martes, 24 de agosto de 2021

elDiario.es: Errores contables e "inexistencia de datos": los auditores de Hacienda dudan de las cuentas del Consejo de Transparencia

La IGAE advierte del "incumplimiento de principios contables", costes que "no pueden ser objeto de comprobación" y bienes "disfrutados en situación de precario" en el organismo, que lleva años denunciando la falta de medios económicos y humanos
- El Consejo de Transparencia encuentra presidente tres años después... pero sigue buscando personal
24 de agosto de 2021 22:01h 

"Incumplimiento de principios contables", costes que "no pueden ser objeto de comprobación, debido a la inexistencia de datos" y bienes "disfrutados en situación de precario" que "siguen sin estar reflejados en la contabilidad" del organismo.

Son los motivos por los que los auditores de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) del Ministerio de Hacienda han introducido salvedades a las últimas cuentas anuales del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG).

"Nuestra contabilidad es totalmente fiel", defienden fuentes de esta entidad, que vela por la transparencia de las Administraciones públicas y lleva años denunciando falta de medios materiales y humanos. Esas fuentes señalan que las salvedades que incluye el informe son por "cosas menores" y en el organismo no hay "ni un euro fuera de control".

En el informe de auditoría, al que ha tenido acceso elDiario.es, fechado el 7 de julio, la IGAE considera que las cuentas del CTBG reflejan adecuadamente "la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Entidad a 31 de diciembre de 2020". Pero ha introducido salvedades al apreciar "incumplimiento de principios contables", según se lee en el informe.

En primer lugar, hay costes que "no pueden ser objeto de comprobación, debido a la inexistencia de datos", por la no implantación de un sistema de contabilidad analítica habilitado por la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos, denominado CANOA (Sistema de Contabilidad Analítica Normalizada para las Organizaciones Administrativas) y que debía implantarse en el ejercicio 2020. Finalmente, no se hizo "y, por tanto, no es posible comprobar la composición ni el soporte de los costes", dice la IGAE.

Fuentes del CTBG aseguran que lleva desde 2019 intentando implantar CANOA y que si no lo han hecho hasta ahora no es por su falta de medios materiales, sino por la llegada de la pandemia y por la escasez de recursos de la propia IGAE, que no lo ha puesto hasta el año pasado a disposición del organismo.

En sus cuentas de 2020, Transparencia explica que el pasado ejercicio comenzó "a iniciar la implantación" de ese sistema y el 16 de noviembre la IGAE "aprobó el Informe de Personalización del Modelo de Contabilidad Analítica del CTBG". Argumenta en esas cuentas que, en virtud de una orden ministerial por la que se aprueba la Instrucción de Contabilidad para la Administración Institucional del Estado, "durante el primer ejercicio al que se refieran las cuentas anuales en que se incluyan datos sobre cálculo de costes obtenidos de acuerdo con lo determinado por el Sistema CANOA, particularizado en el Documento de Personalización de cada ente, no será obligatoria la presentación de datos relativos a los indicadores de gestión incluidos a la nota 26 de la Memoria de la Tercera Parte del plan General de Contabilidad Pública".

Bienes "en precario"

Los auditores de Hacienda también destacan que Transparencia no ha cumplido las normas contables al contabilizar los bienes cedidos por su casero, la Sociedad Mercantil Estatal de Gestión Inmobiliaria de Patrimonio (Segipsa), dependiente de Hacienda y a la que alquila su sede desde su creación en 2015 a cambio de unos 200.000 euros anuales.

Se trata de bienes "tanto muebles como inmuebles, disfrutados en situación de precario" y que "siguen sin estar reflejados en la contabilidad del Organismo, situación recurrente en los últimos ejercicios", dice la IGAE.

En sus cuentas, el CTBG explica que el mobiliario que utiliza "se considera como parte del contrato de arrendamiento de la sede. Todos estos bienes en uso están dotados de su correspondiente etiqueta con el código de barras e identificados, en su naturaleza y ubicación, en la relación actualizada de mobiliario que existe en el Consejo". Fuentes del Consejo afirman que se trata de mobiliario de oficina (no inmuebles) que "tiende a desaparecer" porque va a ser renovado próximamente.

