lunes, 29 de diciembre de 2014

CincoDías.com: La Casa de Alba valora sus castillos, palacios y obras de arte en 15 millones

Casa de Alba valora sus castillos, palacios y obras de arte en 15 millones | Empresas | Cinco Días
La Fundación no ha revalorizado sus bienes desde 1975
Alberto Ortín Ramón - Madrid - 29-12-2014 07:24

Decir que los bienes de la Fundación Casa de Alba son de incalculable valor es algo más que una frase hecha. Difícilmente puede otorgarse un valor económico a los palacios, castillos, y obras de arte reunidos en la fundación constituida por María del Rosario Cayetana Fitz-James Stuart y Silva, duquesa de Alba, en 1975, dada la trascendencia histórica de esos bienes. ¿Qué valor tendría hoy en día una primera edición del Quijote, de 1605, el testamento de Fernando el Católico, o cartas de Cristóbal Colón? ¿Y el Palacio de Liria, en Madrid, “el hermano pequeño del Palacio Real”, o el palacio de Monterrey de Salamanca, edificado en 1539? ¿Qué precio suponer al retrato de la XIII duquesa de Alba, de Goya, o a cuadros de Rubens, Tiziano, o Velázquez?

Solo una valoración actualizada de los bienes encargada por la misma Fundación Casa de Alba podría dar una cifra certera. Pero la fundación no ha efectuado dicho ejercicio, o al menos no la ha hecho pública. De acuerdo a las últimas cuentas presentadas por Fundación Casa de Alba, del año 2013, solicitadas por este diario a través del Ministerio de Cultura, los bienes del patrimonio histórico tienen un valor de 15,4 millones.

“A efectos de valorar cada uno de los bienes aportados en la escritura fundacional, se ha recurrido a expertos en cada una de las materias que han procedido a efectuar las valoraciones pormenorizadas de todos y cada uno de los bienes, fijándolos a la fecha de constitución de la Fundación, el 14 de mayo de 1975”, explica el organismo en sus cuentas. Las mismas aportan una valoración a los bienes inmuebles de 2,7 millones de euros; a los archivos de 3,14 millones; a las bibliotecas de 1,5 millones; y a los museos de ocho millones de euros.

En 2013 la Fundación registró una entrada de bienes valorados en 0,59 millones. Las cuentas de ese año de Fundación Casa de Alba indican que esa cantidad responde a una aportación “por parte de la Exma. Sra. Doña Cayetana Fitz-James Stuart, Duquesa de Alba, de diversos muebles de su propiedad”.

De acuerdo a expertos consultados por este diario en contabilidad de fundaciones, Fundación Casa de Alba no tiene obligación de actualizar la valoración de sus bienes. En las últimas semanas se ha tratado de obtener una explicación de la Fundación Casa de Alba, pero no ha sido posible.

Según los datos incluidos en la constitución de la Fundación Casa de Alba, esta quedó dotada con los siguientes bienes inmuebles: los palacios de Liria (Madrid) y de Monterrey (Salamanca); los castillos denominados de La Fortaleza de Monterrey, de Andrade (La Coruña), de San Jorge de Moheche (La Coruña), de Alba de Tormes y de Torreón de Alba de Tormes (Salamanca). Y obras de arte, 219 óleos, 54 dibujos, 117 acuarelas, 137 miniaturas, y 52 tapices. Además de la biblioteca y el archivo del palacio de Liria, así como los muebles y objetos existentes en el mismo y en el palacio de Monterrey.

Según lo establecido en los estatutos de la Fundación, los fines de la misma son la “conservación de los monumentos de su Patrimonio con sujeción a las normas reguladoras del Patrimonio Artístico Nacional; la conservación, ordenación y catalogación de las obras de arte propiedad de la Fundación; la celebración de conferencias, seminarios y coloquios de carácter artístico e histórico; la promoción de la investigación histórica artística en la biblioteca y archivo de la Fundación”.

