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jueves, 29 de mayo de 2025

theObjective.com: El Tribunal de Cuentas alerta de que los activos de Renfe Mercancías están sobrevalorados

Enrique Morales -  

El Tribunal de Cuentas ha alertado en uno de sus últimos informes del deterioro de los activos que integran el inmovilizado material de Renfe Mercancías, una de las cinco filiales de Renfe. El documento, que ha sido analizado THE OBJECTIVE, resalta que Renfe Operadora no ha ejecutado el test de deterioro de su subsidiaria de mercancías. Esta circunstancia hace que existan «incertidumbres» en relación con su valoración.

El organismo fiscalizador señala que el inmovilizado material afectado por esta falta de control supera los 390 millones de euros. Junto a esto, en su informe Declaración sobre la Cuenta General del Estado del ejercicio 2023, el Tribunal de Cuentas alerta de que las pérdidas continuadas de la sociedad ponen de manifiesto la existencia de un potencial deterioro de sus activos materiales. «Estos no generan ingresos suficientes para revertir el signo de los resultados de explotación».

Esta apreciación también viene recogida en el informe de Auditoria de Renfe Mercancías de 2023. El análisis de los bienes es clave para determinar si el valor recuperable de los activos podría ser menor que su valor contable. Los desajustes de las cuentas y la falta de valoración de la compañía ferroviaria se dan en paralelo con un aumento de incidentes. Descarrilamientos de trenes de mercancías, pero también accidentes, sabotajes y retrasos en otras líneas de negocio.

Auditoría de Renfe

La Auditoría de Cuentas consolidadas de 2023 de Renfe-Operadora, presentada en 2024, señalaba que las cuentas anuales de la filial de mercancías fuero auditadas por PKFAttest. En aquel informe se recogía una opinión con salvedades al haber incurrido la sociedad en los últimos ejercicios en pérdidas de explotación relevantes. Estas, indica, ponen de manifiesto un potencial deterioro de los activos materiales de la sociedad, «valorados en 390,2 miles de euros, sin que la sociedad haya realizado el test de deterioro exigido por la normativa contable en estos casos». La ausencia de la evaluación supuso una limitación al alcance de su trabajo de auditoría.

Renfe Mercancías lleva más de una década registrando pérdidas. En 2013 tuvo números rojos por valor de 75 millones. Solo en 2019 consiguió unos mínimos beneficios de 3,8 millones tras la venta de su filial Logirail. Desprenderse de la filial no supuso cambio alguno y en 2021 acumuló pérdidas de casi 65 millones. En 2024, Renfe Mercancías -cuyo 50% del capital se venderá a la empresa privada MSC-, supuso el principal lastre para el grupo. El año pasado acumuló pérdidas de 32,2 millones de euros, aunque el dato supone una mejora del 11% respecto a 2023.

Pérdidas y relevos

El pasado febrero, el comité de dirección de Renfe ratificó el cese de Joaquín del Moral como máximo responsable del área de mercancías. Del Moral fue sustituido, en funciones, por Moisés Mata García. El relevo, según el sector, pudo estar forzado por los malos resultados operativos de la filial de mercancías del Grupo Renfe y por no haberse concluido aún la venta de capital a MSC.

Como informó THE OBJECTIVE, la Administración General del Estado tiene infraestructuras, bienes e inmuebles valorados en 104.000 millones que no están vinculados a ningún sistema informático de gestión de inventarios. Esta situación propicia que este material inmovilizado esté fuera de control, con consecuencias en el cálculo de amortizaciones. Así se recoge en el informe del Tribunal de Cuentas en el que se fiscaliza la Cuenta General del Estado de 2023 y en el que aparece destacada la situación de Renfe Mercancías.

Activos sin control

El documento señala que los saldos de las cuentas de inmovilizado cuyo control no se ha vinculado a los sistemas CIBI o Sorolla ascienden a 113.700 millones. De estos, 9.555 millones tienen que ver con el inmovilizado intangible -patentes, marcas registradas, derechos de autor o software-. El Tribunal de Cuentas alerta de que no se están contabilizando el valor del suelo de la red de carreteras del Estado ni el de las áreas de servicio.

Otro de los protagonistas en el informe del organismo fiscalizador es la Seguridad Social. El documento destaca que dispone de aplicaciones informáticas desarrolladas y puestas en explotación con medios propios que no figuran contabilizadas en el epígrafe del «balance de inmovilizado intangible por carecer de una valoración para proceder a este registro».

viernes, 2 de mayo de 2025

AlicantePlaza.es: Los estados financieros intermedios del Intercity asustan al miedo, pero asegura que no baja la persiana

Óscar Manteca
Publicado: 02/05/2025 ·04:02

ALICANTE. El Intercity hacía público este miércoles su Informe de estados financieros intermedios a 31 de diciembre de 2024 y, como ya es triste tradición, el mismo asusta al miedo.

Lo hacía a través de Bolsas y Mercados Españoles (BME), pues como Sociedad Anónima Deportiva cotizada (en el BME Growth o Mercado Alternativo Bursátil) está obligado a hacerlo. Se trata de un ejercicio de transparencia muy sano, aunque no para todos: lo encajan mal los inversores que se subieron al barco con la salida a Bolsa y sufren la depreciación más que absoluta de sus títulos; y lo celebran con alborozo aquellos que anhelan que la entidad baje la persiana. A estos últimos hay que decirles que desde el club aseguran que lo anterior no se contempla, no obstante dirigirse hacia otro ejercicio dominado por los números rojos y en el que no solo no se consigue el objetivo deportivo, es que el primer equipo negro va a firmar el primer descenso de su corta e intensa historia. Es muy normal que no se haga (como también que el auditor de cuentas lo ponga en duda, cosa que no es la primera vez que sucede), si tenemos en cuenta que hace tiempo que la meta del Intercity de hacer negocio pasó de la especulación ligada a los ascensos en el césped a vincularla a operaciones de inversión que en el pasado consistían en levantar una ciudad deportiva con equipamiento hotelero (en Sant JoanVillafranqueza, Bacarot o en los estudios de Ciudad de la Luz, en este último caso con estadio incluido) y hoy lleva el nombre de 'Alicante Park' (la construcción seguida de explotación de una instalación multiusos para conciertos, con Legends como socio). Puede que esto último, de materializarse, permita a aquellos inversores atrapados en el valor del Intercity terminar recuperando al menos parte de lo que desembolsaron por unos títulos que llegaron a cotizar por encima de los dos euros y hoy no alcanzan los cuarenta céntimos de euro (el miércoles el valor del Intercity cerró la sesión a 0,39 euros y protagonizando casi 3.000.000 euros en operaciones de compraventa). Quién sabe.

Continúa en causa legal de disolución

El caso es que a 31 de diciembre de 2024 el Intercity presentaba unas pérdidas de 7.715.422 euros, después de cerrar el ejercicio 2023/24 con unas que ascendían a 7.027.431, y su patrimonio neto era de -8.837.287 euros (-7.027.431 euros a 30 de junio de 2024), lo que le sitúa en causa legal de disolución. Se trata de un desequilibrio patrimonial que no es nuevo, que trata de corregir de manera recurrente con operaciones accionariales que van desde reducciones y ampliaciones, lo que se conoce como operaciones acordeón, al 'contrasplit' y los canjes de deuda por acciones y que unido al 'penúltimo' acuerdo de financiación con el fondo Alpha Blue Ocean (que por cómo se articula refleja una significativa deuda para el Intercity, es que tiene un coste en honorarios nada menor), la llegada de nuevos inversores (y más auxilio financiero) y al siempre socorrido principio de empresa en funcionamiento (de eso sabemos mucho en Alicante, en lo que se refiere a Sociedades Anónimas Deportivas), lleva al consejo de administración (que integran Salvador MartíJuan Alfonso Ortiz, José María Pérez, Ramón VillotAntonio García, Daniel Adriasola y, desde abril, Jesús Bueno) a sostener una vez más que no va a bajarse la persiana (solicitar el concurso de acredores voluntario abreviado-liquidación).