Otro incumplimiento de la normativa contable, siempre según la IGAE, es que "siguen pendientes de valoración las dos obras pictóricas que han sido cedidas por MUFACE", la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado, y que "permanecen en el inventario del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno".

En sus cuentas, el CTBG recuerda que en abril de 2015, cuando se creó el organismo, recibió en régimen de cesión once obras por un plazo de cinco años prorrogable anualmente. A cierre de 2020 solo tenía dos, tras devolver a MUFACE nueve de ellas en junio. Como en años anteriores, "se ha solicitado a MUFACE una valoración económica de las obras con el fin de incorporarlo al inmovilizado de la entidad". Pero "desde MUFACE se ha indicado que no es posible dicha valoración ya que estas obras pertenecientes a sus fondos provienen de certámenes artísticos promovidos por la entidad, careciendo de valor económico", indica en sus cuentas.

Falta de medios

La IGAE ya introdujo en 2019 salvedades a las cuentas del consejo de 2018, entonces relativas a la incorrecta contabilización de las transferencias corrientes y de capital con cargo a Presupuestos y la falta de mecanismos de control interno para contabilizar los fondos derivados de un convenio de colaboración del organismo con la Administración General del Estado, discrepancias que se solucionaron con posterioridad.

La entidad estuvo descabezada tres años, hasta octubre pasado, tras no cubrirse en ese periodo la vacante de su fallecida primera presidenta, Ester Arizmendi. Con una plantilla de apenas 21 empleados a 31 de diciembre, uno menos que un año antes, lleva años clamando por la insuficiencia de recursos humanos y materiales, incapaz de hacer frente al incremento anual de reclamaciones que reciben, pese a la ligera caída registrada en 2020 por la pandemia.

Su presidente desde octubre, José Luis Rodríguez Álvarez, denunció en junio en el Congreso la "precariedad crónica" que sufre el CTBG desde su creación. Algo que, dijo, no afecta a su imparcialidad, pero sí a su "independencia de actuación", puesto que le impide desarrollar eficazmente todas sus funciones. Explicó que el presupuesto de 2,38 millones con el que cuenta el CTBG es "manifiestamente insuficiente" y que sería necesario "al menos duplicar la cuantía".

"Actualmente somos veinticuatro personas contando al presidente y a dos administrativos de nuevo ingreso. No hace falta, por tanto, un estudio muy profundo para darse cuenta de que la dotación actual, a pesar del compromiso que todos los funcionarios tienen y demuestran cada día, que merece un gran reconocimiento por su dedicación y desempeño, es notoriamente insuficiente para que el consejo gestione de manera eficiente la carga de trabajo actual", argumentó.

Rodríguez recordó que el organismo carece de secretaría general o de gabinete jurídico, algo "inconcebible teniendo en cuenta que su función principal es precisamente la garantía de un derecho, teniendo en cuenta también la complejidad técnica de las reclamaciones y el abundante número de procesos contenciosos a los que tiene que hacer frente". Y añadió que esta falta de medios materiales y personales "es algo que ya ha sido denunciado en varios informes de relevantes organismos nacionales como el Tribunal de Cuentas, supranacionales —la Comisión Europea en su informe sobre el Estado de derecho— e internacionales, como el grupo Greco en su informe de evaluación de junio del año 2019".

jueves, 19 de agosto de 2021

El FC Barcelona, ¿al borde del concurso de acreedores? – MANUEL REJÓN

El FC Barcelona, ¿al borde del concurso de acreedores? – MANUEL REJÓN
19/08/2021

Hola a tod@s,

Recientemente, el presidente del FC Barcelona, Joan Laporta, ha declarado que la situación financiera del club es «dramática». A la luz de los números realmente lo es. La salida de Messi ha sido una pena muy grande para muchos, pero no me extrañaría que algunos dentro de Can Barça se hayan alegrado, más por motivos financieros. Ahora veremos por qué.

He querido escribir este artículo para que sea leído por un público más general, más allá de mis lectores habituales economistas y auditores. Vamos a echarle un vistazo a las principales cifras del club. 

