lunes, 30 de septiembre de 2013
Auditoría Pública: visión general, primer acercamiento
Auditoría Pública: visión general, primer acercamiento
miércoles, 25 de septiembre de 2013
DirigentesDigital.com: ¿Y las auditoras quién las audita?
¿Y las auditoras quién las audita? - Dirigentes Digital
J.Borrajo - Madrid -
Deloitte se encuentra en su particular vía crucis en España como responsable de una de las auditorías más escandalosas de los últimos tiempos, la de Bankia, una entidad que presentó unas cuentas con beneficios de 309 millones de euros y que posteriormente se convirtieron en unas pérdidas de 3.000 millones tras la reformulación realizada por el nuevo presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri.
Se trata de un caso que ha supuesto el hundimiento del banco y que ha arruinado a cientos de miles de personas, pequeños ahorradores en su gran mayoría.
Después de meses de acusaciones mutuas, el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) del Ministerio de Economía ha abierto un expediente a Deloitte por considerar que su actuación en el proceso de fusión y salida a Bolsa de Bankia contiene "infracciones muy graves".
En un comunicado señala que la auditora pudo incurrir en un problema de parcialidad e incompatibilidad, porque a la vez que inspeccionaba las cuentas de Bankia, prestaba sus servicios de consultoría y asesoramiento tanto a la propia entidad financiera como a otras sociedades vinculadas al Banco Financiero y de Ahorro (BFA), accionista mayoritario de Bankia.
Según el organismo, Deloitte asesoraba sobre la reestructuración societaria de las propias entidades que se iban a auditar, "los procesos de venta de participaciones en otras entidades entre ellas" y "otras operaciones dirigidas a la generación de liquidez, con proyecciones temporales hasta el año 2015".
También ha advertido de que los trabajos de asesoramiento "fueron efectuados, en la mayoría de los casos, por las mismas personas que hicieron la auditoría".
El ICAC asegura que Deloitte podría haber incumplido en dos ocasiones "el deber de independencia de los auditores de cuentas", incurriendo, además, en "dolo o negligencia especialmente grave e inexcusable", una infracción que la Ley de Auditoría de Cuentas califica como "muy grave" y que llega a castigar con la pérdida de la licencia necesaria para seguir prestando servicio en territorio nacional.
También se ha sabido que Deloitte tenía clasificada a Bankia como una "empresa con pérdidas, (...) en punto muerto o con bajo nivel de rentabilidad", mientras trabajaba en la auditoría de las cuentas semestrales previas a su salida a Bolsa en 2011, que la firma avaló sin haber advertido de este extremo.
Según distintos expertos consultados, este es el expediente con el resultado más contundente de todos los que ha realizado nunca el ICAC sobre una firma auditora, y será difícil que la investigación no termine en sanción.
sábado, 21 de septiembre de 2013
Expansion.com: El auditor de Pescanova (BDO) cree que la demanda del fondo Cartesian no prosperará
21/09/2013 EUROPA PRESS
El auditor de Pescanova, BDO, confía en que la demanda presentada por el fondo de inversión Cartesian no prospere por su "falta de consistencia y base jurídica".
En un comunicado, la auditora ha considerado que la acción iniciada por el fondo, que acusa a BDO de estafa, no tiene sustento legal y, de tramitarse, encontrará enfrente una "defensa sólida, basada en hechos y sustentada por el trabajo asignado a BDO en base a normas internacionales de auditoría".
BDO ha subrayado que es uno de los afectados por el fraude que existía en Pescanova y ha asegurado que el papel del auditor consiste en la emisión de un informe de acuerdo con los criterios establecidos por la normativa de auditoría nacional e internacional, con base en la información contable y estados financieros formulados por la compañía.
