sábado, 20 de junio de 2015
aecaTV: "La nueva Ley de Auditoría", por Ana Mª Martínez Pina
"La nueva Ley de Auditoría", conferencia de Dª Ana Mª Martínez Pina, presidente del ICAC. II Jornada AECA sobre Normalización y Derecho Contable"
viernes, 19 de junio de 2015
porTantos.es: Fiscalidad de la Iglesia - Financiación de la Iglesia
La Iglesia no tiene ningún
régimen fiscal especial, distinto o privilegiado sino que está acogida a
la Ley de Mecenazgo como tantas otras entidades e instituciones del
sector no lucrativo. Sin rodeos hay que afirmar que en buena medida esto
hace posible la labor social de la Iglesia. La Iglesia está insertada
en la sociedad y, por eso, gran parte de las actividades de la Iglesia están orientadas a beneficiar a la sociedad en general y, especialmente, a aquellos que más necesidad tienen.
La Ley de Mecenazgo (Ley 49/2002) es la base del régimen fiscal de la Iglesia, ya que supone su identificación con las del resto de entidades del sector no lucrativo (ONG, Fundaciones, etc.).
El régimen fiscal actual es el siguiente:
- Están exentos de pago del Impuesto de Sociedades los donativos, las colectas, los rendimientos del patrimonio mobiliario (intereses, dividendos, etc.) e inmobiliario (alquileres, etc.) y las plusvalías generadas por ventas de patrimonio.
- También están exentas algunas actividades económicas de asistencia social, las prestadas en hospitales y colegios, las editoriales y librerías, las visitas culturales, la realización de cursos o conferencias, las actividades deportivas y aquellas cuyo importe no supere los 20.000 euros.
- Están exentas del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) las propiedades de la Iglesia en los que se llevan a cabo las actividades antes mencionadas.
- Las instituciones de la Iglesia quedan exentas de pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales.
- Por último, la Iglesia está exenta del pago de plusvalías por terrenos, del Impuesto sobre sucesiones y donaciones y del Impuesto de Actividades Económicas.
martes, 16 de junio de 2015
elConfidencial.com: Los diez mayores errores en transparencia
Ir a la fuente original (elConfidencial.com)
1/10: Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
En sus primer año y medio de existencia, la institución presidida por José María Marín ha estado plagada de numerosas deficiencias. Entre ellas destacan la opacidad con la que se constituyó, su deficiente configuración institucional o la falta de cualificación e independencia de los consejeros. (Efe)
16.06.2015 – 05:00 H. La cultura de la transparencia aún no ha calado lo suficiente en nuestro país. Pese a la entrada en vigor hace seis meses de la Ley 19/2013 de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, instituciones públicas y privadas todavía no han aplicado estos principios en su máxima expresión. La Fundación Compromiso y Transparencia ha evaluado gran parte de estas prácticas y encontrado Los 10 mayores errores sobre transparencia, supervisión y buen gobierno 2014-2015.
Entre las conclusiones de este informe destaca que la mayoría de los errores detectados tienen que ver con la independencia, la transparencia y la rendición de cuentas. La Fundación Compromiso y Transparencia también hace hincapié en "la poca atención que presentan los integrantes de los órganos de gobierno al desarrollo, revisión y mejora continuada de su propio sistema de gobierno, y es notoria la falta de información que proporcionan sobre sus conclusiones y resultados".
Teleprensa.com: El PSOE entiende que la legislatura debe comenzar en Adra con una auditoría de cuentas
16 de Junio de 2015 12:14h
Auditoría
Uno de los puntos clave que el PSOE llevaba en su programa electoral y que debe ser primordial al inicio de la nueva legislatura es elaborar una auditoría de cuentas. Tras las denuncias públicas del grupo municipal socialista en las que aseguraban que la deuda del Ayuntamiento era mucho mayor que la recogida en los presupuestos y que finalmente se desveló tras el acogimiento al Plan de Proveedores. Junto con las últimas declaraciones del alcalde saliente, Enrique Hernando, en las que afirmaba que la deuda real del Ayuntamiento triplicaba la expuesta en los presupuestos, “los ciudadanos necesitamos saber en qué situación económica real se encuentra el consistorio”.