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domingo, 15 de agosto de 2021

Córdoba Noticias: Según la Memoria anual, el PSOE redujo en casi 20 millones de euros su deuda en 2020

Según la Memoria anual, el PSOE redujo en casi 20 millones de euros su deuda...
15 de agosto de 2021, 14:37  

La Memoria anual de las cuentas del PSOE de 2020 refleja que los socialistas redujeron su deuda durante el pasado ejercicio en cerca de 20 millones de euros (19,6 millones), de tal forma que ha pasado de los 46,27 millones con que cerró el ejercicio de 2019 a 26,63 millones. Las citadas cuentas han sido aprobadas por el auditor con algunas salvedades, entre las que señala que el PSOE ha infravalorado los resultados del pasado ejercicio en 5,2 millones de euros y ha sobrevalorado las provisiones en 9,47 millones.

Según la citada Memoria, la deuda pendiente de pagar a 31 de diciembre de 2020 que tenía el PSOE era de 26,63 millones de euros, de los que 58.000 euros eran por actividad electoral. El resto se divide entre 16,81 millones de deuda hipotecaria y 9,76 millones de deuda no hipotecaria.

Este dato es sensiblemente menor que el registrado en 2019, cuando la deuda total del partido ascendió a 46,276 millones de euros. No obstante, de esa cantidad, 13,8 millones eran deudas por procesos electorales.

Por lo que el saldo vivo de deuda hipotecaria y no hipotecaria al término de 2019 sin contar la relacionada con actividad electoral, ascendía a 32,47 millones de euros: 20.006.672 euros de deuda hipotecaria y 12.467.562 de deuda no hipotecaria.

Esto significa que, además de pagar casi en su totalidad esos 13,8 millones de deuda por actividad electoral, los socialistas también amortizaron préstamos en 2020 por un total de 5,89 millones de euros entre la amortización ordinaria y la anticipada. De hecho, el Plan Estratégico de los socialistas contempla ir pagando la deuda de manera anticipada en la medida de lo posible.

La firma Ecovis Grosclaude and Partners ha sido la encargada de emitir el informe de auditoría externa sobre las cuentas del PSOE. Recuerda en su informe que las cuentas de 2019 del PSOE no fueron auditadas "por no estar obligado a ello" y señala también que las cuentas de 2020 son las primeras totalmente comparables con las del ejercicio anterior, 2019.

Esto se debe a los cambios producidos por la aplicación del nuevo Plan General Contable Adaptado a las Formaciones Políticas y a la Ley orgánica 3/2015 de 30 de marzo, que permite la total comparación de la información de la situación económica, financiera y patrimonial del partido, al ser esta última homogénea en el tiempo.

Teniendo en cuenta esta apreciación, la auditora ha concluido su trabajo asegurando que estas expresan en todos los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio y la situación financiera del PSOE, pero apuntando varias "salvedades".

De hecho, el auditor comienza su informe reflejando una "opinión con salvedades" y estas se centran en que el "saldo de excedentes de ejercicios anteriores de la cuenta de resultados se encuentra infravalorado en 4.207.505 euros y los resultados del ejercicio infravalorados en 5.271.665 euros".

Además, expone que en el epígrafe de Provisiones a largo plazo del pasivo no corriente del balance se refleja un saldo por importe de 9.479.170 euros. Este importe, según el auditor, se basa en
"estimaciones y cálculos" realizados por el PSOE basados en información actual e histórica, si bien aclara que las citadas provisiones "no cumplen con las condiciones necesarias para ser reconocidas como tales, según establece el Plan de Contabilidad adaptado a las Formaciones Políticas". Por ello, considera que las Provisiones a largo plazo del balance se encuentran "sobrevaloradas en el citado importe".

En estas salvedades también han puesto de manifiesto que pueden existir gastos de un ejercicio que estén registrados en el siguiente. Pero argumentan que, debido a que el partido "no dispone de información contable suficientemente actualizada del ejercicio 2021 de las unidades afectadas" y a que el auditor no ha podido obtener "evidencia suficiente sobre el posible impacto de este hecho mediante procedimientos alternativos de auditoría", no les ha sido posible cuantificar el posible impacto de este hecho en la cuenta de resultados.