"La labor de un auditor no consiste en la identificación de prácticas fraudulentas u operativas irregulares", ha esgrimido. BDO ha recordado que hasta el momento no ha sido señalada ni "como cómplice, ni responsable de irregularidades" en las investigaciones realizadas sobre este caso y que no está imputada en ninguna de las causas abiertas.
viernes, 20 de septiembre de 2013
elPaís.com: “Debemos pasar de ser expertos contables a evaluadores de riesgos”, entrevista a Mario Alonso
David Fernández Madrid 20 SEP 2013 - 16:48 CET
Mario Alonso (Badajoz, 1960) fue elegido el pasado mes de julio presidente del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE), la principal asociación de empresas de auditoría del país. Fundador y presidente de Auren, su mandato llega en un momento donde el estallido de varios escándalos ha vuelto a cuestionar el trabajo de los auditores.
Pregunta. ¿Qué objetivos se ha marcado en su mandato?
Respuesta. Una de nuestras aspiraciones es centrarnos en los despachos más pequeños, ya que son los más necesitados de los servicios del ICJCE. También queremos abordar cambios en nuestros estatutos. Otra aspiración es la integración de la profesión, tener una sola voz. Por último, nos gustaría dar a conocer al resto de la sociedad nuestro trabajo, que se sepa qué es una auditoría.
P. Usted fundó y preside Auren, una auditora de tamaño medio. ¿Hasta qué punto entidades de este tipo se han sentido marginadas por las big four?
R. Nunca nos hemos sentido marginadas. Las grandes firmas son los padres de la profesión. El mercado es lo suficientemente grande para todos, lo que hay que facilitar es que exista competencia. Por eso hemos denunciado, y lo seguiremos haciendo en el futuro, situaciones en las que se limitaba el acceso de un concurso público a un candidato por motivos de volumen o experiencia.
P. ¿Qué se puede hacer para fomentar esa competencia?
R. El tamaño de las firmas de auditoría en España es muy pequeño, tenemos que avanzar hacia entidades más grandes. En cualquier sector existen procesos de concentración y este no debe ser diferente porque se trata de una actividad muy compleja, que necesita de expertos en diferentes áreas. Desde el ICJCE, entre los servicios de asesoramiento que ofrecemos, queremos incluir formación en gestión empresarial. Una auditora es una compañía como otra cualquiera y debe prestar atención al marketing, los recursos humanos, las finanzas o el desarrollo de una marca.
P. Su llegada a la presidencia coincide con el quinto aniversario de la crisis. ¿Hasta qué punto los auditores han estado a la altura en esta época tan difícil?
P. ¿En qué podrían consistir esas mejoras?
R. Los reguladores han dicho que hay que mejorar la independencia del auditor. Nos parece bien porque la independencia es la clave del negocio, sin ella nuestro trabajo no vale nada. Lo que hay que debatir es a través de qué mecanismo se logra esa mejora. Se ha puesto encima de la mesa la rotación obligatoria del auditor. Los países que implantaron esta media la han eliminado porque no es el camino. La rotación, aunque puede dar la sensación de mayor independencia, lo que genera es más concentración, una pérdida de calidad en los informes de auditoría y más costes para los clientes. No parece la mejor solución. Hay otras cuestiones que podrían dar mejores resultados.
P. ¿Por ejemplo?
R. Hasta ahora el auditor se ha basado en el análisis del pasado, que es mucho más fácil que predecir el futuro. Sin embargo, estamos en un proceso de cambio y queremos pasar de ser expertos contables a evaluadores de riesgos. Eso significa que debemos ser capaces de detectar qué riesgos está asumiendo la empresa y qué mecanismos utiliza para mitigarlos. Otro tema importante es lo que se conoce como informe integrado. Apostamos por un modelo de informe de auditoría que no solo explique aspectos económicos sino que hable también de temas medioambientales, de gobierno corporativo, de control interno...
P. Volviendo al tema de la rotación, ¿de verdad no cree que una firma que lleva auditando a una empresa 30 años no acaba sufriendo algo parecido al síndrome de Estocolmo?
R. Las firmas de auditoría no son entelequias, están compuestas por personas que asumen la responsabilidad que colleva su firma. La normativa obliga a rotar la firma del auditor; así no se pierde información sobre la compañía y, al mismo tiempo, se asegura un trabajo completamente independiente.