Eso sí, reconoce que "los fondos de maniobra negativos al 31 de diciembre de 2024 y al cierre de ejercicio al 30 de junio de 2024 constituyen factores causantes de dudas sobre la continuidad de la actividad de la sociedad" y que de unas necesidades de caja cercanas a los 5.000.000 euros, solo 2.000.000 están cubiertos por la mencionada operación de financiación con Alpha Blue Ocean. De ahí que el auditor Kreston Iberaudit haga constar en sus salvedades que "las notas explicativas de los estados financieros intermedios a 31 de diciembre de 2024 adjuntas no contienen información suficiente sobre las medidas que piensa tomar la dirección para asegurar la continuidad de la actividad [...] La capacidad de esta sociedad para realizar sus activos y liquidar sus pasivos por los importes, y según la clasificación con que figura en los estados financieros, juntos que han sido preparados, asumiendo que tal actividad continuará, está sujeta fundamentalmente al apoyo financiero, que la dirección espera recibir de sus accionistas y de terceros, fundamentalmente a través de ampliaciones de capital que permitan recuperar el equilibrio patrimonial, así como de su capacidad para generar beneficios y recursos suficientes que le permitan atender sus deudas y realizar sus activos en el curso normal de su actividad".

Capital social, accionistas de referencia y deuda con proveedores y acreedores privados

Tras las citadas operaciones accionariales, el capital social del Intercity a 31 de diciembre de 2024 ascendía a 448.654 euros, repartido en 8.973.080 acciones de 0,05 euros de valor nominal. En esa fecha, al final de la primera mitad del presente ejercicio económico, solo había dos accionistas que ostentasen más de 5% del capital social: Alfa Blue Ocean con el 11,5 y la Fundación Lucentum con el 7,1. Y precisamente estos dos últimos encabezan la lista de acreedores y proveedores que en octubre cajearon deuda por acciones: Alfa Blue Ocean por importe de 1.833.000 euros; la Fundación Lucentum por 659.000 euros; Habi2 Diseños por 370.000 euros; la Fundación Intercity por 250.000 euros; y el CFI Alicante por 150.000 euros. Ahora bien, a 31 de dicimbre el detalle de las deudas y cuentas a pagar de proveedores por operaciones comerciales y otros acreedores a corto plazo, excluyendo Administraciones Públicas, era de 154.526 euros a proveedores, 227.762 a personal y de 3.547.921 a acreedores por prestación de servicios (Alfa Blue Ocean, para más señas).

Deudas con la Administración

Las deudas con la Administración Pública del Intercity siguen creciendo. Así, al cierre de la primera mitad del presente ejercicio, la deuda del Intercity con la Agencia Tributaria ascendía a la friolera 3.044.263 euros (495.246 por Impuesto del Valor Añadido, 620.000 por Impuesto de Sociedades y 1.929.017 por Impuesto de la Renta de las Personas Físicas y, más concretamente, por retenciones de salarios no pagados desde el primer trimestre del ejercicio 2023 hasta el cuarto y último del ejercicio pasado, más los correspondientes recargos e intereses por dichos impago) y a 1.479.420 con la Tesorería General de la Seguridad Social (por el impago de seguros sociales desde aproximadamente principios del ejercicio 2023 hasta diciembre de 2024, más los correspondientes recargos e intereses por dichos impagos).

Ingresos

De 1 de julio a 31 de diciembre de 2024, los ingresos del Intercity ascendieron a 198.944 euros, de los que 126.092 se correspondían con cuotas de socios y afiliados, 65.000 a venta de material y 7.851 a prestación de servicios varios.

Gastos

Por lo que se refiere a los gastos, destacan las partidas de honorarios y compensaciones para el fondo Alpha Blue Ocean como financiador y que asciende a la nada desdeñable cifra de 4.289.285 euros. Le siguen la correspondiente a gastos de personal deportivo y no deportivo con 1.876.637 euros (1.541.165 en salarios más la provisión de 335.472 para el pago de seguros sociales) y la de aportaciones a partes vinculadas con 794.350: de las mismas, tenemos 100.000 a la Fundación Intercity, 148.415 al CFI Alicante y 175.866 euros provisionados que no pagados a la Fundación Lucentum. Ahora bien, en este último caso conviene hacer notar el citado canje de deuda por acciones de 659.000 euros en octubre (la Fundación tuvo que hacer líquidas esas acciones, es decir, venderlas en casi su totalidad en el Mercado Alternativo Bursátil a tenor del mencionado reparto accionarial a 31 de diciembre) y dentro de unas obligaciones de pago (del Intercity a la Fundación Lucentum) que en la temporada 2024/25 que ascienden a un total anual de 650.000 euros y cuyo desglose es de 200.000 euros por publicidad; otros 200.000 euros en concepto de asistencia formativa (por parte de la Fundación Lucentum) a los equipos de la base del Intercity; y 250.000 euros de aportación pura y dura (del Intercity) al presupuesto 2024/25 de la Fundación Lucentum (que ronda los 1.200.000 euros).

También resulta llamativa la partida correspondiente remuneración de administradores y personal de alta dirección: con base a los contratos suscritos con algunos de ellos, entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de 2024 Ramon Villot percibió 10.282,3 euros y 70.790,16 Daniel Adriasola. A Salvador Martí de le adeudan 37.748 euros.

miércoles, 16 de abril de 2025

Hosteltur: Sancionan a Ernst & Young por fallos graves en la auditoría de Thomas Cook

Seis años después de la liquidación del turoperador
El regulador británico impone multas y medidas disciplinarias a la firma consultora EY por incumplimientos en la evaluación del fondo de comercio y la viabilidad financiera del grupo turístico en 2017 y 2018
Publicada 16/04/25 11:36h
Xavier Canalís - Periodista de Hosteltur

En septiembre de 2019, como resultado de la quiebra del turoperador Thomas Cook, cerca de 150.000 turistas británicos que estaban en el extranjero tuvieron que ser repatriados en un gigantesco despliegue organizado por el gobierno británico conocido como Operación Matterhorn. Seis años después de aquel fatídico momento que puso fin a una empresa con 178 años de historia, el organismo de control de los servicios de auditoría del Reino Unido, Financial Reporting Council (FRC), ha impuesto una sanción de 6,5 millones de libras esterlinas contra quienes tenían la responsabilidad de dar la voz de alerta: sus auditores.

Sancionan a Ernst & Young por deficiencias en la auditoría de Thomas Cook
Un avión del turoperador Thomas Cook, compañía que quebró en 2019 tras 178 años de historia. Fuente: Adobe Stock

¿Qué pasó en los meses previos a la quiebra de Thomas Cook?

La madrugada del 23 de septiembre de 2019, el CEO de Thomas Cook había anunciado que "no había ninguna otra opción que la de entrar en liquidación obligatoria con efecto inmediato". La crisis de la compañía se venía gestando desde hacía tiempo e incluso semanas antes medios financieros y agencias de calificación alertaron sobre la posibilidad de quiebra si no se completaba el rescate financiero. En ese momento, sobre la compañía pesaba una deuda de 1.700 millones de libras esterlinas.