En el informe se recuerda además que no existe obligación legal de incluir la información de los grupos municipales en la contabilidad de las formaciones políticas. A pesar de los cual el PSOE había entendido hasta 2017 que dichos grupos podían integrarse en la misma. Sin embargo, y vista la evolución sufrida por los citados grupos a partir de 2018 la contabilidad de estos no se considera parte de la del PSOE.

No obstante, el partido que encabeza Pedro Sánchez incluyó en la memoria a efectos puramente informativos y como información complementaria el balance de situación y la cuenta de resultados agregados de los Grupos Municipales. Pero al considerar dicho objeto como informativo no facilitó la documentación justificativa por lo que no ha permitido al auditor verificar la integridad y razonabilidad de los saldos y transacciones de dichas unidades.

El auditor también destaca en su informe lo que considera "área de riesgos más significativos" a la hora de realizar su trabajo. Se trata de los ingresos de origen público y los activos inmobiliarios.

Por lo que se refiere a los primeros, el documento al que ha tenido acceso Europa Press recuerda que el PSOE registró en 2020 ingresos por 46.384.017 euros en concepto de subvenciones anuales para gastos de funcionamiento, aportaciones de grupos institucionales y subvenciones para gastos de seguridad.

"Este epígrafe representa la principal fuente de ingresos del Partido, siendo la más representativa dentro de la cuenta de resultados", según precisan y añaden que por este motivo ha sido considera como "relevante" dentro del trabajo de auditoría.

Por ello, han realizado las comprobaciones necesarias --consultas en los Boletines Oficiales de los importes adjudicados y la imputación temporal como ingreso en el ejercicio correspondiente-- y concluyen que "se ha verificado que la información revelada en la memoria anual se corresponde con lo establecido en el marco normativo de información financiera aplicable al Partido". La misma apreciación que hacen tras analizar los activos inmobiliarios del PSOE.

El balance del partido refleja en su cuenta de "terrenos y construcciones" unos activos inmobiliarios por valor de 56,75 millones de euros, dentro del epígrafe de inmovilizado material, y otros 7,57 millones dentro del epígrafe "inversiones inmobiliarias".

Unos epígrafes que se consideran los más representativos dentro del balance y por ello, el auditor ha comprobado la información contenida en los libros extracontables de control de activos, la obtención de la totalidad de las escrituras de compra de los mismos, las facturas y otra documentación que soporte los importes reconocidos en la contabilidad, la comprobación de la titularidad sobre los bienes inmuebles con la información catastral, y para una muestra de todos los activos, la verificación de la información disponible en el Registro de la Propiedad.

jueves, 5 de agosto de 2021

Inese.es: Las aseguradoras apoyan la creación de un Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad

Las aseguradoras apoyan la creación de un Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad — Inese 

Noticia,  5 de agosto 2021

Insurance Europe ha publicado su respuesta a la consulta realizada por la International Financial Reporting Standards Foundation para su proyecto de modificaciones de los estatutos de la propia fundación para dar cabida a un Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB, por sus siglas en inglés).

El seguro europeo expresa su apoya (sic) las iniciativas destinadas a integrar los factores medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en todos los aspectos del comportamiento empresarial e individual. Y reconocen, además, la necesidad de una acción internacional y soluciones para lo que son cuestiones globales. A la luz de esto, la federación europea está de acuerdo, en general, con las propuestas realizadas por los administradores de las NIIF en sus propuestas de modificaciones específicas:

  • Las aseguradoras apoyan que el ISSB tenga una estructura de Consejo inspirada en la que existe actualmente en el IASB para la información financiera.
  • Las aseguradoras apoyan el objetivo del ISSB de promover la convergencia de las normas nacionales y regionales de información sobre sostenibilidad y las normas de información sobre sostenibilidad de las NIIF.
  • Las aseguradoras acogen con satisfacción el hecho de que la International Financial Reporting Standards Foundation tenga la intención de colaborar con las iniciativas regionales, lo cual es fundamental.

