KPMG Tendencias: Nacen los primeros estándares de sostenibilidad con vocación global

Primeros estándares de sostenibilidad - KPMG Tendencias

Bernardo Ruecker
Socio de Auditoría y responsable de Accounting Advisory Services de KPMG en España

La publicación de los dos primeros IFRS® Sustainability Disclosure Standards supone un hito clave en la visión del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB): crear una línea de base global para informes de sostenibilidad, centrada en los inversores y que las distintas jurisdicciones puedan aprovechar.

Los estándares están diseñados para las necesidades de todas las empresas, no solo de las más complejas. Ofrecen una idea clara de lo que las empresas deben informar para dar respuesta a las necesidades de los mercados de capitales globales, y facilita que los inversores y otros grupos de interés puedan tener una información comparable a nivel mundial.

La adopción de estos estándares significará un cambio importante en el estado de la información corporativa, ya que aumentará el protagonismo y la conectividad de los informes de sostenibilidad dentro de los principales registros financieros. Es importante ahora comprender cómo será este nuevo marco global y evaluar cómo cada empresa necesita adaptarse.

Los primeros dos estándares de ISSB están diseñados para aplicarse de forma conjunta, ayudando a las empresas a identificar y reportar la información que los inversores necesitan para tomar decisiones informadas; es decir, información que incidiría en las evaluaciones que hacen los inversores sobre los flujos de efectivo futuros de las empresas. Para lograr esto, el estándar general proporciona un marco para que las empresas informen sobre todos los temas relevantes relacionados con la sostenibilidad en las áreas de gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas y objetivos.

El estándar general proporciona un marco para que las empresas informen sobre todos los temas relevantes relacionados con la sostenibilidad en las áreas de gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas y objetivos

Además, esto está respaldado por una guía más detallada sobre cómo informar sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en el estándar climático. En el futuro, se esperan estándares adicionales que cubran otros aspectos, pero mientras tanto, las empresas podrán utilizar la orientación en este primer estándar general para informar sobre otros temas.

Las normas entrarán en vigor a partir del 1 de enero de 2024, pero corresponderá a cada jurisdicción decidir si se adoptan y cuándo. Con el apoyo de organismos globales, incluido el IOSCO, es posible que haya una adopción rápida en varias jurisdicciones.

La consistencia en la forma en que las empresas informan a nivel mundial es relevante para respaldar las decisiones de los inversores, creando un campo de juego más equitativo para las empresas que buscan inversiones

Interoperabilidad de las normas

El ISSB ha estado trabajando en estrecha colaboración con los emisores de estándares jurisdiccionales para maximizar la interoperabilidad entre sus estándares y los marcos de informes obligatorios entrantes, por ejemplo la Comisión Europea y EFRAG (el grupo asesor de la UE en Información financiera) en la UE, y la SEC en EE.UU. De hecho, en el caso de la UE, la Comisión Europea espera aprobar en unas semanas sus primeras normas sobre aspectos ESG que ha desarrollado el EFRAG.

Los estándares aprobados por el ISSB no comenzaron desde cero, sino que se basan en marcos y estándares existentes, incluidos TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) y SASB (Sustainability Accounting Standards Board). ISSB también se ha comprometido a trabajar con el Global Reporting Initiative (GRI) para garantizar que sus nuevos estándares centrados en los inversores sean complementarios y compatibles con los estándares GRI ya existentes, que tienen un objetivo diferente de satisfacer las necesidades de información de partes interesadas más amplias.

El ISSB ha estado trabajando en estrecha colaboración con los emisores de estándares jurisdiccionales para maximizar la interoperabilidad entre sus estándares y los marcos de informes obligatorios entrantes

En un futuro cada vez más cercano  la conectividad entre los informes financieros y de sostenibilidad será un requisito, más que una característica, de las buenas prácticas en el reporting. El propio ISSB se refiere a la información difundida como “divulgaciones financieras relacionadas con la sostenibilidad“, lo que demuestra que lo que se cuente en materia sostenible debe estar conectado con la información en los estados financieros, evitando información en formato estanco.

Ahora es más conveniente que nunca que los equipos de administración y finanzas y el de sostenibilidad trabajen en estrecha colaboración para garantizar que la información difundida sea complementaria y se base en los mismos hechos y circunstancias. Aunque la información relacionada con la sostenibilidad puede diferir en su naturaleza de la información presentada en los estados financieros, debe ser consistente en la medida de lo posible. Esto con independencia de si los estados financieros se preparan conforme a las Normas de Contabilidad NIIF u otros principios de contabilidad generalmente aceptados.

Asimismo, y no menos importante, las empresas necesitarán establecer procesos y controles para que puedan proporcionar información relacionada con la sostenibilidad de la misma calidad y al mismo tiempo que sus estados financieros.

laVozdeAlmería.com: Estos son los 68 morosos almerienses que más le deben a Hacienda (2022)

Estos son los 68 morosos almerienses que más le deben a Hacienda

La deuda total de los deudores provinciales asciende a 131,5 millones, 34 menos que hace un año

Manuel León

30.06.2023 | 22:07 - Actualizado: 30.06.2023 | 22:07

La Agencia Tributaria ha publicado la lista de contribuyentes que tienen una deuda con Hacienda por encima de 600.000 euros a cierre del año 2022. En este listado de dudosa reputación se incluyen no solo los deudores principales, sino también los responsables solidarios. Como novedad este año, según sentencia del Tribunal Supremo, no aparecen aquellas empresas cuya deuda no sea firme y aquellas derivadas de delitos penales. En el caso de Almería, como en el resto de España, a tenor de estas salvedades, la lista de morosos resultante es menor que la del año pasado, así como, la cifra global adeudada.

La lista resultante de empresas deudoras con razón social en la provincia de Almería es de 68, 12 menos que hace un año, y la suma de la deuda con el fisco asciende a 131,5 millones de euros, 34 millones menos que hace un año. En el ránking no aparecen los deudores individuales ni nos autónomos o trabajadores por cuenta propia.

La mayor parte de las firmas almerienses con obligaciones pendientes siguen siendo promotoras inmobiliarias, muchas de ellas, provenientes de la época de la crisis del ladrillo con una situación que las hacen ya de dudoso cobro. También hay firmas de la piedra y de la agricultura. El mayor deudor sigue siendo Miguel Rifá con Predios de Sureste (27,3 millones), cifra inamovible desde hace diez años en que empezó a publicarse esta lista de morosos, siendo ministro de Hacienda Cristóbal Montoro.

También destacan como grandes deudores en la provincia de Almería, empresas como Florencio Agustín e Hijos (5,8 millones de euros), Inversiones Italán (5,06 millones), Grupo de Inversión Inmobiliaria Eureka (6,7 millones), Murgi Edificaciones (2,3 millones) o Sudafricana de Hoteles (5,8 millones), también vinculada al empresario hotelero de origen catalán, Miguel Rifá Soler.