Meses antes, Thomas Cook había intentado llevar a cabo una reestructuración, buscando desesperadamente una inversión de 900 millones de libras liderada por el grupo chino Fosun, su principal accionista, que finalmente no llegó. Ver Thomas Cook entra en liquidación.

Posteriormente, el grupo chino Fosun adquirió la marca comercial Thomas Cook e intentó relanzarla en 2020, aunque más tarde acabó vendiendo la marca a una empresa de Polonia, eSky Group.

¿Quién ha sido multado ahora?

El pasado 10 de abril de 2025, el organismo de control de la auditoría del Reino Unido, Financial Reporting Council (FRC) emitió un comunicado donde informa que ha impuesto sanciones económicas y disciplinarias a la firma Ernst & Young LLP (EY) y a su socio auditor Richard Wilson, tras concluir que ambos incurrieron en infracciones graves durante las auditorías de los estados financieros del grupo Thomas Cook plc correspondientes a los ejercicios fiscales de 2017 y 2018.

Sanciones impuestas a Ernst & Young LLP (EY)

  • Sanción económica de £6.500.000, reducida en un 25% por admisión de responsabilidad y resolución anticipada, quedando en £4.875.000.
  • Publicación de una declaración de severa reprimenda.
  • Declaración de que los informes de auditoría de 2017 y 2018 no cumplieron con los Requisitos Relevantes.
  • Orden de implementar medidas correctivas específicas para evitar reincidencias
  • Sanción económica a Richard Wilson de £140.000, reducida en un 25% por admisión de responsabilidad y resolución anticipada, quedando en £105.000, junto con una publicación de una declaración de severa reprimenda, así como una declaración de que los informes de auditoría de 2017 y 2018 no cumplieron con los Requisitos Relevantes.
¿Por qué se multa a los auditores de Thomas Cook?

Según explica el organismo regulador FRC, en lo concerniente al fondo de comercio de Thomas Cook, la firma EY y su socio auditor no actuaron con el "suficiente escepticismo profesional como para corroborar adecuadamente las estimaciones y suposiciones de la dirección" del turoperador, entre otros fallos.

El saldo del fondo de comercio de Thomas Cook era significativo, alcanzando 2.600 millones de libras esterlinas en todo el grupo (aproximadamente el 40% del total de activos).

"Las deficiencias en la auditoría de 2018 fueron especialmente graves, dado el deterioro del rendimiento financiero de Thomas Cook, lo que aumentaba el riesgo de que el fondo de comercio estuviera sobrevalorado", indica el organismo regulador.

Por otro lado, en lo que respecta al principio contable Going Concern status (término contable que describe si una empresa es financieramente estable para seguir operando en el futuro previsible, normalmente durante al menos los próximos 12 meses), "EY y el Sr. Wilson no cuestionaron adecuadamente a la dirección en aspectos clave como las pruebas de sensibilidad, la liquidez y el margen sobre los convenios financieros".

Todo ello "les impidió concluir de manera adecuada si existía una incertidumbre material que pudiera poner en duda la capacidad de Thomas Cook para continuar operando. Esta era una responsabilidad esencial conforme a las normas de auditoría aplicables".

Como resultado de estas infracciones, las auditorías de los ejercicios 2017 y 2018 "no cumplieron su objetivo principal: obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contenían errores materiales".

Falta de rigor y de escepticismo profesional

Según explica Claudia Mortimore, subdirectora del organimo [sic] regulador FRC, "EY y el Sr. Wilson tenían el deber, en virtud del interés público, de cumplir con las normas de auditoría y cuestionar rigurosamente las previsiones y suposiciones que sustentaban la valoración del fondo de comercio de Thomas Cook. De igual forma, en cuanto al principio de empresa en funcionamiento, debieron aplicar un escepticismo profesional suficiente y obtener evidencias que les permitieran concluir que la escasa liquidez y los riesgos contractuales estaban debidamente mitigados".

En resumidas cuentas, "la falta de un cuestionamiento riguroso y de aplicación del escepticismo profesional en estas áreas críticas dio lugar a infracciones significativas en ambas auditorías. Las deficiencias de 2018 son especialmente graves considerando la situación financiera de Thomas Cook y los riesgos elevados en torno a la auditoría. Las medidas correctivas de EY, junto con el programa de sanciones no económicas, están diseñadas para evitar la repetición de estos errores", concluye el organismo regulador.


Ver también:
Los directivos de Thomas Cook, absueltos de la quiebra

miércoles, 2 de abril de 2025

MundoDeportivo.com: LaLiga comunica al Barça que carece de 'fair play'

  • Después del informe remitido por el club azulgrana de sus estados financieros a 31 de marzo, entiende que la operación de palcos que permitió ese margen no se realizó nunca
  • Denunciará al entonces auditor de la entidad culé ante el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas y entiende que no hay capacidad para inscribir a Olmo y Pau Víctor  
Ramón Fuentes - Periodista - Madrid
Actualizado a 02/04/2025 19:14 CEST

LaLiga emitió este miércoles un comunicado que deja sin validez la operación de 'fair play' financiero que permitió al FC Barcelona inscribir a Pau Victor y Dani Olmo. La dura nota, dividida en nueve puntos, la difundió la patronal que preside Javier Tebas ante las distintas informaciones publicadas respecto de la operación corporativa relacionada con Palcos VIP del Spotify Camp Nou y comunicada a LaLiga por parte del FC Barcelona a finales del mes de diciembre pasado. Esgrimió la responsabilidad que tiene la institución con la aplicación de las normas del ‘Fair Play’ financiero.

Para LaLiga, el Barça vuelve a estar sin 'fair play', o sea sin  la norma 1:1, y sin capacidad para inscribir a Dani Olmo y Pau Víctor, al comprobar la patronal que el auditor del club no computa en las actuales cuentas culés el ingreso por la venta de los palcos VIP del futuro Spotify Camp Nou, que ascenderían a 100 millones de euros. El Barça presentó la documentación a LaLiga por la venta de 475 palcos VIP fuera de la fecha límite del 31 de diciembre, pero obtuvo la inscripción provisional de Dani Olmo y Pau Víctor gracias a la cautelar del Consejo Superior de Deportes, que debe tomar una decisión definitiva antes del próximo día 7.

LaLiga recibió el informe del Barça de los estados financieros intermedios, balance de sus cuentas tras el primer semestre de la temporada,  y constató que “finalmente no se recoge en la cuenta de Pérdidas y Ganancias importe alguno de la referida operación corporativa, al contrario de lo que había sido certificado por el Club y por el auditor en el momento de la realización de dicha operación”. Además, se censuró que el documento llegue validado "por un auditor distinto del que emitió el certificado” de los palcos VIP en enero pasado, destacando que en tres meses ha habido tres auditores diferentes.

Estos son los puntos que detalló LaLiga: 

1.- Tal y como se ha hecho público, LaLiga, de acuerdo con la Norma de Elaboración de Presupuestos (NEP), terminó de recibir la documentación correspondiente a dicha operación corporativa el pasado 3 de enero de 2025. (...) Se aportaba un certificado emitido por el nuevo auditor del Club, nombrado el 31 de diciembre del 2024, en el que se reconocía que dicha operación estaba correctamente contabilizada como ingreso en la cuenta de Pérdidas y Ganancias del Club de la presente temporada, tal y como había certificado el propio Club a LaLiga. Esta documentación era necesaria e imprescindible para poder dar por buena la referida contabilización, sin dichos certificados no hubiese sido posible, tal como establece la citada NEP. Todo esto llevó a LaLiga a incrementar el Límite de Coste de Plantilla Deportiva (LCPD) del Club, por el importe de la referida operación el 3 de enero de 2025, teniendo el FC Barcelona capacidad de inscripción de jugadores en LaLiga, si así lo permitían las normas federativas.