Insurance Europe también hizo los siguientes comentarios:

  • El trabajo de la ISSB debería abarcar también el impacto de la empresa en su entorno, así como el impacto de los factores ESG en el valor de la empresa (es decir, la doble materialidad).
  • Las normas de sostenibilidad deberían incluir información prospectiva y de transición e incluir elementos cualitativos.
  • El trabajo de las NIIF debería establecer su alcance para abarcar todos los aspectos de la sostenibilidad, no sólo el clima.
  • Debería prestarse especial atención a la presión de las empresas a la hora de informar. En particular, el coste de la producción de datos y la sensibilidad de cierta información que podría afectar a la competitividad de las empresas deben considerarse cuidadosamente a lo largo del proceso de forma adecuada.
  • Aunque las aseguradoras apoyan la flexibilidad otorgada a la ISSB en la constitución sobre las pruebas de campo, la realización de pruebas de campo debe considerarse una norma y no una excepción si existen o surgen preocupaciones considerables en relación con determinadas normas.
  • Los miembros de la Junta Directiva de la ISSB no deberían ser elegidos utilizando únicamente criterios geográficos. Para garantizar que las futuras normas se ajusten a las necesidades de todas las jurisdicciones y sean aplicadas por todos los países del mundo, la composición de la Junta también debería reflejar la variedad de perfiles que participan en los procesos de elaboración de informes de sostenibilidad, incluidos los inversores, los preparadores y la sociedad civil.

lunes, 12 de julio de 2021

UHU: Presentación 'Memoria 2019-2020' Responsabilidad Social y ODS en la UHU (YouTube)

Presentación 'Memoria 2019-2020' Responsabilidad Social y ODS en la UHU - YouTube

 

Presentación 'Memoria 2019-2020' Responsabilidad Social y ODS en la UHU.

COPE.es: La UHU potencia su responsabilidad social y contribución al desarrollo sostenible

La Uhu potencia su responsabilidad social y contribución al desarrollo sostenible - Universidad - COPE
La Universidad de Huelva publica su memoria sobre la RS y ODS relativa al curso 2019/2020
Tiempo de lectura: 6' 12 jul 2021 - 11:23 Actualizado 11:28

La Universidad de Huelva (UHU) ha publicado una memoria sobre Responsabilidad Social y Objetivos de Desarrollo Sostenible llevados a cabo durante el curso 2019/2020 en la propia institución académica onubense, un documento en el que se pone de manifiesto el aporte “espectacular” de la Educación Superior en esos ámbitos, tal y como destaca la rectora de la UHU, María Antonia Peña, en la presentación del informe.

“En los últimos años, las universidades han impulsado la docencia, la investigación y la transferencia del conocimiento”, lo que “se concreta en el compromiso de transformar el conocimiento en valor económico, facilitando la innovación, la creatividad y el desarrollo cultural y científico”, manifiesta la rectora, para quien “la Responsabilidad Social, lejos de ser una actividad filantrópica, está presente en todas las funciones de la organización, alineándose con sus objetivos”.

De hecho, la Onubense mejora la competitividad al dar valor añadido, promueve la actuación medioambiental sostenible, impulsa la buena gestión y transparencia, transmite valores éticos de una sociedad más justa e igualdad de oportunidades y crea condiciones para una Universidad Saludable, detalla María Antonia Peña, que tiene claro que, “para la Universidad de Huelva, la Responsabilidad Social Universitaria supone una relación ética y transparente de la institución con la sociedad e implica estrategias para impulsar el desarrollo sostenible de la sociedad a la que sirve, especialmente ayudando a paliar las desigualdades sociales”.

“La Responsabilidad Social de la Universidad de Huelva no tiene un recetario planificado, sino que supone una filosofía transversal que impregna las acciones puestas en marcha en cada una de las gestiones universitarias y que se alinean con los principios del pacto mundial por la responsabilidad social”, prosigue la rectora, tras lo que explica que “el Plan Estratégico Horizonte 2021 pretende avanzar en la Responsabilidad Social Universitaria en una tarea común y el impulso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible”.