“El nuevo alcalde debe dar la cara y dar a conocer la situación del Ayuntamiento para demostrar la transparencia de la que ha estado presumiendo el Partido Popular de Adra en estos últimos años”, aseguran los socialistas.
lunes, 15 de junio de 2015
Fundación Escuela de Derecho Concursal y Mercantil de Granada
La Fundación Escuela de Derecho Concursal y Mercantil de Granada es una Fundación cultural privada, benéfico-docente, sin ánimo de lucro, de ámbito provincial y de duración indefinida. Fue creada por el Ilustre Colegio de Abogados de Granada y el Ilustre Colegio de Titulares Mercantiles de Granada.
Entre sus fines, destaca la difusión y enseñanza teórica y práctica del Derecho Concursal y Mercantil con el objeto de formar a profesionales implicados en procedimientos judiciales de esta índole. Al margen, la Fundación pretende editar materiales formativos que contribuyan a una mayor cultura profesional en esta área del derecho, clave para el desarrollo empresarial de nuestra sociedad. En este empeño, es una prioridad colaborar de forma activa con la Administración de Justicia, la Universidad y con otras instituciones afines. Si está interesado puede consultar los Estatutos y la Escritura de Constitución de la Fundación.
Esperamos que nuestra labor sea de su interés y contar con su colaboración y apoyo.
elEconomista.es: Baile de auditoras en las empresas medianas: siete cambiarán este año
Araceli Muñoz - 9:42 - 15/06/2015
Se avecinan cambios en las compañías medianas que cotizan en bolsa. Apenas una semana después de que el Comité Asesor Técnico del Ibex (CAT) se reuniera para decidir qué firmas entrarán en el principal índice bursátil español, las convocatorias de las juntas generales de accionistas de las firmas medianas que cotizan en el Mercado Continuo -a excepción de las que lo hacen también en el Ibex- dan pistas sobre los cambios que tendrán lugar en este ejercicio fiscal.
Siete de estas firmas tienen previsto cambiar de auditor de cuentas según consta en sus comunicaciones a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En particular, este es el caso de Airbus, Azkoyen, Biosearch, Dogi, Prim, Solaria y Vocento.
El caso de Airbus es un tanto distinto al de las otras cotizadas y no es un cambio de auditor como tal. Dado que cotizan en varios mercados, en el caso de Francia, tenían el sistema de la coauditoría (dos auditores de cuentas) por el que verificaban sus cuentas KPMG y EY. Sin embargo, para el nuevo ejercicio fiscal, la junta de accionistas de la firma ha cambiado de opinión y va a mantener sólo a KPMG como auditor.
Otro caso particular es el de Dinamia, cuyo auditor en el pasado ejercicio era PwC. Sin embargo, tras la fusión con N+1, han adoptado el mismo auditor que tenía éste, es decir, Deloitte.
En cuanto a Vocento, el baile de auditoras se ha producido entre las cuatro grandes ya que PwC ha arrebatado el contrato para verificar las cuentas a Deloitte.
Viraje a las cuatro grandes
Dogi, por su parte, ha dejado atrás las firmas de servicios profesionales medianas para adentrarse en el mundo de las denominadas big four (Deloitte, PwC, KPMG y EY) y ha cambiado a Hispania por PwC. Otra compañía que sigue el ejemplo de Dogi es Solaria, que ha cambiado a Mazars por Deloitte.
Con todo, la gran beneficiada de estos movimientos en el sector es la firma de servicios profesionales EY. A la espera de que se vote en las juntas de accionistas de las compañías (concretamente, le faltan las decisiones que se tomen en la de Azkoyen y Prim), se haría con las cuentas de tres compañías medianas -las dos anteriormente nombradas más Biosearch, cuya junta ya ha dado el visto bueno al cambio de auditor que ha arrebatado la cuenta a BDO-.