La Agencia Tributaria empezó a divulgar la lista de grandes morosos con una finalidad disuasoria por el daño reputacional que provoca. El primer fichero se remonta a 2015, con Mariano Rajoy (PP) como presidente del Gobierno y Cristóbal Montoro como ministro de Hacienda. Entonces los criterios eran distintos, y el umbral de deuda para ser incluido en el fichero era de un millón de euros. Desde 2021, el nivel para ser considerado gran deudor con el fisco ha sido rebajado a los 600.000 euros. Así lo establece la ley contra el fraude en vigor desde entonces, aprobada como uno de los hitos vinculados al Plan de Recuperación. La norma también establece que además del nombre del deudor principal aparezca en el listado el de los administradores solidarios.

A nivel nacional, a 31 de diciembre de 2022, según los datos publicados por la Agencia Tributaria, había 6.076 contribuyentes que debían más de 600.000 euros a Hacienda, un 13,7% menos que un año antes, sumando un total de 15.212 millones.

Entre los morosos más mediáticos aparecen el ex árbitro Enríquez Negreira, la actriz Paz Vega, el exbanquero Mario Conde o el empresario José Luis Moreno,

 

AutónomosyEmprendedores.es: El Consejo de Economistas aconseja a los negocios cómo deben prepararse y actuar en caso de insolvencia

El Consejo de Economistas aconseja a los negocios cómo deben prepararse y actuar en ca...

El autónomo debe evitar hacer un "persianazo" y cerrar la actividad de golpe

El Consejo General de Economistas en colaboración con la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa ofrece a los negocios las claves para enfrentarse y prever una potencial insolvencia. 

Álvaro Pérez-Alberca - 29/06/23 - 00:48

El Consejo General de Economistas (CGE) en colaboración con la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) ha presentado la cuarta edición de la ‘Guía de actuación de la empresa ante la insolvencia’. Se trata de un estudio que tiene por objetivo “trasladar a los negocios una idea clara, práctica y esquemática de nuestro sistema concursal y de las soluciones alternativas al concurso de acreedores”. Los expertos piden al futuro gobierno que salga elegido el próximo 23 de julio en las urnas “procesos concursales más sencillos”.

La administradora concursal y coordinara de la guía, Barbara Pitarque, expuso las principales conclusiones que se pueden extraer de la guía. Considerando que el propio concurso de acreedores sigue siendo un proceso “farragoso en nuestro país con multitud de interacciones y trámites” recomienda a los negocios que antes de entrar en concurso de acreedores, “opten por soluciones preconcursales como los planes de reestructuración, que permiten modificar la estructura del activo, del pasivo o de los fondos propios de una sociedad, evitando la insolvencia”.

• Aumenta el número de negocios en concurso de acreedores que no tiene con qué pagar sus deudas

Siete claves para enfrentarse a un caso de insolvencia

La guía advierte de que, ante una situación de insolvencia, hay que acudir al procedimiento establecido y evitar el simple “persianazo”; de lo contrario pueden producirse problemas legales de todo tipo y condicionar la posibilidad de poder administrar otros negocios.

Antes de entrar en concurso de acreedores, explicaron los economistas, “resulta conveniente optar por soluciones preconcursales como los planes de reestructuración, que permiten modificar la estructura del activo, del pasivo o de los fondos propios de una sociedad, evitando la insolvencia”.

 A continuación, los expertos repasaron siete conceptos clave para que los emprendedores sepan como enfrentarse a esta situación:

1. Ante una situación de insolvencia, hay que acudir al procedimiento establecido y evitar el simple “persianazo”. De lo contrario, continuaron los economistas, pueden producirse problemas legales de todo tipo y condicionar la posibilidad de poder administrar otras sociedades. Hay que tener en cuenta que un acreedor o acreedores pueden instar un concurso necesario y se abre una pieza de culpabilidad para el insolvente. Es decir, que el negocio agrave la situación de insolvencia.
2. No presentar el concurso en plazo puede tener consecuencias tanto para la viabilidad de la empresa como para la calificación del concurso. Por ello es importante “tener un buen control financiero internamente y un diagnóstico periódico en la empresa para prever la potencial insolvencia”, aconsejaron los economistas.
3. Es importante intentar evitar el concurso de acreedores optando por soluciones preconcursales: los planes de reestructuración permiten modificar la estructura del activo, del pasivo o de los fondos propios de una sociedad, evitando la insolvencia. Asimismo, “el pre-pack pretende la venta de los activos de la empresa insolvente o en probabilidad de insolvencia posibilitando la maximización de su valor”. El pre-pack concursal consiste en el nombramiento de un experto independiente (nombrado por el Juez y que se convertirá, en su caso, en el administrador concursal futuro) que supervisa todas las operaciones de venta de la unidad productiva que pueda hacer el deudor antes de la declaración de concurso.
4.  “Si estas medidas no son suficientes, el concurso puede ser la vía adecuada para reflotar una determinada empresa insolvente o para una liquidación ordenada y con garantías”, especificaron los economistas.
5.  “Antes de solicitar el concurso hay que prever sus costes”, añadieron los expertos.
6. Tras la reforma concursal de 2022, se entiende que la segunda oportunidad del deudor persona física sin actividad y autónomo no es un beneficio sino un derecho, por lo que el mecanismo pasa de llamarse “Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho” (BEPI) a denominarse simplemente “Exoneración del Pasivo Insatisfecho” (EPI). En este sentido, hay que evitar endeudarse en exceso, sobre todo en créditos públicos, que están limitados en esta exoneración.
7. Es importante ponerse al día en nuevas herramientas ante la transformación electrónica del procedimiento concursal. España ha sido pionera en este sentido y los nuevos procedimientos electrónicos de microempresas que se han incluido en la reforma concursal están ya operativos en 2023.

Actualmente no existe ningún enlace disponible para el publico a la guía completa presentada por el Consejo General de Economistas. Actualizaremos la noticia cuando esta sea publicada.

• El Consejo de Economistas debate sobre cómo debería ser la política tributaria en la próxima legislatura

Los economistas piden al futuro gobierno procesos concursales más sencillos

El presidente del Consejo General de Economistas de España, Valentín Pich, instó al futuro Ejecutivo formalizar procedimientos concursales en caso de insolvencia más sencillos. “Sería bueno, que el gobierno que salga de las urnas el próximo el 23 de julio, impulsara procedimientos concursales más sencillos que los haga más atractivos para las empresas, porque persiste un estigma concursal”, afirmó Pich.

Algunos negocios en proceso concursal, continuó Pich, “sufrieron en pandemia para solicitar subvenciones o para contratar con la Administración Pública, lo que, quizá, pudiera haber limitado sus opciones para salir adelante”.