“La responsabilidad social de la UHU es una obligación y sus recursos humanos la han asumido como un sendero hacia la utopía, la inclusión y la diversidad”, todo ello para “mejorar el mundo en que vivimos”. Así comienza el apartado de ‘Resumen y conclusiones’ de la Memoria, donde se indica que “el pacto mundial y los objetivos del Desarrollo Sostenible constituyen ya de por sí una guía para encuadrar futuras actuaciones” y que “este camino se prolongará en los próximos años”, tras lo que se recuerda que en 2019 la Federación Andaluza de Familiares y Personas con Problemas de Salud Mental, Feafes, concedió su insignia de oro a la Universidad de Huelva.

La implantación definitiva de la Responsabilidad Social en la Universidad de Huelva se produjo en 2009, cuando el Consejo Social de la UHU la afirmó como un eje estratégico fundamental de acción y desarrollo de la función social de la Universidad, defendiendo así una gestión sostenible del modelo universitario en cada momento para garantizar un uso eficiente y eficaz de los recursos de la institución, si bien se produce cierto vacío relativo a esa inquietud, pues no es hasta 2019 cuando se publica la primera Memoria de este tipo, relativa al curso 2017/2018. Asimismo, en su Plan Estratégico UHU Horizonte 2021, la Universidad reconoce llevar a cabo los principios del Pacto Mundial por la Responsabilidad Social.

El Portal de Transparencia es otro de los aspectos destacados en esta Memoria de la Universidad de Huelva, que fue declarada translúcida por la Fundación Compromiso y Transparencia en su último informe, a lo que hay que añadir el compromiso ético firmado por la rectora y el conjunto de los vicerrectores y vicerrectoras que componen el equipo de gobierno de la institución.

De otra parte, la Universidad de Huelva, a través del Consejo para el Impulso del Desarrollo Sostenible, trabaja en la generación del ambiente propicio para concienciar, actuar y formar a las personas en el Desarrollo Sostenible, para lo que organiza talleres y cursos y tiene, como uno de sus principales actores, el aula de Sostenibilidad, que constituye un órgano representativo, competente y responsable de la política ambiental de la UHU.

Además, el Consejo para el Impulso del Desarrollo Sostenible mantiene en la Plataforma Moodle un espacio de encuentro y un repositorio de contenidos ODS abierto a toda la Comunidad universitaria, al tiempo que la UHU cuenta con másteres y títulos propios relacionados con la RS y la sostenibilidad, como el Máster Oficial en Educación Ambiental, el Máster Oficial en Prevención de Riesgos Laborales, el Máster Oficial en Conservación de la Biodiversidad, el Máster Oficial en Estudios de Género, Diversidad y Ciudadanía, el Máster en Economía Solidaria y Emprendimientos Sociales y el Experto en Orientación e Inserción Laboral.

Las actividades de adaptación e iniciación a los grados, sus siete centros de investigación, sus ocho grupos de investigación relacionados con la RS y la sostenibilidad, la labor de su Dirección de Igualdad y Atención a la Diversidad, las actuaciones de su Oficina de Atención a Personas con Discapacidad y el Aula de la Experiencia son otros de los aspectos que se detallan en la Memoria, tras lo que se pone de relieve que la Universidad también cuenta con un Servicio de Auditoría y Control Interno, un Aula de Voluntariado y una Unidad de Calidad.

La creación de los Talleres de Trabajo y la Mesa de Concertación Social y la estrategia Desarrollo Sostenible 5 Hélices también se abordan en el informe, donde se pone de relieve el compromiso de la Universidad de recorrer el modelo EFQM, ya que la Onubense entró en 2020 en el Club de Excelencia para desarrollar el modelo EFQM de calidad total.

Además, la UHU está desarrollando indicadores propios en materia de Responsabilidad Social, basados en la metodología GRI (Global Reporting Initiative), al tiempo que colabora con muchas asociaciones de labor social y apoyo a la sostenibilidad. Asimismo, la UHU asumió como propios los principios del pacto mundial por la responsabilidad social y en 2020 solicitó su adhesión al Secretario General de Naciones Unidas.