En definitiva, el mayor pastel de la tarta de compañías que cotizan en el Mercado Continuo -a excepción de las que lo hacen en el Ibex- se lo lleva Deloitte, tal y como ocurre en el principal índice bursátil español. En particular, la firma presidida por Fernando Ruiz en España controla las cuentas de 34 compañías. En segundo lugar, PwC sigue a Deloitte aunque a distancia al verificar las cuentas de 25 firmas cotizadas. En tercer y cuarto puesto -sólo tienen dos clientes de diferencia- están EY y KPMG.
Con todo, las firmas medianas de servicios profesionales son las grandes perjudicadas de estos cambios ya que parece que van a perder su cuota en este mercado. Mientras que en el pasado ejercicio encontrábamos a Mazars, BDO y PKF, ahora sólo se mantiene esta última a la espera de las votaciones de las juntas.
CincoDías.com: Deloitte, un ejercicio de transparencia con los grupos de interés
Deloitte publica su memoria en formato multimedia y accesible
Rafael Durán - Madrid - 15-06-2015
En 2005, Deloitte se convirtió en la primera firma española de servicios profesionales que publicaba una memoria de responsabilidad corporativa. Este año, su décima edición, se publica, además, en un formato multimedia y accesible, conforme a los criterios de la versión 4 de la guía del Global Reporting Initiative (GRI), en su máximo nivel de aplicación. Adoptar estos estándares “supone un proceso de transparencia”, destaca Helena Redondo, socia de Deloitte responsable de sostenibilidad.
“Lo más importante de la memoria es su proceso de elaboración, porque te obliga a pensar y a decidir cuáles son los aspectos realmente relevantes de tu gestión y si la estás enfocando en los temas que los grupos de interés consideran importantes”, explica Redondo. “Y luego te obliga a medir y a seguir una serie de indicadores que dicen en qué medida estás cumpliendo los compromisos que tienes con los grupos de interés y en qué medida no y tienes todavía líneas de mejora”.
Deloitte somete además su memoria a la verificación de un auditor experto independiente. “Tenemos el criterio de que nuestro auditor de cuentas es nuestro auditor de la información no financiera, que tenemos los mismos estándares de exigencia tanto para información financiera como la no financiera, que es la memoria de responsabilidad corporativa”, recalca la responsable de sostenibilidad de Deloitte.
La memoria 2014 recoge los principales indicadores de gestión que cuantifican el impacto de Deloitte en los diversos ámbitos en donde realiza actividades. Y lo hace de forma muy visual y directa, apoyando las cifras de los últimos tres años en pictogramas que dan una idea rápida de la situación. Está dividido en seis apartados principales: capital negocio, humano, social-relacional, organizativo-intelectual, tecnológico y natural.
Uno de los objetivos era que “la memoria sea cercana, que no necesite mucho tiempo, porque uno de los problemas que han tenido tradicionalmente este tipo de informes es que son demasiado prolijos y no son muy intuitivos. Lo que hemos intentado es que sea fácil para nuestros grupos de interés ver los indicadores de gestión básicos y que no necesiten una hora para ver el documento”, apunta Redondo. Además, como recuerda la propia ejecutiva, un apartado final de la memoria tiene información adicional para quien quiera profundizar.
Deloitte facturó en España 551 millones de euros en 2014, desde los 525 millones de un año antes y cuenta con una plantilla media de 5.240 personas, 200 más que en 2013. Los socios de la firma en España a cierre de 2014 eran 197 (188 en 2013).
La acción social de Deloitte está vinculada a iniciativas corporativas destinadas a la formación y la educación, principalmente. En 2014 se desarrollaron 55 proyectos de este tipo, frente a los 60 de un año antes. El total de proyectos de acción social fue de 74, cinco menos que en 2013. En total, en 2014 se destinaron a acción social 867.912 euros, desde los 730.174 de 2013. Más del 80% de la plantilla, 4.831, participaron en 2014 en algún proyecto de acción social. La firma de servicios profesionales colabora con numerosas ONG, asociaciones y fundaciones a lo largo del año.