2.- El pasado 14 de febrero, a la vista de la información que LaLiga había podido recabar en relación con dicha operación, y de conformidad con el artículo 64.4 de la Ley del Deporte, consideró imprescindible y urgente solicitar al Consejo Superior de Deporte (CSD) la realización de un informe de control específico por los auditores que dicho organismo autónomo designara, adjuntando a dicha solicitud toda la información recabada por LaLiga.

3.- Ante la urgencia de la solicitud y la falta de respuesta del CSD, LaLiga reiteró el 17 de marzo de 2025 al CSD la petición de la realización del citado informe de control específico. LaLiga recibió el pasado 26 de marzo comunicación del CSD señalando que la realización de dicho informe de control específico es una actuación potestativa para el CSD, sin profundizar en nada más, entendiéndose que negaba la realización del informe de control específico.

4.- Posteriormente, el FC Barcelona ha entregado, dentro del plazo establecido en la normativa de LaLiga, los Estados Financieros Intermedios referidos al primer semestre de la presente temporada 2024-2025, acompañado de informe de revisión limitada suscrito por Crowe Auditores España, S.L.P, auditor distinto del que emitió el certificado señalado en el punto 1 de esta nota acerca de la citada operación corporativa. Por lo tanto, el FC Barcelona ha referido a LaLiga tener hasta tres auditores en los últimos tres meses: Grant Thornton, S.L.P, hasta antes del 31 de diciembre de 2024; un auditor distinto, nombrado el 31 de diciembre, y que seguía siéndolo el 3 de enero; y un tercer auditor, Crowe Auditores España, S.L.P.

5.- En dichos Estados Financieros Intermedios, finalmente no se recoge en la cuenta de Pérdidas y Ganancias importe alguno de la referida operación corporativa, al contrario de lo que había sido certificado por el Club y por el auditor en el momento de la realización de dicha operación, como se explica en el punto 1 de esta Nota.

6.- De acuerdo con los referidos Estados Financieros Intermedios, y en aplicación de la NEP, el FC Barcelona, con la suscripción de dicha operación corporativa, no tuvo el 31 de diciembre de 2024, ni el 3 de enero de 2025, ni ha tenido desde esa fecha, ni tiene a día de hoy saldo ni capacidad de inscripción, lo que se conoce públicamente como ‘Fair Play’, para la inscripción de los jugadores Dani Olmo y Pau Victor.

7.- En aplicación de la NEP, LaLiga ha comunicado al Club la reducción de su LCPD por el importe de dicha operación corporativa, de acuerdo con los Estados Financieros Intermedios presentados.

8.- Asimismo, LaLiga comunicó el pasado 27 de marzo al CSD las conclusiones en materia de ‘Fair Play’ derivadas de dichos Estados Financieros Intermedios, especialmente la reducción de LCPD comunicada al Club como consecuencia de los mismos, así como todas las circunstancias anteriores, aportando en dicha comunicación al CSD los citados Estados Financieros Intermedios del Club.

9.- Ante la situación descrita, LaLiga informa que denunciará ante el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) al auditor que fue nombrado por el Club en fecha de 31 de diciembre de 2024, y que certificó la contabilización de la referida operación corporativa en la cuenta de Ganancias y Pérdidas del Club.

martes, 25 de marzo de 2025

El Barcelona tiene al enemigo en casa: sus auditores desmontan su fair-play financiero

Jesús Buitrago - 25/03/2025 16:50 Actualizado: 25/03/2025 16:51

Joan Laporta. (Getty)

El Barcelona se encuentra ante un inesperado dilema financiero que podría afectar significativamente a su capacidad para operar en el próximo mercado de fichajes. El principal problema radica en discrepancias entre el club azulgrana y los nuevos auditores por la forma de computar la palanca de los asientos VIP del Camp Nou, una operación que resulta clave para la entidad que preside Joan Laporta.

El pasado mes de enero, una auditoría temporal validó la venta de estos asientos por 100 millones de euros, lo que permitió al Barça cumplir con el fair-play financiero de la Liga de Javier Tebas y registrar a jugadores como Dani Olmo y Pau Víctor. Sin embargo, la nueva auditora del club, Crowe Spain, cuestiona este criterio, argumentando que los ingresos no deberían computarse en su totalidad en esta temporada, ya que los asientos aún no existen realmente.

Ante esta complicada situación, Crowe Spain plantea dos posibles escenarios: registrar solo los 58 millones ya ingresados o dividir los ingresos a lo largo de los 20 años del contrato, es decir, cinco millones por temporada. Si la Liga acepta esta opción, el Barça podría perder hasta 42 millones de euros en su límite salarial para el próximo verano, lo que limitaría mucho su capacidad para fichar jugadores.

Desde el Barcelona defienden la validez de la auditoría inicial, argumentando que es crucial para mantener su capacidad de fichar en la próxima ventana. Por su parte, la patronal del fútbol español se mantiene a la espera, mientras el Barça busca la manera de resolver esta complicada situación antes del 31 de marzo, fecha límite para presentar las cuentas auditadas.

Esta cuestión pone de manifiesto la complejidad de las finanzas del Barça y su impacto en la planificación deportiva del conjunto culé. La resolución de esta disputa resultará determinante para el futuro del club catalán en el siguiente mercado de fichajes.

lunes, 10 de julio de 2023

CincoDías.com: Las auditorías del Ibex obvian el Covid y ponen el foco en Ucrania y el cambio climático

Un informe de KPMG destaca cómo se estabiliza el número de cuestiones clave. Fondo de comercio e ingresos son las menciones más repetidas
Raquel Díaz Guijarro - Madrid - 10 jul 2023 - 05:15 CEST 

El análisis que acaba de elaborar KPMG sobre cuestiones clave de los informes de auditoría de las empresas cotizadas españolas arroja varias conclusiones relevantes, como el creciente interés por los efectos de la guerra de Ucrania y la menor importancia de las consecuencias de la de la reciente pandemia del Covid.

La primera conclusión es, sin embargo, de carácter cuantitativo. El año 2022 se cerró con 100 cuestiones clave de auditoría en los 35 informes del selectivo Ibex 35, cuando en 2021 se había cerrado con 104. Si se amplía el ámbito a las 124 cotizadas que han sido analizadas, el número asciende a 302 cuestiones clave, frente a las 316 de un año antes. Así, en promedio cada cotizada presentó una medida de 2,44 cuestiones clave en su informe de auditoría, cuando en 2018, año en el que se inicia el estudio, ascendían a 2,83. Esto demuestra que la tendencia es a que cada ejercicio se incluyan menos cuestiones clave.

Cuestiones clave auditorías Gráfico
Belén Trincado Aznar

Las cuestiones clave son aquellos aspectos que han requerido de una atención significativa del auditor por su relevancia en las cuentas anuales y, sobre todo, facilitan un mejor entendimiento del trabajado [sic] del auditor y del contenido de esas cuentas anuales.