P. ¿Le gusta la coauditoría?
R. Es una medida que funciona con éxito en Francia. Creo que tiene sus ventajas e inconvenientes. Entre las ventajas, facilitaría el acceso de firmas medianas a clientes importantes que de otra forma sería imposible, además cuatro ojos siempre ven más que dos. Entre las desventajas citaría que es complicado coordinar a dos auditoras diferentes y que los costes aumentarían.
P. En los últimos dos años los fiascos de Bankia y Pescanova han vuelto a cuestionar la labor de los auditores. ¿Qué lecciones saca de estos casos?
R. Como corporación no podemos opinar de casos individuales. Además, en estos ejemplos que ha mencionado todavía está por ver hasta dónde llega la responsabilidad del auditor si es que la hubo. Es muy difícil encontrar una profesión más regulada que la de auditoría y, por lo tanto, existen las bases para que esta actividad funcione correctamente. Eso no quita para que haya algún caso aislado de malas prácticas.
P. ¿Si se factura mucho a un cliente por servicios ajenos a la auditoría se pone en riesgo la independencia?
R. El debate sobre si deben existir firmas puras de auditoría ya ha quedado superado. Si las firmas se limitan solo a ser expertos contables la calidad de su trabajo se verá muy mermada. Es importante que exista variedad de disciplinas y competencia. Hay que dejar que el auditor establezca criterios de salvaguarda y que luego sea el regulador quien establezca si esos mecanismos son adecuados. Pero poner a hacer una enmienda a la totalidad es un error.
P. La facturación de las cuatro grandes a los grupos del Ibex no ha hecho más que crecer desde que estalló la crisis. ¿Existe competencia entre ellos?
R. En España se pagan de media 68 euros la hora por el trabajo de un equipo de auditoría. Se trata de una tarifa francamente baja ya que es la mitad de lo que se cobra en países de nuestro entorno. Con respecto a que los ingresos de las grandes hayan aumentado en este proceso hay que decir que en situaciones de crisis surgen nuevos trabajos a realizar que pueden compensar la caída de otros servicios.
P. Escuchándole uno puede pensar que los auditores ganaron en su momento como pirómanos y ahora lo hacen como bomberos...
R. Como bomberos es cierto que podemos cobrar, como pirómanos nunca. A nosotros nadie nos puede culpar de haber tenido algo que ver con la crisis. Otra cosa es que se pueda cuestionar si podríamos haber hecho más para evitarla.
P. ¿Cree que las empresas deben mejorar su gobierno corporativo?
R. En mi opinión hay que prestar más atención al funcionamiento de los comités de auditoría. Es esencial que estén compuestos por expertos en esta materia.
P. Desde la atalaya privilegiada de los auditores, ¿se percibe esa recuperación económica que venden desde el Gobierno?
R. La información que recogemos nos permite afirmar que se notan ciertos signos de mejora, aunque no conviene echar las campanas al vuelo. Estamos ante un cambio de ciclo, aunque la salida de la crisis será lenta.
Pregunta. ¿Qué objetivos se ha marcado en su mandato?
Respuesta. Una de nuestras aspiraciones es centrarnos en los despachos más pequeños, ya que son los más necesitados de los servicios del ICJCE. También queremos abordar cambios en nuestros estatutos. Otra aspiración es la integración de la profesión, tener una sola voz. Por último, nos gustaría dar a conocer al resto de la sociedad nuestro trabajo, que se sepa qué es una auditoría.
P. Usted fundó y preside Auren, una auditora de tamaño medio. ¿Hasta qué punto entidades de este tipo se han sentido marginadas por las big four?
R. Nunca nos hemos sentido marginadas. Las grandes firmas son los padres de la profesión. El mercado es lo suficientemente grande para todos, lo que hay que facilitar es que exista competencia. Por eso hemos denunciado, y lo seguiremos haciendo en el futuro, situaciones en las que se limitaba el acceso de un concurso público a un candidato por motivos de volumen o experiencia.