En este mismo el director de Economía y Políticas Sectoriales de CEPYME, Francisco Vidal, ha explicado que “históricamente, los concursos de acreedores han resultado costosos y no han sido una herramienta útil para reflotar las empresas. Esto explicaba que muchas compañías acabasen liquidándose después de largos procesos, al tiempo que entre las compañías de menor tamaño se optase simplemente por cerrar cuando se daba una situación de insolvencia. Esta realidad evidenciaba la necesidad de actualizar los concursos de acreedores y, sobre todo, de adaptarlos a la realidad de la microempresa”. Aunque es, “igual de importante es que sus responsables conozcan las herramientas existentes a este respecto”.

No obstante, el representante de CEPYME ha incidido en que “la verdadera clave está en que la empresa no llegue a afrontar una situación de insolvencia, y para ello es decisivo el hecho de atesorar una actitud proactiva a la hora de detectar sus problemas y afrontarlos, pero también dotar a la empresa española de un marco favorable a su crecimiento y desarrollo frente al actual escenario en el que proliferan los obstáculos gubernamentales que debe superar”.

Consejo de Economistas: Guía de actuación de la Empresa ante la Insolvencia (YouTube)

Guía de actuación de la Empresa ante la Insolvencia - YouTube

Emitido en directo el 28 jun 2023
Guía de actuación de la Empresa ante la Insolvencia. Tras la Ley 16/2022, de 5 de septiembre, de Reforma Concursal.

Spreaker.com: Auge y caída de Parmalat, el mayor fraude de Europa

Escucha"Auge y caída de Parmalat, el mayor fraude de Europa" en Spreaker.

 Auge y caída de Parmalat, el mayor fraude de Europa 
https://www.spreaker.com/user/eleconomista/parmalat-fraude-tanzi

Hubo una época durante el pasado siglo en el que Italia se convirtió en el país más vibrante, lleno de creatividad, innovación, talento, con una industria fuerte, crecimiento económico, grandes empresarios... y lleno de dinero, mucho dinero. En ese contexto es en el que Calisto Tanzi crea Parmalat, una empresa láctea familiar, que con el tiempo acabaría convertida en una poderosa multinacional, y que en 2003 se convirtió en el mayor fraude europeo de la historia.

Tanzi falleció el pasado 2 de enero por una infección pulmonar, en Parma. Cumplía arresto domiciliaro, tras ser condenado a 17 años y medio de prisión por falsificar las cuentas de su compañía y hacer que miles de inversores perdieran sus ahorros

El empresario nació en 1938 cerca de Parma. En 1961 tuvo que dejar la universidad, para hacerse cargo de la empresa familiar, tras la súbita muerte de su padre. Era una pequeña compañía, dedicada a la fabricación de salami y conservas de tomate para la pasta. Tanzi, que tenía tan solo 22 años, decide introducirse en el mercado de la leche pasteurizada, que estaba dando sus primeros pasos. En 1963, funda Dietalat, que luego acabaría transformándose en Parmalat.

Tomó dos decisiones al principio que fueron la clave para alcanzar el éxito: por un lado, el proceso de pasteurización. Y por otro, el uso de los envases Tetrapak, de origen sueco, que facilitaban la conservación y transporte del producto. En este sentido, apostó por el reparto puerta a puerta, con camiones que llevaban el logo de la compañía. Su estrategia fue tan acertada que la compañía crecía casi un 50% año tras año.

Poco a poco, y sin apenas competencia, conquistaron la península italiana en pocos años. Su ambición era enorme. "Queríamos que Parmalat se convirtiera en la Coca Cola de la leche", contaba Domenico Barili, exdirector general de la compañía y colaborador de Dietalat desde su fundación, en declaraciones recogidas por el estudio 'La leche es blanca pero no transparente', de la Universidad Nacional Autónoma de México.

En la década de los 70 dio el siguiente paso: la internacionalización, empezando por Brasil. Fue solo el principio, ya que llegó a tener presencia en 30 países, donde llegó a acumular casi 200 fábricas, y a dar trabajo a 37.000 personas.

El siguiente paso tras iniciar la expansión internacional fue el lanzamiento de nuevos productos, como yogures, galletas, snacks y otros relacionados con los desayunos. Estas nuevas líneas, en su momento álgido, llegaron a suponer el 60% de las ventas del grupo. En Estados Unidos llegó a ser el tercer mayor vendedor de galletas.

Pero el gran salto de la compañía llegó a finales de los 80, y durante la siguiente década. Empezó a comprar empresas, a crecer, y llegó a luchar con Danone mano a mano por convertirse en la tercera mayor láctea del mundo.

Y en esa época Tanzi decidió empezar a introducirse en otros sectores. Por ejemplo, se hizo con un canal de televisión, Odeon, para tratar de luchar contra el magnate Silvio Berlusconi. Una operación con la que perdió más de 40 millones de euros. También compró un equipo de Fórmula 1, creó una agencia de viajes...

Pero si algo le dio fama, como a tantos otros millonarios, fue el fútbol. Ahora son los jeques árabes los que compran clubes de fútbol, antes fueron los oligarcas rusos, pero en aquella época, a finales de los 80, los que invertían sin freno eran los empresarios italianos. Tanto dinero movía el Calcio en aquella época que se convirtió, sin duda, en la competición más importante del mundo.

Tanzi, que ya estaba en la lista Forbes de millonarios, tenía cierta relación con el mundo del fútbol, pues había sido patrocinador durante dos temporadas del Real Madrid de la 'Quinta del Buitre', en los que invirtió cientos de millones de pesetas. Pero quiso dar un paso más: compró el club de su ciudad, el Parma, que jugaba en divisiones inferiores del fútbol italiano.

Invirtió tanto dinero en el club que no solo lo llevó a la Serie A, sino que se acabó convirtiendo en uno de los clubes de referencia en Europa.

El Parma no ganó más porque, como decíamos, el fútbol italiano estaba lleno de millonarios. El Milan del propio Berlusconi, la Juventus de la familia Agnelli, el Inter de Massimo Moratti, la Lazio de Cragnotti... Todos, curiosamente, estuvieron relacionados en mayor o menor medida con la corrupción.

En su interés por el fútbol y por la expansión internacional también adquirió el Palmeiras brasileño, en el que también hizo grandes inversiones en fichajes, y con el que también ganó varios títulos.

Pero contaba Tanzi en uno de los juicios a los que tuvo que asistir que fue el fútbol el causante de todos los males. El que le hizo llevar a la empresa a la ruina.

En noviembre de 2003, el grupo Deloitte, auditor de Parmalat, se negó a aprobar las cuentas del primer semestre de la compañía. Una situación sorprendente, porque contaba con una calificación de inversión. En diciembre, todo estalla. Parmalat declara que no puede hacer frente al vencimiento de una emisión de bonos de 150 millones. Un símbolo de la mala situación financiera de la compañía, que tiene una facturación anual de 7.500 millones. Las acciones se hunden un 47%.