En 2013 los gastos en los que incurrió la Fundación en el cumplimiento de sus fines ascendieron a 1,97 millones. La mayor partida de gasto correspondió a la inversión en publicidad, propaganda y relaciones públicas, por 0,88 millones. Al pago de sueldos y salarios la Fundación destinó el año pasado 0,49 millones. El organismo emplea a 15 personas, de las que tres ocupan puestos administrativos; dos son conserjes; cuatro jardineros; cinco “limpiadoras” y un “mozo”.

Pérdidas de medio millón de euros
En el ejercicio 2013 la Fundación Casa de Alba “no ha generado excedente positivo, sino que se han producido unas pérdidas por importe de 0,5 millones”, indica el organismo en sus últimas cuentas.

La Fundación ingresó 1,49 millones de euros el pasado año. La exhibición al público de obras de arte propiedad de la Fundación generó un millón de euros por venta de entradas. Entre 2012 y 2013 se organizó la exposición El legado de la Casa de Alba, en Madrid, la primera vez en la historia que se ha abierto al público “la fastuosa herencia artística de la XVIII Duquesa de Alba”. La muestra reunió 150 obras procedentes la mayoría del Palacio de Liria.

Al término de 2013 la Fundación registraba un pasivo corriente de 988.630 euros y un activo corriente de 26.982,3 euros.

En el Plan de Actuación formulado por Fundación Casa de Alba para 2014 se prevé emplear recursos económicos por valor de un millón de euros. De esa cantidad la mayor parte responde a gastos de personal, 0,63 millones. La Fundación preveía un gasto de 130.000 euros en reparaciones y conservación.

El organismo no contaba al término de 2013 con una previsión de ingresos para este año de subvenciones públicas, y pretendía obtener un millón de euros de aportaciones privadas.

La Fundación señala que los criterios aplicados en sus cuentas de ingresos y gastos “son acordes a la norma de registro y valoración 17 contenida en la Resolución de 26 de marzo de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se aprueba el Plan de Contabilidad de pequeñas y medianas entidades sin fines lucrativos”.

miércoles, 24 de diciembre de 2014

elPaís.com: La Universidad no es gratis

La Universidad no es gratis | España | EL PAÍS
  • ¿Cuánto debe pagar el alumno y cuánto está dispuesta a pagar toda la sociedad? 
  • Los expertos reclaman un modelo estable de financiación pública por resultados 

Corresponsables.com: Anuario Corresponsables 2014

Anuario Corresponsables 2014

Disponible en abierto en la biblioteca digital de la editorial Media Responsable, junto con todas las iniciativas presentadas en los últimos años a sus Premios Corresponsables (más de 1.500)

martes, 23 de diciembre de 2014

Novapolis.es: Empresas almerienses donan 4,5 millones de kilos de frutas y hortalizas a Banco de Alimentos

Empresas almerienses donan 4,5 millones de kilos de frutas y hortalizas a Banco de Alimentos
Escrito por Martín Corpas    Martes, 23 de Diciembre de 2014 08:48

Un total de 24 Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas (OPFH) de Almería han donado este año 4,5 millones de kilos de frutas y hortalizas a la fundación Banco de Alimentos de 39 provincias españolas, productos almerienses que han sido distribuidos entre decenas de miles de personas con dificultades económicas. A este volumen hay que sumar algo más de 1 millón de kilos que han retirado varias OPFH almerienses que se han acogido a las ayudas de la Unión Europea para compensar el veto de Rusia, y que también han sido entregados a dicha fundación.


Esta entrega se ha realizado dentro del programa de distribución gratuita de productos hortofrutícolas que llevan a cabo las OPFH de Almería que han suscrito acuerdos de distribución con Banco de Alimentos.