Otra de las conclusiones que arrojan las cifras del estudio de 2022 es cualitativa. Si ha habido un cambio significativo en las cuestiones clave reportadas por los auditores es cómo han perdido protagonismo las menciones vinculadas con la pandemia. No solo ha disminuido significativamente el impacto del Covid-19 en las cuestiones clave, sino que la incertidumbre material y los párrafos de énfasis prácticamente han desaparecido en el conjunto de las cotizadas.

En paralelo a esa desaparición de la preocupación por el Covid, un 14% de las empresas del Ibex incluyeron en sus cuestiones clave referencias a la guerra en Ucrania. El 60% de esas menciones pertenece a informes del sector bancario, seguido del energético, muy sensibles a los cambios regulatorios en la economía, debido a la tipología de activos con los que cuentan.

También, aumentan las empresas del Ibex que consideran los impactos del cambio climático en sus cuestiones clave, en concreto lo hace un 11% frente al 5,8% del año anterior, una tendencia que el estudio apunta a que es posible que se consolide en los próximos años. Para Borja Guinera, socio responsable de Auditoría de KPMG en España, el estudio muestra que “los auditores ponen un mayor foco en los riesgos, que pueden tener su origen en la incertidumbre o en los cambios regulatorios, como los impactos por la crisis de Ucrania o el cambio climático”.

Más allá de estas cuestiones, un año más primaron las referencias relacionadas con la recuperabilidad del fondo de comercio y el reconocimiento de ingresos, que aparecieron en el 50% y el 46% de estos informes de auditoría de las empresas del Ibex. Tal y como explica el estudio de KPMG, que estas compañías pongan el foco sobre el fondo de comercio “refleja los efectos de la situación macroeconómica y geopolítica en las cuestiones clave relacionadas, sobre todo, con el análisis de proyecciones de flujos de tesorería”.

Además del fondo de comercio y el reconocimiento de los ingresos, el registro y recuperabilidad de activos no corrientes (aquellos no relacionados con la actividad ordinaria de la firma) también atrajo la atención del auditor. Estos tres aspectos están presentes en más del 30% de los informes del selectivo.

sábado, 2 de abril de 2022

Economía y Auditoría.com: Efectos de la Guerra de Ucranía en el Informe de auditoría y las Cuentas Anuales

 

Economía y Auditoría: Efectos de la Guerra de Ucranía en el Informe de auditoría y las Cuentas Anuales

Estimado Lector,

Como todos sabemos, el 24 de febrero de 2022, Rusia inició la invasión de Ucrania dando origen a una guerra, de consecuencias trágicas y conocidas por todos. 

En este contexto la UE ha adoptado una serie de sanciones económicas contra Rusia. Estas sanciones y la propia guerra, están teniendo unas importantes consecuencias sobre las empresas españolas, de las que todos estamos siendo testigos y que tendrán un impacto en las cuentas anuales de 2021 y 2022. En esta entrada resumiremos todo lo que vaya saliendo sobre este asunto y quedará enlazado en el lateral del blog.

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martes, 1 de febrero de 2022

Vozpópuli.com: KPMG pone en duda la viabilidad de Globalia en plena fusión de Air Europa e Iberia

KPMG pone en duda la viabilidad de Globalia en plena fusión de Air Europa e Iberia
El grupo Globalia finalizó el ejercicio 2020 con un pasivo superior al valor de sus activos en 421 millones de euros, por la menor actividad provocada por la crisis sanitaria
01/02/2022 04:45

KPMG, auditor de Globalia, pone en duda la capacidad del grupo de la familia Hidalgo de mantener la actividad tras cerrar el ejercicio 2020 con pérdidas antes de impuestos por importe de 540,2 millones de euros.

La pérdida de ingresos provocada por la crisis sanitaria llevó a Globalia a terminar 2020 con un pasivo corriente superior al valor de sus activos corrientes en 421,16 millones de euros.

Estos dos factores, sumados a otros hechos o condiciones "indican la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento", advierte KPMG en su informe de auditoria de las cuentas consolidadas de Globalia del año 2020.

En enero de 2021 se modificó el acuerdo de venta de Air Europa a Iberia reduciendo el precio a 500 millones

La consultora firmó su informe de auditoría de Globalia el pasado día 21 de septiembre. La delicada situación del grupo de viajes reflejada en el informe de KPMG, se produce en plena negociación para culminar la fusión acordada de Air Europa, de Globalia, con Iberia, del grupo IAG, cada vez más cuestionada.

La compra de Air Europa por parte de Iberia se anunció hace dos años, pero las compañías se habían dado hasta enero de 2022 para cerrar el acuerdo, sin que hasta ahora se haya producido.

Juan José Hidalgo, presidente de Globalia, ya ha declarado en las últimas semanas que Air Europa puede seguir operando sin culminar el acuerdo con Iberia, un acuerdo que sería examinado con lupa por las autoridades de Competencia.

El Gobierno ha inyectado más de 600 millones de euros en Air Europa, a través de la Sepi y avalando el ICO un préstamo

La venta de Air Europa a Iberia se firmó en noviembre de 2019, pero en enero de 2021 se modificó reduciendo el precio de adquisición a 500 millones de euros.

El Gobierno, que ha inyectado en Air Europa más de 600 millones de euros -475 millones a través del fondo de rescate de la SEPI, y 141 millones mediante un crédito avalado por el ICO- valoraría la posibilidad de entrar en el capital de la aerolínea española si fuera necesario.

En 2020 Air Europa transportó a 4,2 millones de viajeros, frente a los más de 13 millones de personas que viajaron en los aviones de la aerolínea española un año antes. La división de agencias de viajes de Globalia -Viajes Halcón, Viajes Ecuador- registró en 2020 una cifra de negocios de 238 millones (1.112 millones de euros en 2019).

El importe neto de la cifra de negocios consolidada de Globalia ascendió a 881 millones de euros en 2020, frente a la cifra de negocios del anterior ejercicio de 4.183 millones de euros.

martes, 15 de diciembre de 2020

muchodeporte.com: Real Betis. Las cuentas del Betis (I): Camino a la perdición, por Luis Giménez, abogado, auditor de cuentas y consultor

Real Betis. Las cuentas del Betis (I): Camino a la perdición · muchodeporte.com
Luis Giménez - 15/12/2020

Las cuentas anuales de la temporada 2019-20 que se presentan a aprobación para la próxima Junta General de Accionistas del Real Betis Balompié SAD arrojan unos beneficios de 1,4 millones de euros (mm€). Al respecto, la empresa auditora emite un informe con salvedad por registrar en el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2020 todas las transacciones de la temporada, aunque finalizaran con posterioridad a dicha fecha, concretamente, en el mes de agosto. Indica el auditor que por esta circunstancia motivada por la pandemia "el resultado antes de impuestos del ejercicio se encuentra sobrevalorado en 7 mm€". Por ello, según el auditor, las pérdidas del ejercicio han ascendido a 5,6 mm€. Este cambio de criterio ha sido aplicado de forma extraordinaria por la mayoría de los clubes de La Liga en esta temporada y, simplemente, suponen la anticipación del registro de los resultados a su temporada natural.

Alcanza el club los 84 mm€ de ingresos, con 58 mm€ de derechos de televisión como principal partida de dicho capítulo (69% de los ingresos totales). Estas cifras suponen un descenso de 22,2 mm€ respecto al ejercicio anterior, afectando a casi todos los conceptos: ingresos por competiciones europeas (13,7 mm€), derechos de televisión (4,7 mm€), ingresos por competiciones nacionales (3,3 mm€) e ingresos por abonados (1,9 mm€).

La explicación de las principales causas de estas minoraciones se concretan en la no participación en competiciones europeas, el decimoquinto puesto obtenido en la Liga y no alcanzar las semifinales de la Copa del Rey como ocurrió en la temporada anterior.