P. ¿Qué se puede hacer para fomentar esa competencia?
R. El tamaño de las firmas de auditoría en España es muy pequeño, tenemos que avanzar hacia entidades más grandes. En cualquier sector existen procesos de concentración y este no debe ser diferente porque se trata de una actividad muy compleja, que necesita de expertos en diferentes áreas. Desde el ICJCE, entre los servicios de asesoramiento que ofrecemos, queremos incluir formación en gestión empresarial. Una auditora es una compañía como otra cualquiera y debe prestar atención al marketing, los recursos humanos, las finanzas o el desarrollo de una marca.
“Los honorarios de los auditores en España son muy bajos”
P. Su llegada a la presidencia coincide con el quinto aniversario de la crisis. ¿Hasta qué punto los auditores han estado a la altura en esta época tan difícil?
R. Las auditoras han estado a la altura. En una crisis las empresas atraviesan dificultades y eso aumenta los riesgos para el auditor. Como en todas las profesiones, ha podido haber casos aislados de malas prácticas que hacen mucho ruido, pero en la inmensa mayoría de las ocasiones el trabajo de los auditores ha permitido detectar irregularidades. Eso no quita para que seamos conscientes de que debemos revisar cuál es el alcance y los objetivos de nuestro trabajo para mejorarlo.
P. ¿En qué podrían consistir esas mejoras?
R. Los reguladores han dicho que hay que mejorar la independencia del auditor. Nos parece bien porque la independencia es la clave del negocio, sin ella nuestro trabajo no vale nada. Lo que hay que debatir es a través de qué mecanismo se logra esa mejora. Se ha puesto encima de la mesa la rotación obligatoria del auditor. Los países que implantaron esta media la han eliminado porque no es el camino. La rotación, aunque puede dar la sensación de mayor independencia, lo que genera es más concentración, una pérdida de calidad en los informes de auditoría y más costes para los clientes. No parece la mejor solución. Hay otras cuestiones que podrían dar mejores resultados.
P. ¿Por ejemplo?
R. Hasta ahora el auditor se ha basado en el análisis del pasado, que es mucho más fácil que predecir el futuro. Sin embargo, estamos en un proceso de cambio y queremos pasar de ser expertos contables a evaluadores de riesgos. Eso significa que debemos ser capaces de detectar qué riesgos está asumiendo la empresa y qué mecanismos utiliza para mitigarlos. Otro tema importante es lo que se conoce como informe integrado. Apostamos por un modelo de informe de auditoría que no solo explique aspectos económicos sino que hable también de temas medioambientales, de gobierno corporativo, de control interno...
P. Volviendo al tema de la rotación, ¿de verdad no cree que una firma que lleva auditando a una empresa 30 años no acaba sufriendo algo parecido al síndrome de Estocolmo?
R. Las firmas de auditoría no son entelequias, están compuestas por personas que asumen la responsabilidad que colleva su firma. La normativa obliga a rotar la firma del auditor; así no se pierde información sobre la compañía y, al mismo tiempo, se asegura un trabajo completamente independiente.
P. ¿Le gusta la coauditoría?
R. Es una medida que funciona con éxito en Francia. Creo que tiene sus ventajas e inconvenientes. Entre las ventajas, facilitaría el acceso de firmas medianas a clientes importantes que de otra forma sería imposible, además cuatro ojos siempre ven más que dos. Entre las desventajas citaría que es complicado coordinar a dos auditoras diferentes y que los costes aumentarían.
P. En los últimos dos años los fiascos de Bankia y Pescanova han vuelto a cuestionar la labor de los auditores. ¿Qué lecciones saca de estos casos?
R. Como corporación no podemos opinar de casos individuales. Además, en estos ejemplos que ha mencionado todavía está por ver hasta dónde llega la responsabilidad del auditor si es que la hubo. Es muy difícil encontrar una profesión más regulada que la de auditoría y, por lo tanto, existen las bases para que esta actividad funcione correctamente. Eso no quita para que haya algún caso aislado de malas prácticas.