Las cooperativas y sociedades agrarias de transformación almerienses que han realizado operaciones de retirada de producto para su distribuición gratuita son Primaflor, Coprohníjar, Casur, Vicasol, Cohorsán, Murgiverde, Cabasc, Ferva, Costa de Níjar, Hortichuelas, Ejidomar, Parque Natural, Inver, Hortasol, Cítricos del Andarax SAT, Parafruits, San Isidro Labrador, Almerifresh, Costaejido, Nature Choice, Eurosol, Mabe, Duniagro y Dunamar.

En cuanto a los productos que se han repartido, destacan el tomate, con 1,3 millones de kilos; el pimiento, 804.000; el melón, 737.000 kilos; el pepino, 409.500; la berenjena, 371.300; el calabacín, 338.000; y la sandía, 313.000. También se han donado casi 236.800 kilos de lechuga y 7.200 de naranjas. Las frutas y hortalizas, que se entregan envasados, son de calidad ‘segunda’ o ‘superior’.

El Banco de Alimentos que más volumen de frutas y hortalizas almerienses ha recibido es el de Madrid (casi 622.000 kilos), seguido de Bancosol, de Málaga (496.000), y el de Almería (más de 407.000). El de Barcelona ha recibido más de 380.000 kilos, y el de Sevilla, casi 300.000.

Por la entrega de estos productos a instituciones benéficas, las OPFH reciben una compensación económica en función del volumen (financiada al 100% con fondos europeos), así como una subvención por los gastos de manipulado, envasado y transporte. En cambio, en situaciones de gestión de crisis, cuando los productos son destruidos, las Organizaciones de Productores tienen que financiar el 50% del coste.

Crisis de precios
Por su participación en este programa de distribución gratuita de productos, las empresas almerienses han recibido este año algo más de 5 millones de euros (3,7 millones en 2013), ayudas procedentes de fondos europeos, cantidad que corresponde a la ayuda por la retirada de las frutas y hortalizas, a la selección y envasado del producto, y al transporte del producto.

La distribución gratuita de frutas y verduras forma parte de las medidas de gestión de crisis a las que las OPFH pueden acogerse -siempre que así lo contemplen sus Programas Operativos-, en momentos de caída de precios o crisis agroalimentarias.

La medida consiste en la retirada del mercado de una parte de los productos por parte de las empresas, con el fin de reducir la oferta e intentar que se recuperen los precios. Estos productos, en perfecto estado para el consumo humano, en lugar de ser destruidos, son distribuidos de forma gratuita en instituciones benéficas, que a su vez los entregan a personas necesitadas. La Consejería, además del control de la calidad y la cantidad de los productos que se entregan, es la encargada de promocionar la operación entre las empresas hortofrutícolas y las instituciones benéficas.

viernes, 19 de diciembre de 2014

Teleprensa.com: El Consejo de Gobierno de la UAL aprueba un presupuesto de 79 millones de euros para 2015

El Consejo de Gobierno de la UAL aprueba un presupuesto de 79 millones de euros para 2015
19 de Diciembre de 2014 14:28h