El 15 de diciembre, Tanzi dimite. Deja la empresa que había creado 40 años antes. Dos días después se descubre el agujero contable de casi 4.000 millones de euros, después de que Bank of America negara que la compañía tuviera una cuenta con 3.950 millones en las Islas Caimán. Tras descubrirles, Parmalat reconoce una deuda de más de 7.000 millones de euros.

La Fiscalía inicia una investigación por presunto fraude, y esa misma semana descubre que esos 4.000 millones son solo una parte del problema, que en realidad las cuentas esconden muchas más falsedades. Parmalat decía haber recomprado 3.000 millones de su propia deuda, y resultó ser mentira. La cantidad evaporado ya ascendía a 7.000 millones

El 22 de diciembre se consuma la caída bursátil. Las acciones de Parmalat ya no valen nada. De 1.800 millones de capitalización a 0, en tan solo un mes.

Calisto Tanzi, desaparecido desde que estallara el escándalo, es detenido el 26 de diciembre, acusado de stafa, bancarrota fraudulenta y especulación abusiva. La SEC estadounidense, además, les demanda por haber engañado a los inversores, para que acudieran a una oferta de bonos por 1.500 millones mientras cometía "uno de los mayores y más descarados fraudes corporativos de la historia".

La investigación posterior descubriría que, en realidad, el agujero era de 14.000 millones de euros. La compañía, obligada a endeudarse para hacer frente a todas las adquisiciones que había llevado a cabo, llevaba años falsificando sus cuentas, inflando sus ingresos y sus beneficios. Era el mayor fraude perpetrado por una empresa europea en la historia. El escándalo afectó a más de 100.000 inversores de todo el mundo, que habían comprado bonos de la compañía.

Día a día, todas las empresas del grupo fueron declarándose en bancarrota y suspendiendo pagos. Incluyendo, claro, el equipo de fútbol, que nunca volvió a levantar cabeza.

Para los italianos fue un golpe de realidad durísimo. Una de sus empresas más admiradas, un empresario que de la nada había creado un imperio mundial, resultó ser una estafa, una mentira. Fue un auténtico trauma.

El Gobierno italiano tuvo que intervenir para rescatar a Parmalat. Puso al frente de la compañía a Enrico Bondi, conocido como el 'Agente 007', que con su conocimiento, su capacidad para negociar y su cercanía a los políticos logró salvar la empresa. En 2005 volvió a cotizar en bolsa.

Con Bondi a los mandos, el grupo fue recuperándose, aunque lejos de lo que un día llegó a ser. Para finales de la década, el grupo estaba saneado. Y en 2011 la compañía vivió un nuevo momento convulso: fue adquirida por la francesa Lactatis, por más de 3.000 millones. Los italianos, que seguían traumatizados por la estafa, consideraron un golpe durísimo que la compañía pasase a manos fransesas.

Antes, en 2008, Tanzi fue condenado a 10 años de cárcel por fraude en primera instancia, y en 2011, el Tribunal de apelación de Bolonia le declaró culpable de manipulación del mercado, quiebra fraudulenta y otros cargos, sentenciando una condena de 17 años y 5 meses de prisión. Debido a su estado de salud y su avanzada edad (72 años entonces), se le concedió el arresto domiciliario, que seguía cumpliendo hasta su muerte este año.

En su testimonio ante el juez, el empresario Tanzi aseguró también que decenas de políticos italianos habían recibido fondos de la sociedad durante años a cambio de favores a la empresa. El escándalo de Parlamat llegó a salpicar hasta al primer ministro italiano, Silvio Berlusconi.

elEconomista.es: Los herederos de inversores de Fórum Filatélico también podrán compensar pérdidas en el IRPF

Los herederos de inversores de Fórum Filatélico también podrán compensar pérdidas en el IRPF

Tributos aclara que deben acreditar ante el fisco que son los sucesores del crédito 

Eva Díaz - 6:00 - 27/06/2023

Los herederos de las personas que fueron estafadas por Fórum Filatélico también podrán compensar pérdidas en el IRPF. Así lo aclara la Dirección General de Tributos (DGT) en varias respuestas a la decena de consultas de contribuyentes recibidas en el mes de mayo, tras conocerse que a partir de la Renta de 2022 y hasta la de 2026, podrán desgravar las pérdidas.

Hasta el momento, los afectados no habían podido compensar fiscalmente las pérdidas porque debían esperar a que finalizara el concurso de acreedores. Sin embargo, el Juzgado Mercantil número 7 de Madrid emitió sentencia el pasado 31 de julio de 2022, después de 16 años de proceso, dando por concluido el proceso.

Tributos diferencia entre dos escenarios a la hora de que los herederos puedan desgravarse estas pérdidas. De un lado están los que constan ante la Administración concursal como titulares del crédito recibido por herencia por haberse hecho el cambio de titularidad y de otro, los que no figuran como sucesores ante la Administración concursal por no modificarse la titularidad.

IFAC.org: IFAC Applauds Release of ISSB's First Two Sustainability Standards

IFAC Applauds Release of ISSB's First Two Sustainability Standards | IFACssues urgent call for global accountancy profession to drive adoption and use of standards

Jun 26, 2023 | New York, New York | English

As the global voice of the accountancy profession, IFAC has long supported the establishment of the International Sustainability Standards Board (ISSB) to develop a comprehensive global baseline of sustainability disclosures, endorsed by IOSCO, and used around the world. The goal is a global system for consistent, comparable, reliable, and assurable sustainability information that can be complemented by local standards or broader public policy needs.  

With today’s release of its first two standards, the ISSB has answered stakeholders’ calls to move with pace, to focus on the needs of investors and capital markets, and to build upon existing and respected frameworks and standards.   

IFAC CEO Kevin Dancey said, “In one sense, the finalization of S1 and S2 by the ISSB marks the beginning of the work to be done by the accountancy profession.  All professional accountants—whether working in business, as preparers or auditors, or serving as leaders of professional accountancy organizations—must now advocate for and implement these standards so that high-quality corporate reporting of sustainability-related information becomes a reality.   The ongoing work of the IAASB and IESBA will bring trust and confidence through high-quality—and hopefully mandatory—assurance.”  

“To that end, IFAC calls on the global accountancy profession to work with local regulators and stakeholders to support the adoption of ISSB standards, to help build capacity for their implementation alongside any local complementary reporting requirements, and to continue to contribute our expertise and feedback to the ISSB as its important standard setting work continues.”   

About IFAC 
IFAC is the global organization for the accountancy profession dedicated to serving the public interest by strengthening the profession and contributing to the development of strong international economies. IFAC is comprised of 180 members and associates in 135 countries and jurisdictions, representing more than 3 million accountants in public practice, education, government service, industry, and commerce. 