P. ¿Si se factura mucho a un cliente por servicios ajenos a la auditoría se pone en riesgo la independencia?
R. El debate sobre si deben existir firmas puras de auditoría ya ha quedado superado. Si las firmas se limitan solo a ser expertos contables la calidad de su trabajo se verá muy mermada. Es importante que exista variedad de disciplinas y competencia. Hay que dejar que el auditor establezca criterios de salvaguarda y que luego sea el regulador quien establezca si esos mecanismos son adecuados. Pero poner a hacer una enmienda a la totalidad es un error.
P. La facturación de las cuatro grandes a los grupos del Ibex no ha hecho más que crecer desde que estalló la crisis. ¿Existe competencia entre ellos?
R. En España se pagan de media 68 euros la hora por el trabajo de un equipo de auditoría. Se trata de una tarifa francamente baja ya que es la mitad de lo que se cobra en países de nuestro entorno. Con respecto a que los ingresos de las grandes hayan aumentado en este proceso hay que decir que en situaciones de crisis surgen nuevos trabajos a realizar que pueden compensar la caída de otros servicios.
P. Escuchándole uno puede pensar que los auditores ganaron en su momento como pirómanos y ahora lo hacen como bomberos...
R. Como bomberos es cierto que podemos cobrar, como pirómanos nunca. A nosotros nadie nos puede culpar de haber tenido algo que ver con la crisis. Otra cosa es que se pueda cuestionar si podríamos haber hecho más para evitarla.
P. ¿Cree que las empresas deben mejorar su gobierno corporativo?
R. En mi opinión hay que prestar más atención al funcionamiento de los comités de auditoría. Es esencial que estén compuestos por expertos en esta materia.
P. Desde la atalaya privilegiada de los auditores, ¿se percibe esa recuperación económica que venden desde el Gobierno?
R. La información que recogemos nos permite afirmar que se notan ciertos signos de mejora, aunque no conviene echar las campanas al vuelo. Estamos ante un cambio de ciclo, aunque la salida de la crisis será lenta.
elperiodic.com: El ICAC homologa los grados de la Facultad de Economía de la Universidad de Valencia
El ICAC homologa los grados de la Facultat d'Economia :: elperiodic.com
Los graduados y las graduadas en Administración y Dirección de Empresas, en Finanzas y Contabilidad y en Economía por la Universitat de València tendrán la dispensa genérica parcial de los Cursos de Formación Teórica de Auditores y de la primera fase del examen de acceso al ROAC (Registro Oficial de Auditores de Cuentas) en las materias recogidas en las tabla de equivalencias de cada grado y siempre que el título se obtenga cursando las asignaturas señaladas. Además, esta dispensa parcial se complementa con los estudios del Máster Oficial en Contabilidad, Auditoría y Control de Gestión.
El acceso al ROAC permite el ejercicio de la profesión de auditoría a los titulados superiores, para ello se exige la superación de unas pruebas teóricas y prácticas. En el caso de los graduados de la Universitat de València que cursen las asignaturas homologadas y el máster estarán exentos de realizar las pruebas teóricas.
20/09/2013 | elperiodic.com
Los graduados y las graduadas en Administración y Dirección de Empresas, en Finanzas y Contabilidad y en Economía por la Universitat de València tendrán la dispensa genérica parcial de los Cursos de Formación Teórica de Auditores y de la primera fase del examen de acceso al ROAC (Registro Oficial de Auditores de Cuentas) en las materias recogidas en las tabla de equivalencias de cada grado y siempre que el título se obtenga cursando las asignaturas señaladas. Además, esta dispensa parcial se complementa con los estudios del Máster Oficial en Contabilidad, Auditoría y Control de Gestión.