ALMERÍA.- El presupuesto general de la Universidad de Almería para el año que viene ascenderá a un total de 79.282.453,95 €. Las cuentas fueron aprobadas el pasado lunes en Consejo de Gobierno y están ya colgadas en la web de la UAL (www.ual.es). 
Desde un punto de vista funcional, la clasificación de los gastos tendrá cuatro vértices: docencia, investigación, cultura y sociedad. En el capítulo cuarto del documento se especifica que los programa que atienden estos vértices serán “Gastos generales de Docencia y Administración” con un crédito total en 2015 que asciende a 67.209.626,45 €, “Investigación Científica”, con una asignación de 7.834.000,00€, “Extensión Cultural y Servicios Complementarios”, con un crédito de 4.131.634,50€ y, finalmente, Consejo Social, con una partida crediticia de 107.193,00€. 
En los agentes consumidores de recursos en el año 2015, y obviando las partidas presupuestarias de personal y de gastos centralizados (electricidad, basura, agua, gas, limpieza, ascensores, consultoría, seguros, tribunales, etc.) se comprueba que el esfuerzo presupuestario estará concentrado en los Centros y Departamentos de la Universidad (26,61%), Programas Generales de Investigación (21,20%), y otros gastos en Investigación, Desarrollo e Innovación (18,96%). Es también reseñable el esfuerzo empleado en los recursos para la Internacionalización, que mantienen el nivel porcentual con un 5,24% de los recursos. 
Las operaciones corrientes ascenderán el año que viene a 71.163.953,95 € (es decir, el 89,76% del total del gasto) siendo, por tanto, el apartado más importante dentro de los gastos 2015 el capítulo I (costes de personal) que alcanzará los 54.753.376,64 € (69,06% del total y 76,94% de operaciones corrientes).
En cuanto a la estructura de los gastos de personal, esta será la siguiente: el coste del PDI ascenderá hasta el 64,33% del total de la masa salarial, mientras que el gasto del PAS consumirá el 35,67 % de la misma. Finalmente, las dotaciones destinadas a financiar las actividades de acción social alcanzarán 535.000,00€ (505.000,00 en capítulo I y 30.000 en capítulo VIII), esto es, un valor que tiende a alcanzar el 1,25% de la masa salarial total de PDI y PAS. Los créditos asignados a esta partida atenderán actuaciones que explícitamente se detallan en el Programa de Acción Social.
La segunda partida en importancia cuantitativa en el ámbito de las operaciones corrientes se identifica con los gastos corrientes en bienes y servicios, capítulo II, cuya asignación inicial alcanzará la cifra de 11.800.633,86 € y que representa el 14,88% del total de los gastos y el 16,58% de los recursos destinados a atender los gastos corrientes 
Por último, en el marco de los gastos corrientes, la Universidad de Almería recoge en el capítulo cuarto, Transferencias Corrientes, un total de 4.609.943,45 € cuyo destino será, por orden de importancia cuantitativa, incentivar la movilidad nacional e internacional de los estudiantes que cursan programas académicos Sócrates‐Erasmus, otros programas de Cooperación Internacional y Becas PIMA (2.656.387,50 €), becas para prácticas en empresas y programas de empleabilidad (895.632,00 €) becas y ayudas para sufragar la demanda de carácter asistencial que el alumnado plantea a la institución académica y otras para atender compromisos de carácter institucional -convenios, “prácticums”, CRUE, Fundación Ual‐Anecoop, etc-. (362.500,00 €). 
En este capítulo de gasto, para el año 2015, se incluye un 0,40% de las tasas y precios públicos en concepto de transferencias a distintas ONGs de carácter solidario, siendo intención del actual equipo de gobierno incrementar esta partida económica en los próximos años hasta alcanzar el emblemático 0,7%.
En 2015, y a pesar de que en términos globales, la financiación general de la Universidad no se verá incrementada, salvo la partida de la comunidad autónoma que habrá de destinarse íntegramente al pago de las retribuciones de personal, es decisión política del actual equipo de gobierno que la docencia y la investigación no se vean disminuidos en los créditos asignados, manteniendo los mismos importes que en 2014. Así, los créditos iniciales a los departamentos se mantendrán en los 860.000 euros de estos últimos años.
Como se explica  en el documento, el objetivo ha sido presentar un presupuesto equilibrado en sus estados de ingresos y gastos, que sea sostenible con la financiación prevista y que, a su vez, permita una financiación suficiente para el normal desarrollo de la docencia y la investigación en la Universidad de Almería.
Objetivos del presupuesto
Con carácter particular, los fines que se pretenden son dos: primero, garantizar la nómina de la plantilla actual de la UAL y prever, en la medida en que los escasos recursos lo permitan, un crecimiento mínimo en función de los nuevos derechos retributivos de todos los trabajadores de la Universidad y de las posibles contrataciones extraordinarias y urgentes que se deriven de las necesidades docentes para el curso 2014‐2015, y que sean autorizadas por la comunidad autónoma.