Teleprensa.com: El Colegio de Economistas estudia las nuevas normas de gestión de la calidad de los auditores

El Colegio de Economistas estudia las nuevas normas de gestión de la calidad de los au...

Con el objetivo de facilitar su mejor entendimiento y facilitar la efectiva implementación de las nuevas normas que se han generado con el fin de incrementar la confianza pública 

22 de junio de 2023, 13:34 

ALMERÍA. – El Colegio Profesional de Economistas de Almería ha celebrado recientemente una nueva sesión formativa, en este caso bajo el título de “Las nuevas normas de gestión de la calidad de los auditores: La NIGC 2-ES y la NIA-ES 220 revisada”, impartida por Enrique Rubio Herrera, vocal asesor en la dirección de la oficina Nacional de Auditoría (Intervención General de la Administración del Estado) y Federico Díaz Riesgo, director de Calidad del REA Auditores del Consejo General de Economistas de España, presentados por la decana del Colegio, Ana María Moreno Artés.

 A mediados del pasado año se publicaron las nuevas normas de gestión de la calidad que serán aplicables a los auditores de cuentas y sociedades de auditoría, con el fin de afianzar la calidad de las auditorias y de incrementar la confianza pública.

Con objeto de facilitar su mejor entendimiento y facilitar su efectiva implementación por parte de los auditores y sociedades de auditoría, se han impartido dos sesiones formativas en las que en primer lugar se expusieron las principales características y modificaciones que incorporan las nuevas normas, y se analizaron en detalle los distintos componentes del sistema de gestión de la calidad, que deben diseñarse e implementarse a nivel de firma mediante políticas y procedimientos adecuados para responder a dichos riesgos, a partir del 1 de enero de 2023, de acuerdo con la NIGC 1-ES.

En la segunda sesión formativa se abordó la nueva regulación que se exige en relación con la gestión de la calidad en los encargos de auditoría, con arreglo a la NIA-ES 220 (revisada), y que deberán aplicarse a los trabajos de auditoría de cuentas sobre estados financieros correspondientes a ejercicios económicos que se inicien a partir del 1 de enero de 2023 y que por tanto serán objeto de aplicación durante 2023 y 2024.

Asimismo, se trató la revisión de la calidad de los encargos, cuya importancia y papel como respuesta para responder a los riesgos relacionados con la realización de los encargos se ha incremento, de acuerdo con la nueva NIGC 2-ES. En la sesión se insistió especialmente en los aspectos que resultan novedosos y en los aspectos más problemáticos.

DiariodelAltoAragón.es: Marie Claire presentará concurso de acreedores el 30 de junio y se liquidará

Marie Claire presentará concurso de acreedores el 30 de junio y se liquidará

Los sindicatos están dispuestos a sentarse a negociar "las veces que haga falta" para salvar una empresa centenaria

NOTICIA ACTUALIZADA 22/6/2023 A LAS 18:34  

 

La presentación del concurso de acreedores que llevará a Marie Claire a su liquidación.

S.E.

Marie Claire ha cerrado sin acuerdo el periodo de consultas del ERE y previsiblemente el próximo 30 de junio presentará el concurso de acreedores que llevará a la firma de pantys y lencería íntima de Vilafranca del Cid (Castellón) a su liquidación.

La última reunión para negociar el ERE de la plantilla tuvo lugar este miércoles y en ella se transmitió por parte de la dirección el estancamiento sobre el plan de viabilidad de la empresa, que ha iniciado un proceso de reestructuración financiera y operativa para encontrar una salida a la deuda que acumula desde hace más de cinco años y explorar la búsqueda de un inversor.

Durante la negociación, se ha estado tratando la posibilidad de continuar la actividad con 89 personas y aplicar un ERE de extinción para 191 trabajadores, 22 de ellos de la localidad del Maestrazgo turolense de La Iglesuela del Cid, una vía que por el momento ha quedado cerrada al no haberse producido avances en la reestructuración de la firma.

Fuentes sindicales afirman a Efe que están a la espera de que la dirección les vuelva a convocar pero no existe confianza en que haya avances y se produzca una mejora de la situación y, por eso, el próximo 30 de junio la empresa ratificará el concurso de acreedores ante los juzgados de Castellón.

Los sindicatos están dispuestos a sentarse a negociar "las veces que haga falta" para salvar una empresa centenaria, fundada en 1907 en Vilafranca del Cid, en la despoblada comarca castellonense de Els Ports, indican fuentes de UGT.

El pasado 30 de mayo, la dirección de Marie Claire emitió un comunicado -el único pronunciamiento público que ha realizado durante todo el proceso- en el que explicaba que está llevando a cabo negociaciones con sus principales acreedores y realizando una búsqueda activa de inversores interesados en respaldar el proyecto de relanzamiento de la marca.

La empresa lleva enfrentándose a dificultades financieras durante los últimos años, que "no ha conseguido superar pese al esfuerzo de la última dirección en la reducción y optimización de costes que ha llevado a cabo", decía en ese comunicado.

La financiación concedida por el Instituto Valenciano de Finanzas para hacer frente a la situación financiera y solventar las deudas acumuladas se destinaron al pago de las deudas pendientes con trabajadores y proveedores y a reestructurar la empresa para adaptarse a la situación del mercado.

En los últimos años se ha visto afectada por factores externos, entre ellos la reducción del consumo de pantys, la crisis logística y de materias primas y el aumento de los costes energéticos, que llevaron a unos gastos productivos "casi insostenibles" y en consecuencia a ajustar los horarios de fabricación y reducir la jornada laboral a cuatro días.

Actualmente 130 trabajadores se encuentran en un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (Erte).

Instituto Nacional de Contadores Públicos de Colombia: En marcha el desarrollo de los estándares de sostenibilidad para el sector público (INCP)

En marcha el desarrollo de los estándares de sostenibilidad para el sector público – Instituto Nacional de Contadores Públicos de Colombia

Tras varias discusiones, deliberaciones, consultas a las partes interesadas y periodos largos de investigación, el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (IPSASB, por sus siglas en inglés) decidió en este mes de junio, iniciar con el desarrollo de los estándares de informes de sostenibilidad específicos para el sector público. Este nuevo estándar pretende brindar herramientas clave a las entidades que hacen parte del sector público para proporcionar una mayor transparencia en la rendición de cuentas y comparabilidad de la información para combatir la crisis climática y otros desafíos de sostenibilidad.

El estándar se basará en la Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) S2 – Información a revelar relacionada con el clima e incorporará los requisitos de la Iniciativa de Reporte Global (GRI, por sus siglas en inglés) adaptándolos al contexto del sector público para suplir las necesidades de múltiples partes interesadas. Esto se pretende realizar mediante el establecimiento de un grupo de trabajo sobre temas relacionados con el clima y la colaboración y asesoramiento de con otros emisores, tales como: el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB, por sus siglas en inglés) y el Grupo de Referencia de Sostenibilidad (SRG, por sus siglas en inglés).