Impact Day
Deloitte celebró el pasado viernes una nueva edición del Impact Day, una iniciativa que ofrece a los profesionales de la firma la oportunidad de dedicar parte de su tiempo a actividades solidarias que se organizan ese día. Donación de sangre, excursiones educativas con niños en riesgo de exclusión, visitas formativas con colectivos con discapacidad o venta de productos solidarios son algunas de las iniciativas para este año. Con esta jornada Deloitte refuerza el compromiso que mantiene durante todo el año con numerosas ONG, asociaciones y fundaciones con las que colabora de manera constante.
“Lo más importante de la memoria es su proceso de elaboración, porque te obliga a pensar y a decidir cuáles son los aspectos realmente relevantes de tu gestión y si la estás enfocando en los temas que los grupos de interés consideran importantes”, explica Redondo. “Y luego te obliga a medir y a seguir una serie de indicadores que dicen en qué medida estás cumpliendo los compromisos que tienes con los grupos de interés y en qué medida no y tienes todavía líneas de mejora”.
Deloitte somete además su memoria a la verificación de un auditor experto independiente. “Tenemos el criterio de que nuestro auditor de cuentas es nuestro auditor de la información no financiera, que tenemos los mismos estándares de exigencia tanto para información financiera como la no financiera, que es la memoria de responsabilidad corporativa”, recalca la responsable de sostenibilidad de Deloitte.
La memoria 2014 recoge los principales indicadores de gestión que cuantifican el impacto de Deloitte en los diversos ámbitos en donde realiza actividades. Y lo hace de forma muy visual y directa, apoyando las cifras de los últimos tres años en pictogramas que dan una idea rápida de la situación. Está dividido en seis apartados principales: capital negocio, humano, social-relacional, organizativo-intelectual, tecnológico y natural.
Uno de los objetivos era que “la memoria sea cercana, que no necesite mucho tiempo, porque uno de los problemas que han tenido tradicionalmente este tipo de informes es que son demasiado prolijos y no son muy intuitivos. Lo que hemos intentado es que sea fácil para nuestros grupos de interés ver los indicadores de gestión básicos y que no necesiten una hora para ver el documento”, apunta Redondo. Además, como recuerda la propia ejecutiva, un apartado final de la memoria tiene información adicional para quien quiera profundizar.
Deloitte facturó en España 551 millones de euros en 2014, desde los 525 millones de un año antes y cuenta con una plantilla media de 5.240 personas, 200 más que en 2013. Los socios de la firma en España a cierre de 2014 eran 197 (188 en 2013).
La acción social de Deloitte está vinculada a iniciativas corporativas destinadas a la formación y la educación, principalmente. En 2014 se desarrollaron 55 proyectos de este tipo, frente a los 60 de un año antes. El total de proyectos de acción social fue de 74, cinco menos que en 2013. En total, en 2014 se destinaron a acción social 867.912 euros, desde los 730.174 de 2013. Más del 80% de la plantilla, 4.831, participaron en 2014 en algún proyecto de acción social. La firma de servicios profesionales colabora con numerosas ONG, asociaciones y fundaciones a lo largo del año.
Impact Day
Deloitte celebró el pasado viernes una nueva edición del Impact Day, una iniciativa que ofrece a los profesionales de la firma la oportunidad de dedicar parte de su tiempo a actividades solidarias que se organizan ese día. Donación de sangre, excursiones educativas con niños en riesgo de exclusión, visitas formativas con colectivos con discapacidad o venta de productos solidarios son algunas de las iniciativas para este año. Con esta jornada Deloitte refuerza el compromiso que mantiene durante todo el año con numerosas ONG, asociaciones y fundaciones con las que colabora de manera constante.
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