En segundo, garantizar el pago de los servicios esenciales para el funcionamiento de la UAL. Según establece el documento, es “prioritario” hacer frente de forma regular al pago de las obligaciones contraídas en los apartados de gastos centralizados y servicios centrales en relación con los gastos estructurales (electricidad, tasas de agua y basura, gas, vigilancia, limpieza, ascensores y asesorías, partidas todas ellas en progresión ascendente como consecuencia de las condiciones económicas generales y del crecimiento sostenido de las infraestructuras de la Universidad).
En cuanto a los objetivos de índole académica, el presupuesto de 2015 mantiene los créditos a los Departamentos por valor de 860.000 euros. Mantiene, igualmente, la asignación presupuestaria a las Facultades por valor de 270.000 euros. Y se sigue construyendo el Espacio Europeo de Educación Superior con una financiación general de 10.000,00 €, además de los ingresos procedentes de subvenciones de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo y del Ministerio de Educación aún por especificar. 
En cuanto a la investigación, esta gestionará fondos por valor de 1.705.000,00€ que se distribuyen en 494.000,00 € de capítulo II y 1.211.000,00€ de capítulo VI. Los créditos totales que deberá administrar el Vicerrectorado de Investigación destinados, principalmente, a grupos, proyectos y contratos ascenderán a 7.816.000,00€, lo cual supone un 9,86% de los recursos de la Universidad (frente al 9,18% del ejercicio 2014); es un ligerísimo incremento del 0,68% que, es indicativo del esfuerzo continuado que el equipo  de gobierno viene haciendo para seguir avanzando en materia de investigación.
Por otra parte, para internacionalización contará con una financiación que, a partir de programas externos eleva esta partida hasta los 2.734.887,50 €, materializando la apuesta por programas de movilidad, como el programa ERASMUS, entre otros. De otro lado, los ámbitos de extensión universitaria, cultura y deporte gestionarán fondos por encima de un millón doscientos mil euros.
En cuanto a los objetivos en el ámbito de los estudiantes, en 2015 se potenciarán las prácticas en empresas a través de convenios específicos con una cuantía de 254.576,00 €, esto es, prácticamente la misma cantidad que el ejercicio precedente. No obstante, hay que incluir en este apartado, el convenio para becas de I+D+I, por importe de 492.000,00 €, alcanzando un montante total de 746.576,00 €.
Se han previsto fondos en concepto de ayudas al estudio y apoyo a la familia por valor de 149.056,00 €. Esta es sin duda una apuesta por el apoyo a aquellas familias más necesitadas y más desfavorecidas en las actuales circunstancias de crisis económica y constituye un soporte  sin el cual muchos de nuestros estudiantes no podrían acceder a la educación superior.
Las ayudas a aquellos que lo necesitan por padecer algún tipo de discapacidad son un epígrafe que no ha faltado en los presupuestos en los últimos años y constituye un estímulo a aquellos que por sus circunstancias personales necesitan de un apoyo adicional. Los Planes para Discapacidad de estos presupuestos están dotados con partidas que ascienden a 32.115,00 €.
Las infraestructuras, por su parte, contarán con una inversión en 2015 es de 1.225.000,00€ entre financiación de carácter general y finalista.
Como explica el gerente de la UAL, José Antonio Salinas, autor del documento, a pesar de las dificultades económicas que venimos arrastrando durante varios ejercicios, en 2015 se quiere presentando unos presupuestos solidarios y, por ello, se dedica el 0,40% de los ingresos propios de la Universidad a ONGs comprometidas con el desarrollo de los más desfavorecidos. 
Por otra parte, las cuentas tienen como objetivo dar cumplimiento al principio de estabilidad presupuestaria mediante el mantenimiento de las medidas previstas en el Plan de Viabilidad y del cumplimiento de los compromisos adquiridos en el Convenio de Saneamiento de la Situación Económica de las universidades andaluzas con las Consejerías de Economía Innovación Ciencia y Empleo y la de Hacienda y Administración Pública, el 3 de julio de 2003; todo ello con objeto de que el equilibrio presupuestario quede garantizado, no sólo en la confección del presupuesto, sino también en la liquidación del mismo. 
“Con el fin de dar cumplimiento a las recomendaciones de la Intervención General de la Comunidad Autónoma, durante el ejercicio 2015 haremos todo lo posible para adaptarnos al nuevo Plan General de Contabilidad Pública de 2010. Igualmente, durante 2015 abordaremos la implantación de la Contabilidad Analítica en nuestra Universidad”, señala Salinas.