Al respecto, Ian Carruthers, presidente del IPSASB, expresó: La decisión del IPSASB de desarrollar un estándar de divulgación relacionada con el clima específico del sector público es un gran primer paso para abordar la necesidad del sector público de estándares de informes de sostenibilidad»

Para más información, consulte el resumen de este nuevo proyecto a continuación.

Ver: Resumen de proyecto – Estándar de sostenibilidad sector publico

Redacción INCP

Consejo General de Economistas: Principales cambios de los nuevos modelos de cuentas anuales (YouTube)

Principales cambios de los nuevos modelos de cuentas anuales - YouTube

Emitido en directo el 16 jun 2023 

Principales cambios de los nuevos modelos de cuentas anuales

elEconomista.es: Nuevos modelos para la presentación de las cuentas anuales 2022: novedades y aspectos a tener en cuenta

Nuevos modelos para la presentación de las cuentas anuales 2022: novedades y aspectos a tener en cuenta

Francisco Javier González del Valle García / 16 jun 2023 / 12:24 H. 

El pasado 30 de mayo se publicó en el BOE la Resolución de 18 de mayo de 2023, de la Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública, referida a los modelos para la presentación en el Registro Mercantil de las cuentas anuales individuales y consolidadas de los sujetos obligados a su publicación. Estos nuevos modelos ya disponibles deberán emplearse para las cuentas que sean depositadas en el Registro Mercantil a partir del 30 de mayo de 2023.

Las empresas deben tener en cuenta algunas novedades importantes en relación con la presentación de estos nuevos modelos por ello desde el Colegio de Registradores pretendemos mediante este artículo indicar los cambios más significativos de los nuevos modelos de presentación de las cuentas anuales a los registros mercantiles recién aprobados:

· Se deberá identificar el porcentaje de mujeres en el órgano de administración.

· Se elimina la hoja de declaración Covid-19, esta hoja se creó en 2020 y 2021 para ayudar a las autoridades a conocer los efectos de la pandemia y poder implementar, en base a ellas, medidas de política económica.

· Con respecto a la hoja de declaración de titularidad real se establece tres novedades a resaltar: * Cambios en la hoja que permiten una mejor identificación de las personas físicas tales como el país de expedición del documento y tipo de documento. * Se desdoblan las tablas I y III para cumplimentar los datos según se trate de control a través de participación de capital o control a través de derechos de voto. * Se crean las tablas IV.a y IV.b para informar del porcentaje de participación directa por participación en el capital o por derechos de votos respectivamente, empresa a empresa para identificar la cadena de control.

· Cambios en la hoja medioambiental que permitirá a las empresas, con carácter voluntario, reportar cinco indicadores clave en materia medioambiental como son los datos relativos a las emisiones de CO₂, consumos de agua y electricidad.

Cambios en el modelo normal:

* Balance: cambio de denominación del epígrafe A.VII. Deudas comerciales no corrientes por A.VII Deudores comerciales no corrientes. * Cambios en la Correspondencia entre conceptos del estado de ingresos y gastos reconocidos y el Plan General de Contabilidad de 2007: se sustituye la referencia a los números 900 y 902 para los epígrafes V y XI respectivamente por los números 960 y 962.

También hay cambios en el contenido de la memoria normal: * En la nota “2-Bases” de presentación de las cuentas anuales, se elimina la frase final que hacía referencia, para las cuentas de 2021, a las disposiciones transitorias del Real Decreto 1/2021, de 12 de enero. * En la nota “9-Intrumentos financieros-a.2 pasivos financieros”: el literal “pasivos financieros coste amortizado o coste” dentro de las categorías, pasa a ser “pasivos financieros a coste amortizado”. * En la nota “24-Otra información” el punto 3 se pone en formato cursiva al estar incorporado dentro de un cuadro normalizado. * En el modelo M9.17 se eliminan los tachados para el concepto total de líneas de crédito en las columnas de límite concedido y dispuesto. * En el modelo M24-c) Honorarios del auditor: se separa la parte de auditoría de la de otros servicios y para estos últimos, además de los honorarios por asesoría fiscal se añaden los correspondientes a servicios por exigencia de normativa y por otros servicios. Todo ello en línea con lo marcado en la nota 24 de la memoria.

Cambios en el modelo abreviado:

· Contenido de la memoria abreviada: en la nota “2-Bases” de presentación de las cuentas anuales, se elimina la frase final que hacía referencia a las disposiciones transitorias para las cuentas de 2021, del citado Real Decreto 1/2021, de 12 de enero.

· Novedades en la definición de los test de errores: se modifican los test de errores de la hoja de titularidad real y se eliminan los test que se corresponden con la hoja Covid.

Cambios en el modelo pyme:

· Cambios en la correspondencia entre los conceptos del balance de PYMES y el Plan General de Contabilidad de pequeñas y medianas empresas: se elimina el número 15 dentro de las cuentas correspondientes al epígrafe B.VII de patrimonio neto y pasivo.

· Novedades en la definición de los test de errores: se modifican estos test de la hoja de titularidad real y se eliminan los test que se corresponden con la hoja Covid.

· A tenor de la letra de la Disposición Transitoria los usuarios deberemos de tener en cuenta los siguientes aspectos:

· Las Cuentas anuales que se presenten al registro mercantil desde el 30 de mayo de 2023 deben de utilizar los nuevos modelos.

· Si las cuentas anuales se presentaron al registro mercantil con antelación al 30 de mayo y fueron calificadas de defecto, se podrá presentar la subsanación conforme a los antiguos modelos.

· Si se presentan por primera vez en el registro mercantil cuentas de ejercicios anteriores al 2022 con posterioridad al 30 de mayo de 2023 se deberán utilizar los nuevos modelos.

· Para la presentación de Cuentas anuales de ejercicios anteriores, concretamente de los ejercicios 2020 y 2021, se deberá presentar junto con los modelos nuevos (según lo indicado en el apartado anterior) la Hoja Covid, aun cuando la presentación se haga con posterioridad al 30 de mayo de 2023.

Forbes.es: La CNMC recomienda revisar la normativa de los auditores de cuentas para reforzar su independencia

La CNMC recomienda revisar la normativa de los auditores de cuentas para reforzar su independencia - Forbes España

por Forbes / EP15 junio 2023 

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha lanzado una recomendación en la que insiste que es importante revisar los estatutos y las funciones del Instituto de Censores Jurados de España (ICJCE) para evitar «generar conflictos de interés y comprometer la independencia e imparcialidad» de la auditoría de cuentas de las organizaciones, ha dicho en un comunicado.