Del análisis de las cuentas de pérdidas y ganancias destacan los 54 mm€ de beneficios declarados por las ventas de futbolistas a otros clubes, siendo los traspasos de Lo Celso, Junior y Pau López los principales causantes de alcanzar dicha cifra extraordinaria, creo que la mayor de su historia.

Las inversiones en la mejora de la plantilla deportiva profesional en esta temporada han generado un coste total de la misma que asciende a 112,9 mm€, lo que supone un incremento de 22,2 mm€ respecto al ejercicio anterior. Destaca el incremento de las amortizaciones por adquisiciones de jugadores (de 21 mm€ a 36,6 mm€), motivado, básicamente, por las adquisiciones de Fekir y Borja Iglesias.

Adicionalmente, en este ejercicio se han registrado gastos financieros por 7,4 mm€, que suponen un incremento de 4,4 mm€ respecto al ejercicio anterior por el aumento de la deuda financiera y el alto coste de la financiación en un entorno de bajos tipos de interés.

Estas circunstancias, unidas a otros aspectos de menor incidencia pero que también suman, permiten concluir que las operaciones de la temporada (incluidos los gastos financieros) no han generado resultados positivos, los cuales pueden calificarse de discretos, en consonancia con los logros deportivos de la temporada.

Fuerte descompensación del balance a corto plazo

Del análisis de la estructura del balance se observan varias cuestiones de interés. En primer lugar, destaca la fuerte descompensación en el fondo de maniobra o capital circulante (diferencia entre lo que hay que cobrar y lo que hay que pagar antes del 30 de junio de 2021), con un desfase negativo de 107 mm€, habiéndose generado 46 mm€ en esta última temporada.

El importante incremento de la inversión en jugadores de la última temporada (adquisiciones de Borja Iglesias y Fekir) y la reclasificación a corto plazo de deuda a largo, junto con los escasos recursos generados por las operaciones del ejercicio, son las principales causas de este incremento.

También destacan los incrementos en las cantidades pendientes de pago a la plantilla deportiva al 30 de junio de 2020 (se ha pasado de 25 a 32 mm€, lo que representa el 42% del coste salarial de la plantilla), así como los 6 mm€ de incremento de las deudas con las Administraciones Públicas, a las que se adeuda 13 mm€.

En términos globales, la deuda total del club al cierre del ejercicio asciende a 163 mm€ (127 mm€ a corto plazo), ascendiendo la deuda financiera neta a 21 mm€. Destaca entre este último apartado un crédito suscrito con una entidad financiera por importe de 42 mm€ en el que se han pignorado los derechos de cobro de La Liga por derechos de televisión y competiciones (véase página 42 de la memoria), por lo que ya se están comprometiendo ingresos futuros para abonar deudas anteriores, lo que limita la capacidad de nuevo endeudamiento que mitigue el desfase a corto plazo del balance.

Dudosa recuperabilidad del activo por impuesto diferido

Figura en el activo a largo plazo el reconocimiento de activos por impuestos diferidos por importe de 9,6 mm€, que han sido aceptados por los auditores, aunque reconocen en su informe que "existe una incertidumbre inherente en la previsión de beneficios futuros, incluidas las expectativas de operaciones futuras, el mantenimiento de la categoría, las inversiones y las financiaciones que se describen en la nota 2.4".

Para poder materializar este activo tributario sería necesario obtener beneficios futuros de significativa cuantía, así como reinvertir recursos en nuevas adquisiciones de jugadores con los requisitos exigidos por la normativa fiscal vigente durante el período de tiempo determinado. 

En este sentido, resultan contradictorias las explicaciones de los administradores de la entidad en la nota 2.4 sobre la posible obtención de ganancias fiscales futuras, las plusvalías tácitas significativas de derechos federativos (argumento al menos discutible por la mayor dificultad actual en materializarse) y el incremento de los ingresos por derechos de televisión (esta última temporada han bajado unos 5 mm€); comparándolas con un presupuesto estimado para el próximo ejercicio sin beneficios, la ausencia de inversiones en la temporada actual y el previsible descenso de ingresos en la partida de abonados por la pandemia.

No está sobrado el club de patrimonio neto contable (13,1 mm€) en relación con su actividad y volumen de transacciones, por lo que la no recuperación de los activos por impuestos diferidos (9,6 mm€), reducirían significativamente los fondos propios de la entidad.

A modo de conclusión, va a ser una temporada muy exigente para el club en lo económico si se quieren obtener beneficios. Las circunstancias globales del año 2020 (pandemia y crisis económica) han provocado que haya menos traspasos de jugadores y reducido su precio, por lo que para equilibrar los resultados económicos de la temporada serán necesarias las ventas de algunos jugadores con mayor margen de plusvalías contables en función de su valor de mercado (Loren y Canales como principales exponentes a la fecha actual).

Asimismo, la debilidad del balance y el desfase de las obligaciones de pago a corto plazo exigirán en esta  misma temporada la captación de recursos financieros adicionales a corto plazo, siendo previsible la necesidad de una ampliación de capital con prima de emisión para evitar la temida dilución entre accionistas. Más difícil de conseguir será un aumento del endeudamiento financiero con garantías, pues, además de generar costes de intereses adicionales, el margen para su obtención es menor por las garantías de ingresos ya comprometidas, salvo que se aportaran avales personales.

A tal efecto, interesante resultaría conocer el contenido del plan estratégico a diez años del que se habla en la página 11 de la memoria de las cuentas anuales y "las previsiones de tesorería realizadas bajo hipótesis conservadoras" de las que se informan en la Nota 2.3 de la memoria, en la que se deben detallar las actuaciones previstas para mantener a la "Empresa en funcionamiento".

*Luis Giménez es abogado, auditor de cuentas y consultor

jueves, 3 de diciembre de 2020

Lawyerpress.com: Liberbank “escondió” su informe de auditoría

Liberbank “escondió” su informe de auditoría | Lawyerpress NEWS
Publicado el jueves, 3 diciembre 2020 

Liberbank escondió el informe de su auditora en el folleto de ampliación de capital por 500 millones de euros del 25 de octubre de 2017. Dos días antes, el 23 de octubre de 2017, Deloitte mostraba en el informe del tercer trimestre sus “incertidumbres significativas sobre la capacidad del grupo para continuar sus operaciones”.

Dicho párrafo del informe no fue incorporado al folleto de ampliación de capital a pesar de su evidencia relevancia. “Liberbank trató de ocultar un informe que de haber sido conocido por el mercado probablemente se hubiera inhibido de acudir a la ampliación de capital; es decir, exactamente el paradigma de falta de transparencia que genera abusividad”, señala Juan Ignacio Navas, socio-director de Navas & Cusí, despacho especializado en derecho bancario y mercantil.

Navas cree que los que acudieron a la ampliación de capital “podrían recurrir por la evidente falta de transparencia”. En opinión del experto, el caso es similar al llamado ‘caso Bankia’, “aunque todavía más claro porque en este caso hay un informe de auditoría demoledor que conscientemente fue ignorado en el folleto”, apunta el socio-director de navascusi.com.