martes, 16 de diciembre de 2014

NoticiasdeAlmería.com: El resultado de las elecciones al Claustro de la UAL marca que habrá cambio tras duplicar Carmelo Rodríguez a De las Nieves

El resultado de las elecciones al Claustro de la UAL marcan que habrá cambio tras duplicar Carmelo Rodríguez a De las Nieves | Noticias de #Almeria
La candidatura de Carmelo Rodríguez recibe un apoyo definitivo en las elecciones al Claustro.
La elecciones al Claustro de la Universidad de Almería han cumplido “con creces” las expectativas del candidato a rector, Carmelo Rodríguez, ya que los datos de profesorado, junto con las estimaciones de apoyo en los otros sectores, supone no sólo una mayoría absoluta sino cualificada en el nuevo Claustro.

Los primeros datos revelan que en el sector de profesorado doctor permanente, Carmelo Rodríguez ha conseguido 114 claustrales (todos los de la lista promovida por este candidato a rector), frente a 39 de la lista contraria. Unos resultados más que positivos ya que éste es el sector que más peso tiene dentro del Claustro (51%) y en las próximas elecciones a Rector. Los datos globales del conjunto del profesorado, reflejan 133 claustrales para Rodríguez frente a 62 de la otra candidatura, encabezada por Javier de las Nieves, vicerrector y candidato oficialista.


A nivel individual, el candidato Carmelo Rodríguez ha sido el más votado en el Claustro con 274 votos a favor, frente a los 185 del otro aspirante a rector, existiendo una diferencia de 89 votos entre los dos candidatos. Esto supone que Carmelo Rodríguez ha alcanzado un récord histórico de votos como candidato al claustro de la Universidad de Almería. Y además, una distancia muy significativa a su favor con el otro candidato.

Carmelo Rodríguez ha destacado que “estos resultados evidencian el apoyo mayoritario de la comunidad universitaria al proyecto de renovación de la Universidad que hemos propuesto desde la candidatura”.

La influencia de estos datos en las próximas elecciones a Rectorado ha sido valorada por el candidato como “definitiva porque las distancias a nivel individual marcan una gran diferencia de apoyos que se podría reflejar en una tendencia de voto clara”.

Con respecto a la participación, Rodríguez se muestra muy satisfecho pues se ha alcanzado una de sus principios, ya que se ha obtenido una alta participación en todos los sectores, estudiantes, PDI y PAS.

Carmelo Rodríguez también da la enhorabuena a todos los claustrales que han salido elegidos en estos comicios y a la comunidad universitaria por su participación y la normalidad que ha predominado durante la jornada lectiva. 

NoticiasdeAlmería.com: Elecciones al “cláustro fantasma” de la UAL

Elecciones al “cláustro fantasma” de la UAL | Noticias de #Almeria
El voto del profesorado ha superado el 90% del censo, el del personal de administración se ha situado en el 80% y, en el caso de los estudiantes, se ha llegado al 20%, cifra nunca alcanzada en votaciones anteriores.

Las elecciones para la renovación del Claustro celebradas ayer en la Universidad de Almería han registrado una elevada participación. Se da la circunstancia de que, si bien los Estatutos indican que este órgano debe reunirse cada seis meses, hace casi dos años sin tener una asamblea ya que el rector, Pedro Molina, no las convoca.