El acceso al ROAC permite el ejercicio de la profesión de auditoría a los titulados superiores, para ello se exige la superación de unas pruebas teóricas y prácticas. En el caso de los graduados de la Universitat de València que cursen las asignaturas homologadas y el máster estarán exentos de realizar las pruebas teóricas.
lunes, 16 de septiembre de 2013
La Moncloa.gob.es: El BOE publica por primera vez los informes de auditoría de las cuentas anuales de todas las entidades del sector público
La Moncloa. El BOE publica por primera vez los informes de auditoría de las cuentas anuales de todas las entidades del sector público [Sala de Prensa/Actualidad/Hacienda y Administraciones Públicas]Lunes, 16 de septiembre de 2013
El Boletín Oficial del Estado, que ya venía publicando en años anteriores las cuentas anuales del conjunto de entidades públicas, como novedad y por primera vez en este año ha empezado a publicar también los informes de las auditorías de las cuentas anuales del año 2012, que han sido efectuadas en su práctica totalidad por los órganos funcionalmente dependientes de la Intervención General de la Administración del Estado.Con esta iniciativa se busca facilitar el acceso de la sociedad a la opinión emitida por los auditores en relación con la situación patrimonial, financiera y presupuestaria de la entidad correspondiente, lo que constituye una importante mejora en la transparencia de las Administraciones Públicas.
El objetivo de transparencia que ha de regir el funcionamiento de las entidades del sector público lleva así a la necesidad de publicar toda la información económico-financiera relevante de dichas entidades para conocimiento por los distintos destinatarios de la información contable y por todos los interesados en la actividad pública, a fin de favorecer el control de la gestión y la utilización de los recursos públicos.
Con el fin de avanzar en la consecución de este objetivo de transparencia, la Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2013 reguló la obligación de publicar en el Boletín Oficial del Estado los informes de auditoría de cuentas junto con la información relativa a las cuentas anuales por todas aquellas entidades del sector público estatal que no tienen la obligación de publicar sus cuentas anuales en el Registro Mercantil. En aplicación de ello, la Resolución de 3 de junio de 2013 de la Intervención General de la Administración del Estado ha establecido el procedimiento a seguir para la publicación de los informes de auditoría e información de las cuentas anuales
FarodeVigo.es: La auditoría de las cuentas de Puertos del Estado alerta sobre los créditos a Langosteira
La auditoría de las cuentas de Puertos del Estado alerta sobre los créditos a Langosteira - Faro de Vigo
La inacabable obra del puerto exterior de A Coruña en Punta Langosteira se ha convertido en un quebradero de cabeza para las instituciones más implicadas con su financiación. Camino de los mil millones de euros, la colosal infraestructura portuaria cuya construcción sigue adelante "contra viento y marea", como critican los expertos, merece una mención especial por parte de los auditores de la Intervención General de la Administración del Estado. En su informe sobre las cuentas de Puertos del Estado de 2012 -publicado el pasado jueves en el BOE- alertan sobre los créditos concedidos a Langosteira dado el "elevado nivel de endeudamiento" de la Autoridad Portuaria de A Coruña. Y llaman expresamente la atención sobre el préstamo por importe de 250 millones concedido en 2011 por el entonces presidente de Puertos del Estado, Fernando González Laxe.
Subraya el "elevado nivel de endeudamiento" de la Autoridad Portuaria de A Coruña, y llama la atención sobre la situación del préstamo de 250 millones concedido por González Laxe en 2011
a. otero 16.09.2013 | 07:43La inacabable obra del puerto exterior de A Coruña en Punta Langosteira se ha convertido en un quebradero de cabeza para las instituciones más implicadas con su financiación. Camino de los mil millones de euros, la colosal infraestructura portuaria cuya construcción sigue adelante "contra viento y marea", como critican los expertos, merece una mención especial por parte de los auditores de la Intervención General de la Administración del Estado. En su informe sobre las cuentas de Puertos del Estado de 2012 -publicado el pasado jueves en el BOE- alertan sobre los créditos concedidos a Langosteira dado el "elevado nivel de endeudamiento" de la Autoridad Portuaria de A Coruña. Y llaman expresamente la atención sobre el préstamo por importe de 250 millones concedido en 2011 por el entonces presidente de Puertos del Estado, Fernando González Laxe.
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