En concreto, la CNMC, que ha analizado el proyecto de real decreto por el que se aprueban los estatutos del ICJCE, recomienda en su último informe que no se atribuyan competencias de supervisión profesional adicionales a lo previsto en la ley y el reglamento de auditoría de cuentas.

Asimismo, ha dicho que deben establecerse medidas suficientes para garantizar que las funciones de regulación y supervisión profesional del Instituto se lleven con «independencia, objetividad, imparcialidad, deber de secreto y confidencialidad».

Sobre los estatutos, también ha recomendado que se incluya una sujeción expresa a la normativa reguladora del test de proporcionalidad aplicable a la normativa profesional, así como revisar la regulación del sello distintivo dado su potencial impacto sobre los precios, incluyendo su carácter obligatorio.

Además, la CNMC ha pedido que se permita a todos los profesionales capacitados acceder a las actuaciones solicitadas al ICJCE, sin limitarlo por territorio. Y por último, la CNMC ha recomendado que se elimine la posibilidad de que el Instituto de Censores Jurados participe en los honorarios percibidos por sus miembros.

La CNMC recuerda que la actividad de auditoría de cuentas es fundamental para el buen funcionamiento de una economía de mercado «y es fundamental que cumpla elevados estándares de calidad, profesionalidad, independencia e integridad».

En informes previos, la CNMC ya había advertido de que atribuir competencias a las corporaciones que representan los intereses profesionales para regular y supervisar el acceso a la profesión y su ejercicio puede generar conflictos de interés y comprometer su independencia e imparcialidad.

AECA: Información no financiera en las cooperativas Webinars AECA (YouTube)

📈 Información no financiera en las cooperativas I Formación en abierto I Webinars AECA - YouTube

14 jun 2023  

Presentaciones disponibles para #SociosAECA en aeca.es I Con el apoyo de la Comisión de Cooperativas y otras empresas de la economía social de AECA, la Asociación organizó el webinar "#información no financiera en las #cooperativas

EFRAG.org: El EFRAG da un nuevo paso hacia el primer conjunto de normas ESRS/NEIS

News - EFRAG: 12/06/2023 - EFRAG welcomes next step towards the first set of ESRS

Se abre el periodo de consulta pública del primer paquete de normas de elaboración de información sobre sostenibilidad: European Sustainability Reporting Standards (ESRS., que se han de aprobar en forma de actos delegados, de acuerdo con lo dispuesto en la Directiva de Información sobre Sostenibilidad. El periodo de comentarios será entre el 9 de junio y el 7 de julio.
Fuente: EFRAG

The European Commission launched on 9 June 2023 the 4-week period of public feedback on the draft Delegated Act for the first set of European Sustainability Reporting Standards (ESRS).

​EFRAG as technical advisor to the European Commission under the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) had submitted to the European Commission on 22 November 2022 the first set of sector-agnostic draft standards comprising twelve draft ESRS.

Following its own process the European Commission has now arrived at the last step before adopting the Delegated Act on the first set of ESRS: the 4-week period of public feedback. EFRAG welcomes this new stage which is crucial to the timely implementation of the much needed sustainability reporting regime established by the CSRD.

The EFRAG Sustainability Reporting Board will hold a public session on Wednesday 14 June 2023 (from 9.00 to 11.00) during which the European Commission will present the draft Delegated Act and interact with its members. To follow the public session, register here.

In March EFRAG was requested by Commissioner McGuinness to put the emphasis on implementation guidance on the first set of ESRS and is currently developing the drafts of the first deliverables. EFRAG is also working to define the implementation support eco-system for the first set of ESRS.

Ideal.es: Se multiplican por seis las empresas que entran en concurso en Almería

Se multiplican por seis las empresas que entran en concurso en Almería | Ideal

Alicia Amate - Almería - Sábado, 10 de junio 2023, 23:07 

La entrada en vigor de la nueva ley concursal no ha interferido en que los concursos sigan siendo la vía más empleada por las empresas para entrar en un procedimiento colectivo y, de hecho, manifiestan un continuo crecimiento en el conjunto del país, en Andalucía y también en la provincia de Almería. Hasta mayo, según los datos extraídos por Informa D&B S. A. U. (empresa filial de Cesce), se han contabilizado en la comunidad autónoma andaluza 279 procedimientos concursales, esto es, un 7% más que en en el mismo periodo del año pasado.

En el caso de la provincia de Almería el crecimiento es mayor. Y es que, según estos informes, solo durante el pasado mes de mayo, se registraron 29 concursos mientras que hace un año únicamente se registraron cinco casos. Es decir, que en la provincia almeriense prácticamente se han multiplicado por seis en un año las empresas que se han sometido a procesos concursales. De hecho, en abril del año pasado se contaron apenas tres y cinco en junio.

Por sectores, el comercio es el que acumula el mayor número de concursos, con nueve en total, seguido de la construcción y las actividades inmobiliarias, con siete. Tres compañías de transportes y otras tantas de servicios empresariales han solicitado en este tiempo entrar en un proceso de este tipo mientras que son dos las dedicadas al ámbito industrial y únicamente una, a la agricultura.

Hace un año, por su parte, había dos empresas agrícolas en concurso de acreedores de las cinco en total que se registraban en la provincia de Almería.

También analiza Informa D&B los datos de disoluciones y planes especiales en el conjunto del país. En este caso, en Almería se ha registrado un total de nueve disoluciones (dos en construcción y actividades inmobiliarias, en hostelería y en servicios empresariales) y una en empresas del ámbito de la industria, el comercio y los transportes. En todo caso, son muchas menos que un año atrás. Solo en junio de 2022 se registraron 19.

El escenario que el informe de la filial de Cesce esboza sobre la provincia de Almería viene a indicar que la situación almeriense es similar a la del resto de la comunidad y el país, aunque con mayores diferencias interanuales tanto al alza como a la baja. Según el estudio, en Andalucía los concursos han subido un 7% respecto a 2022 mientras que las disoluciones han bajado un 1%. En Almería, si bien se mantienen igualmente al alza los procesos concursales y a la baja las disoluciones, la diferencia con el año anterior es más pronunciada, creciendo en el primer apartado casi un 600% y descendiendo en el segundo ámbito más del 30%.

«A pesar de la entrada en vigor de la nueva ley concursal los concursos siguen siendo la vía más utilizada en mayo, aunque los nuevos tipos de procesos continúan aumentando, un 21% los planes de reestructuración y un 29% los procedimientos especiales para microempresas respecto al mes de abril», señala Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B.

Casos recientes

La empresa Construcciones Tejera S. L. está entre las mercantiles almerienses que más recientemente han estado en el ojo del huracán por tener que enfrentarse, primero a un proceso concursal y, finalmente, a su disolución. La compañía entró en liquidación al no poder superar la situación de insolvencia que le llevó a solicitar al juzgado de lo mercantil la declaración de concurso voluntario en noviembre del año pasado. Según el informe definitivo que aportó la administración concursal, la masa pasiva se sitúa por encima de los 34,5 millones de euros, mientras que el activo está valuado en poco más de 20,3 millones de euros.