Lejos de considerarlo algo criticable, el presidente del Consejo de Estudiantes de la UAL, Fabricio Guido Saquilán, y miembro claustral del sector de los estudiantes, comentó en la revista universitaria Aula Magna el pasado noviembre que al ser una pequeña universidad “no es necesario” en muchas ocasiones convocar el Claustro Universitario para temas cotidianos que se rigen por Consejo de Gobierno. Además, añadió que es una universidad “más pequeña” y “no mueve” lo que la Universidad de Sevilla o la de Granada.

En el caso de los estudiantes, por ejemplo, se ha llegado a un 20%, una cifra nunca superada en votaciones anteriores. El porcentaje supone que más de 2.600 estudiantes votaron ayer a quienes serán sus representantes en el próximo Claustro. En este sector, el más numeroso de la comunidad universitaria, han obtenido una amplísima mayoría de votos los estudiantes que se han presentado de manera independiente, sin adscripción a ninguna sigla. Es el caso, por ejemplo, de la estudiante más votada en números absolutos, Rocío Andrés Granados, del Grado de Magisterio de Primaria, que ha obtenido 196 votos. Otro dato es que la mayoría de las representantes estudiantiles más votadas han sido mujeres, incluso en aquellos grados (Ingenierías) con una presencia más numerosa de alumnos hombres.

En las elecciones estaban llamados a votar también 1.213 profesores y 478 miembros del personal de administración y servicios. El porcentaje de voto del profesorado ha superado el 90% mientras que el del personal de administración se ha situado en el 80%.

Las urnas se abrieron a las 09:00 h. y la votación finalizó a las 20:00 h. A partir de ese momento, ha comenzado un recuento que, por lo complejo de la votación (cada sector de la Universidad vota a sus propios representantes), se ha alargado hasta bien entrada la madrugada.

La normalidad y la ausencia de incidencias ha sido la tónica generalizada en esta votación. El rector de la UAL, Pedro Molina, señalaba, a preguntas de los medios, que lo importante era la participación de la comunidad universitaria, a la que pedía “responsabilidad” para votar “lo mejor para la Universidad”. Molina presidirá el próximo día 18 su último Claustro como rector.

Peso de los diferentes sectores en el Claustro

Entre los profesores, el mayor peso de representación en el Claustro lo tienen los profesores doctores, con un 51% del total. El censo lo integran 479 personas; de ellas, se ha elegido a 153 representantes.

Los funcionarios no doctores tienen una representación en el Claustro del 6%. Han votado 27 y se ha elegido a un total de 18 representantes.

Además, votaban 234 profesores más, el resto de los docentes que no entran en las dos categorías anteriores, y que tienen el 8% de la representación en el Claustro. Estos profesores eligen a 24 representantes.

Por su parte, el personal de administración y servicios de la Universidad, que cuenta con un 10% de representación claustral, decidirá quienes son los 30 miembros que se sentarán finalmente en el Claustro.

Por último, han votado los estudiantes que, distribuidos por titulaciones, eligen a 75 claustrales. El sector estudiantes tiene el 25% de la representación en el Claustro universitario.

Este es el máximo órgano de representación de la comunidad universitaria y a él corresponden las funciones que se le atribuyen por la Ley Orgánica de Universidades y los Estatutos de la Universidad de Almería. El Claustro está compuesto por el rector, el secretario general y el gerente y por 300 representantes de los distintos sectores de la comunidad universitaria.

El Claustro se encarga, entre otras cosas, de elaborar, aprobar y reformar los Estatutos de la universidad, de debatir la memoria anual de actividades que formule el rector y elevar, en su caso, las propuestas que considere oportunas, y de elegir a los miembros del Consejo de Gobierno en representación de los distintos sectores de la comunidad universitaria.