El vicerrector de Extensión Universitaria de la Universidad de Huelva, Juan Antonio Márquez, ha destacado, durante la presentación del informe, que la Universidad de Huelva “tiene que tener una responsabilidad social consigo misma y con el territorio en el que se encuentra”, tras lo que ha destacado la importancia de realizar estas publicaciones, lo que contribuyó, desde 2018, que la Onubense haya pasado a ser considerada una universidad transparente, en una “posición extraordinaria”, ha recalcado.

“Los diferentes servicios, profesores, la gerencia tienen asumida la Responsabilidad Social Corporativa”, ha proseguido Márquez, por lo que ha podido realizarse esta Memoria “coherente”, ha puntualizado, tras lo que ha destacado que este informe contiene datos que lo convierten en “un análisis no solo cualitativo, sino también cuantitativo”.

“El compromiso hacia la propia Universidad y hacia la sociedad es un compromiso medido y proyectado y un compromiso de toda la Universidad, que pasa desde cuestiones relacionadas con el alumnado hasta cuestiones relacionadas con la sostenibilidad”, ha remarcado el vicerrector, para quien “nuestro modelo de Responsabilidad Social está marcado por los Objetivos de Desarrollo Sostenible”.

“Otra cuestión importante es que la UHU quiere adherirse al Pacto Mundial por la Responsabilidad Social”, ha incidido Márquez, así como que “está al lado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, al tiempo que “estamos inmersos en el programa ‘tu universidad, tu territorio’, que quedó paralizado por la pandemia del covid-19.

El vicerrector también ha destacado la puesta en marcha de un Plan de Igualdad consensuado con los sindicatos, algo que no se ha producido en la inmensa mayoría de las universidades, ha explicado, así como que se incluye un apartado sobre la Universidad ante el covid, en el que se pone de manifiesto que toda la comunidad universitaria ha hecho “un esfuerzo enorme para que la pandemia no suponga un parón de la vida universitaria”.

Y “este es un compromiso social que no termina”, ha proseguido el vicerrector, tras lo que ha asegurado que “hemos definido qué propósitos tiene la Universidad de Huelva: formar y activar a las personas en la investigación para mejorar el mundo y nuestro entorno”, ha concluido.

Por su parte, el responsable del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, Jesús Guerrero, ha destacado un aspecto de Responsabilidad Social Corporativa que no se refleja en el informe pero que “se está llevando a cabo”, como “el apoyo que sentimos desde arriba, desde la Gerencia de la Universidad, que cuenta con nosotros para todo, y de la propia rectora y el equipo que ella dirige, con una especial sensibilidad hacia la prevención de riesgos laborales que no siempre se ha tenido en la Universidad”, ha subrayado.

“Eso a nosotros nos envalentona”, hasta el punto de que “estamos en la fase de seguir acrecentando ese apoyo y ese compromiso del equipo rectoral, para lo que estamos en el proceso de elaborar un documento de una declaración formal de política preventiva de la Universidad, que sería asumir los compromisos que en su día asumió la Asamblea General de la CRUE”, ha concretado.

El acto también ha contado con la participación de la responsable de Administración Periférica y Asuntos Generales de la Universidad de Huelva, Ana Marina Gómez, quien ha resaltado la importancia de la cesión de espacios a toda la sociedad que lleva a cabo la Universidad de Huelva, lo que “también forma parte de nuestra Responsabilidad Social Corporativa”.

En la misma línea se ha manifestado el director de Planificación Estratégica y Contrato Programa de la Onubense, Ignacio Pomares, quien además ha destacado la próxima elaboración de un nuevo plan estratégico, que estará en vigor hasta 2024, que tendrá en cuenta desde el principio los Objetivos de Desarrollo Sostenible, así como que perseguirá la implantación del modelo CQM, “que es algo novedoso y dará un marchamo a la Universidad”.

Por último, la directora de la Unidad de Salud, Begoña García, ha destacado la importancia de la promoción de la Salud en la Universidad de Huelva, tras lo que ha comunicado que “muy pronto publicaremos el primer Plan de Salud” de la Onubense. Además, García ha hecho referencia al cuidado de las personas, punto en el que ha enfatizado que la UHU “está comenzando a ser la primera universidad compasiva que existe en España, lo que es un verdadero compromiso de Responsabilidad Social interna y con la propia sociedad”, ha concluido.