Construcciones Tejera S. L., cabe recordar, pidió la declaración voluntaria de concurso de acreedores cuatro meses después de que una de sus acreedoras presentase al Juzgado de lo Mercantil 2 de Almería solicitud de concurso necesario por una deuda de 325.429,54 euros de acuerdo a facturas y pagarés devueltos.

La jueza consideró que la situación de Construcciones Tejera daba lugar a la existencia de un «sobreseimiento generalizado en el pago de sus obligaciones corrientes» y tildó de «evidente» que no podía cumplir «regularmente sus obligaciones exigibles». En esta línea, concluyó que, por parte de la empresa, había un «reconocimiento expreso de insolvencia».

La fase de liquidación se abrió en abril, fecha en la que también se aprobó el plan para el que se han fijado unas reglas especiales con el objetivo, según indica la administración concursal, de «agilizar el proceso teniendo en cuenta las características especiales y circunstancias que rodean a la concursada y las especialidades de los activos que posee».

Construcciones Tejera, que en 2021 contaba con 86 empleados, ha quedado disuelta con cese de actividad y cierre de establecimientos, si bien mantiene «un único trabajador» para las labores administrativas indispensables hasta la liquidación final.

El informe de Informa D&B relativo al mes de mayo apunta a una empresa almeriense entre las de mayor tamaño de ventas del país que han presentado un plan de reestructuración recientemente. Se trata de Veneinnova General, localizada en Almería capital y que cuenta con 39 empleados. Se dedica, según este documento, a la intermediación de productos alimenticios, bebidas y tabaco y no ha presentado su disolución. Sus ventas se sitúan en 1,4 millones de euros.

Situación de Andalucía y España

En el ámbito andaluz, la construcción y actividades inmobiliarias y comercio son los dos sectores con mayor número de ambos tipos de procesos. Desde enero hasta mayo, en la comunidad andaluza se cuentan en estos ámbitos 55 y 57 concursos y 575 y 425 disoluciones, respectivamente. Los procedimientos especiales se reparten entre la hostelería, con tres, y la construcción y actividades inmobiliarias e industria. El sector más castigado por los planes de reestructuración es comercio, con seis.

Por provincias, Málaga, con 48 concursos y 600 disoluciones, y Sevilla, con 94 y 462 en cada caso, concentran la mayor parte. En Málaga se localiza el mayor número de procedimientos especiales, 3, y 8 de los planes de reestructuración están ubicados en Sevilla.

En España, por su parte, en los primeros cinco meses de 2023 se han registrado 2.814 procedimientos concursales y 14.504 disoluciones. El 92% de los procedimientos concursales iniciados hasta mayo corresponden a concursos, 2.585, los planes de reestructuración llegan a 172 y se han registrado 57 procedimientos especiales. Así, la cifra de concursos acumulada desciende un 1% respecto al mismo periodo el pasado año.

Teniendo en cuenta todos los procedimientos concursales –los planes de reestructuración y los procedimientos especiales son nuevas figuras de la Ley–, la cifra estaría un 8% por encima del año pasado mientras que las disoluciones se recortan un 2,5%, indica el análisis.

Resumen de la Jornada "La sostenibilidad y el auditor de cuentas. La comisión de Auditoría en asuntos ESG"

Resumen Jornada. La sostenibilidad y el auditor de cuentas. La comisión de Auditoría en asuntos ESG

Nota de aviso nº 25 -09 de Junio de 2023- Estimados/as compañeros y compañeras: Como sabéis, en el Comité de Sostenibilidad del Consejo General de Economistas de España, con la intención de contribuir a la formación e información, en los aspectos económicos relacionados con la sostenibilidad (taxonomía, marco normativo, finanzas, elaboración y verificación de estados de información no financiera…), se están llevando a cabo la elaboración de documentos y la realización de jornadas en relación con la información sobre cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza.

Pues bien, el pasado 07 de junio en la sede del Public Interest Oversight Board -PIOB-, se organizó la "Jornada. La sostenibilidad y el auditor de cuentas. La Comisión de Auditoría en asuntos ESG". La presentación corrió a cargo de Valentín Pich -Presidente del CGE-; Emilio Álvarez -Presidente del REA Auditores CGE- ; Gonzalo Ramos -Secretario General del PIOB- y como ponentes participaron; Santiago Durán -Presidente del ICAC-; Antonio Gomez Ciria -Consejero Independiente de MAPFRE y Redeia y Ana Martínez Pina -Counsel de Bancario y Financiero y coordinadora de Regulatorio Financiero y Seguros en Gómez Acebo & Pombo-. Foto de familia de los ponentes Acceso a programa

Foto de familia de los ponentes A lo largo de la Jornada se abordaron temas clave relacionados con el papel del economista auditor de cuentas en el contexto de la Ley de Información sobre Sostenibilidad. Los ponentes destacaron el impacto de esta Ley en la actividad de los profesionales economistas y enfatizaron el cambio que supondrá al permitir la homogeneización de la información y fomentar la comparabilidad entre las empresas de la Unión Europea. En este sentido, se destacó el papel del economista auditor, en la verificación de la información sobre sostenibilidad, particularmente en las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), pues estas también podrán estar sujetas a la verificación de dichos informes.

Así mismo, los participantes destacaron que la Directiva de Sostenibilidad de la UE ha logrado un impulso a nivel mundial al abarcar no solo aspectos ambientales, sino también sociales y de gobernanza. En este sentido, se puso en valor la ventaja de contar con un marco único de verificación que garantice una normativa más armonizada, superando así la fragmentación existente en los marcos de reporting. Así pues, se subrayó que la sostenibilidad debe ser vista como un tema de gestión, no solo de reporting, y que los profesionales deben estar informados y contar con las herramientas adecuadas, ya que los clientes exigirán cada vez más servicios relacionados con la verificación de información de sostenibilidad. En este escenario, la implementación de la Ley de Información sobre Sostenibilidad representa una gran oportunidad para la profesión. Se anticipó que la sostenibilidad impactará tanto en la información financiera como en los modelos de negocio, y se instó a los profesionales a prepararse para integrar la sostenibilidad en su estrategia empresarial y adquirir la formación necesaria antes de la entrada en vigor de la ley. La jornada concluyó con reflexiones sobre el futuro. Los ponentes coincidieron en que sería ideal avanzar hacia un reporting integrado que combine la información financiera con la no financiera, pero que es necesario consolidar previamente los nuevos cambios antes de dar los siguientes pasos.

Esperando que resulte de vuestro interés, recibid un cordial saludo. Consejo General de Economistas de España