El experto señala que son los tribunales de Justicia los que están garantizando los derechos de los ahorradores e inversores. “Ante la falta de transparencia flagrante como es la de este caso, es la Justicia la que coloca a cada uno en su sitio y reprocha con dureza la falta de transparencia y lealtad con el mercado”, concluye el socio-director de navascusi.com

lunes, 26 de octubre de 2020

EstebanUyarra.com: Afestación del COVID sobre los trabajos de auditoría del 2020

Esteban Uyarra EncaladoAFECTACION DEL COVID SOBRE LOS TRABAJOS DE AUDITORÍA DEL 2020 - EstebanUyarra.com

Introducción y consideraciones previas

Tras la aparición del coronavirus, en meses anteriores he publicado diferentes artículos referidos a su incidencia tanto sobre el trabajo de auditoría como sobre el presente y futuro de los despachos y pequeñas firmas de auditoría. El más reciente ha aparecido en el número 33 del pasado setiembre de la Revista Técnica Contable y Financiera (Wolters Kluwer), titulado “Futuro de los despachos y pequeñas firmas de auditoría tras el COVID-19”.

No voy de nuevo a comentar los tan trillados temas relativos a los efectos y consecuencias de la pandemia, pero sí quiero plantear, para su debate y reflexión, algunas cuestiones y preocupaciones personales referidas a los graves retos e importantes riesgos a los que como auditores vamos a enfrentarnos en la revisión de las cuentas anuales del presente ejercicio 2020.

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lunes, 12 de octubre de 2020

CincoDías.com:Tubos Reunidos se dispara y duplica su valor en Bolsa

Sus títulos suben un 118% en una sesión plana
12 OCT 2020 - 19:09 CEST

La volatilidad de las acciones de Tubos Reunidos han hecho que este valor de baja capitalización haya acaparado todas las miradas en la sesión bursátil española de este lunes, con escaso volumen de contratación al ser festivo. Sus títulos han duplicado su precio en la jornada, con una subida del 118%, que los coloca en los 0,253 euros tras moverse 3,2 millones de euros. Pese a ello, su capitalización bursátil sigue siendo baja: 44 millones de euros.

La compañía, que celebrará su junta de accionistas el próximo 29 de octubre, acumula una revalorización del 127,93 % este mes y del 32,05 % en el año, con lo que ocupa el decimotercer puesto por ganancias de la bolsa nacional

No es la primera vez que las subidas de este chicharro destacan en el mercado continuo español. Los inversores le salvan una y otra vez a pesar de que sus cuentas no estén tan saneadas como deberían -acumula cinco ejercicios consecutivos de pérdidas- debido a la crisis en la que se halla inmerso debido, en parte, a los aranceles de Estados Unidos a las importaciones de tubos sin soldadura. La empresa ha logrado ir saliendo a flote y en junio anunció una reducción de sus perdidas del 2% en el primer trimestre del año, hasta los 10,4 millones. Los ingresos de la siderúrgica aumentaron un 11%, hasta los 77,1 millones, pese a la crisis del Covid-19 y cómo está afectando al mercado del petróleo. Los pozos de extracción de crudo, y también los de gas, son los principales clientes de sus tubos y su actividad descendió un 65%.

Las pérdidas derivadas de la pandemia se suman a la subida del 25% de los aranceles de EE UU a las importaciones de tubos. Sin embargo, la compañía ha logrado reducir su dependencia de este mercado, desde un 42% de sus ingresos en 2018 a un 26% en los tres primeros meses de 2020.

Pese al respiro del primer trimestre, la compañía admitió que el impacto de la pandemia sería mayor durante el resto del ejercicio y con el objetivo de seguir reduciendo su dependencia de EE UU, se encuentra buscando clientes en el Este de Europa, Oriente Medio, Norte de África y Lejano Oriente.

El recorte de las pérdidas pone en buen camino a la empresa, aunque fue el cierre de la refinanciación de su deuda (351 millones de euros) lo que salvó del abismo a finales del año pasado. Tubos Reunidos obtuvo la unanimidad de todos los bancos acreedores y una homologación del juzgado mercantil. La reacción de los mercados no fue tan exagerada como la de hoy, aunque sus títulos llegaron a sumar un 14%.

Además, con el objetivo de seguir adelante en la mejora de sus resultados, la siderúrgica designó a finales de abril a un nuevo presidente, Francisco Irazusta. Con este paso, seguido de la refinanciación, el grupo "inicia una nueva etapa", señaló entonces la compañía. Irazusta, con una trayectoria profesional en corporaciones como Kohler, Jacob Delafon y Anglo American, sustituyó así a Jorge Gabiola, que continuará en la empresa como miembro del consejo de administración y consejero coordinador del grupo. No obstante Gabiola, había asumido de forma interina la presidencia después de que renunciara al cargo Guillermo Ulacia.

viernes, 25 de septiembre de 2020

Invertia: La Tagliatella pierde 162 millones y su auditor duda de la continuidad

AmRest (La Tagliatella) pierde 162 millones y su auditor duda de la continuidad
Las empresas de AmRest en España han tramitado un ERTE que afecta a 3.288 empleados y que a 30 de junio cubría a 1.957 empleados.
25 septiembre, 2020 09:01

AmRest, dueño de marcas de restauración como La Tagliatella o Sushi Shop, registró unas pérdidas de 162,3 millones de euros durante el primer semestre de este año, marcado por la crisis sanitaria de la Covid-19, frente a unos beneficios de 11 millones de euros de un año antes.

En este contexto, su auditor, KPMG, ha advertido de que la compañía ha incumplido determinados compromisos financieros vinculados a las cifras a 30 de junio de este año y estipulados en el préstamo de financiación sindicada y, por tanto, la deuda asociada a dicha financiación ha sido clasificada en el pasivo corriente a dicha fecha.

"En estas circunstancias, el pasivo corriente del grupo excede el activo corriente en 770,8 millones de euros a 30 de junio de 2020. Esta situación indica la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad del grupo para continuar como empresa en funcionamiento", ha señalado el auditor en el informe remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

No obstante, el consejo de administración ha analizado la situación del grupo en el contexto de la Covid-19 "en lo concerniente a la posición de liquidez, situación financiera y garantía de la continuidad de las operaciones".

"Dados los posibles escenarios estudiados y el análisis de la información disponible, los datos, las circunstancias actuales y las incertidumbres sobre el futuro, el consejo de administración valora la capacidad del grupo para continuar como empresa en funcionamiento durante el futuro próximo; es decir, durante un periodo de al menos (pero no limitado a) doce meses desde la fecha de cierre", señala en el informe.

Los ingresos del grupo alcanzaron los 684 millones de euros entre enero y junio, un 26,2% inferiores a los 927,7 millones de euros logrados durante el primer semestre del pasado año, al tiempo que el resultado de explotación fue negativo en 140,1 millones de euros, frente a un beneficio de 35,2 millones de euros de un año antes.

Asimismo, las empresas de AmRest en España han tramitado ante la autoridad de trabajo un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), que afectó a 3.288 empleados.

Conforme al ERTE, los empleados siguen contratados por AmRest con el salario suspendido y, al mismo tiempo, reciben una prestación por desempleo de las autoridades sociales de hasta el 70% de su salario normal. A 30 de junio de 2020 el ERTE cubre a 1.957 empleados.

sábado, 13 de junio de 2020

Auditool.org: Webinar "Gestionando riesgos en época de incertidumbre" (Youtube)

Webinar Gestionando riesgos - YouTube



En este webinar estaremos viendo un resumen de conocimientos básicos que debemos tener a fin de poder realizar una gestión de riesgos dentro de una organización. Empezando desde conceptos fundamentales como saber que es un riesgo, hasta criterios a tener en cuenta a los fines de asignarles un nivel de criticidad.

Estaremos repasando los nuevos riesgos surgidos por la disrupción tecnológica y veremos un ejemplo simple de los riesgos que surgido como consecuencia del Covid-19.

martes, 23 de abril de 2019

laVanguardia.com: Tubos Reunidos cae un 7 % por las dudas planteadas en su informe de auditoría

Tubos Reunidos cae un 7 % por las dudas planteadas en su informe de auditoría:

Madrid, 23 abr (EFE).- El fabricante de tubos de acero sin soldadura Tubos Reunidos ha caído hoy un 7,02 % en bolsa -hasta 0,245 euros por título-, el mayor descenso del Mercado Continuo, tras publicarse el informe de auditoría de las cuentas de 2018 elaborado por PriceWaterhouseCoopers (PwC).

PwC señala en su informe que las circunstancias de la compañía y la estructura de su deuda financiera al cierre del ejercicio "son indicativas de la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la sociedad para continuar como empresa en funcionamiento".

En su memoria, Tubos Reunidos recuerda que está negociando un acuerdo de reestructuración de su deuda financiera con sus principales acreedores para ajustarla al plan de negocio actualizado.

La compañía apunta que si las negociaciones no finalizaran según las expectativas "existe la posibilidad de que no se cumpla el ratio financiero fijado para el ejercicio 2019".

No obstante, fuentes de Tubos Reunidos consultadas por Efe han indicado que la empresa confía en cerrar próximamente el acuerdo de reestructuración, lo que -añaden- dotará de mayor estabilidad al grupo.

En marzo de 2018, la publicación del informe de auditoría, que incluía también algunas llamadas de atención, provocó un desplome de las acciones de Tubos Reunidos, que cayeron un 32,35 % en un solo día.

Bolsamanía.com: Tubos Reunidos sufre la mayor caída del continuo. Estos son los motivos

Tubos Reunidos sufre la mayor caída del continuo. Estos son los motivos. - Bolsamanía.com
Capitalbolsa | 23 abr, 2019 14:01

Tubos Reunidos cae un 7,78% en bolsa a 0,243 euros. ¿Por qué? El motivo es que el auditor de cuentas PwC, apuntase a una incertidumbre material que amenaza su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento. Es decir, duda su viabilidad. Es normal por tanto que los inversores se deshagan de los títulos de la tubera.

Según el informe de auditoría remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las circunstancias actuales de la empresa, así como la estructura y condiciones de su deuda financiera, son el principal motivo para generar esa incertidumbre sobre la viabilidad financiera del grupo.
¿Cuáles son esas circunstancias? Veamos:
  • Aranceles al acero decretado por Trump, que podría generar una mayor competencia dentro de Europa.
  • Evolución del consumo.
  • Retraso en la ejecución de proyectos.
"Estas medidas, aunque se estima que tendrán carácter temporal, tienen impactos relevantes en el plan de negocio del grupo, por lo que la dirección ha actualizado el plan considerando los potenciales impactos de estas medidas del Gobierno de Estados Unidos", señala la empresa.

CincoDías.com: El auditor de Tubos Reunidos, PwC, pone en duda su capacidad para seguir en funcionamiento

El auditor de Tubos Reunidos, PwC, pone en duda su capacidad para seguir en funcionamiento | Compañías | Cinco Días
Advierte sobre su capacidad de hacer frente, en sus condiciones actuales, a los vencimientos de su deuda.
23 ABR 2019 - 06:56 CEST

Tubos Reunidos ha depositado hoy lunes en la CNMV, su informe de auditoria correspondiente al ejercicio de 2018. En ella su auditor, la sociedad PwC, ha considerado oportuno informar a los accionistas de la sociedad de una importante objeción a la viabilidad futura de la sociedad.

El auditor asegura en su párrafo de énfasis que existe una incertidumbre material relacionada con el concepto de Empresa en funcionamiento. El párrafo en cuestión asegura lo siguiente: "Llamamos la atención sobre las notas 2,2 y 4.1.c de la memoria adjunta en la que se menciona que la dirección del grupo y de la sociedad se encuentra inmersa en un proceso de restructuración de la deuda bancaria existente con el objetivo de adaptar las amortizaciones de deuda futuras a la generación de caja estimada en próximos ejercicios basada en un plan de negocio recientemente aprobado. Las circunstancias actuales de la sociedad y del grupo, así como la estructura y condiciones de la deuda financiera existente a cierre de ejercicio, son indicativas de la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la sociedad para continuar como empresa en funcionamiento".

La compañía vasca se vio obligada en septiembre del año pasado a iniciar un proceso de renegociación de su deuda bancaria obligada por la imposición de aranceles del 25% que el presidente de Estados Unidos (EE. UU.), Donald Trump, impuso entonces a los productos relacionados con el acero. Tubos Reunidos consigue en ese mercado el 45% de sus ventas totales.

Este nuevo escenario cambió las perspectivas de negocio de la empresa, inmersa además como estaba en un plan para reducir costes y mejorar su productividad. La estrategia, denominada Transforma 360, busca generar un beneficio bruto de explotación (Ebitda) que sume 45 millones adicionales al balance. Es precisamente este plan de reestructuración sobre el que PwC manifiesta ahora en la auditoría sus reservas.

sábado, 1 de diciembre de 2018

MACUAL: Regulación de la Auditoría, Informes de auditoría y Principio de Empresa en Funcionamiento (01.12.2018)


Auditoría, Transparencia y RSE: etiqueta "Limitación al alcance"
http://auditoriatransparenciayrs.blogspot.com/search/label/Limitaci%C3%B3n%20al%20alcance

Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Cuentas Anuales 2016
http://auditoriatransparenciayrs.blogspot.com/2017/09/boees-csic-cuentas-anuales-2016.html
https://www.boe.es/boe/dias/2017/09/04/pdfs/BOE-A-2017-10188.pdf

Auditoría, Transparencia y RSE: etiqueta "Incertidumbres"
http://auditoriatransparenciayrs.blogspot.com/search/label/Incertidumbres
  • elEconomista.es: Tubos Reunidos defiende su viabilidad pese a las incertidumbres destacadas por su auditor 
  • http://auditoriatransparenciayrs.blogspot.com/2018/03/eleconomistaes-tubos-reunidos-defiende.html
Auditoría, Transparencia y RSE: etiqueta "Salvedades"
http://auditoriatransparenciayrs.blogspot.com/search/label/Salvedades

Auditoría, Transparencia y RSE: etiqueta "Énfasis"
http://auditoriatransparenciayrs.blogspot.com/search/label/%C3%89nfasis

Auditoría, Transparencia y RSE: etiqueta "Otras cuestiones"
http://auditoriatransparenciayrs.blogspot.com/search/label/Otras%20cuestiones


viernes, 23 de marzo de 2018

MACUAL: Las Incertidumbres en el Informe de Auditoría y el Principio de Empresa en Funcionamiento, Eladio Acevedo (23.03.2018)

Sesión a cargo de Eladio Acevedo Heranz, Auditor de Cuentas, profesor en la Universidad Pontificia de Comillas ICADE y en la Universidad Rey Juan Carlos, responsable del servicio de consultas del REA+REGA, miembro de los grupos de trabajo del ICAC en la elaboración de las Normas Técnicas de Auditoría sobre control de calidad, valor razonable, relación entre auditores, importancia relativa, emisión de informes e información comparativa y de adopción de las Normas Internacionales de Auditoría 200, 300, 400, 500, 600 y 700, presidente del Ilustre Colegio Central Titulados Mercantiles (Colegio de Madrid), vicepresidente del REA+REGA corporación de auditores.