Hay que abordar la concentración del sector, replantearse el papel de los reguladores y mejorar la eficiencia.
Hoy se habla seriamente de sostenibilidad, de responsabilidad social
corporativa, de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de la
accountability (rendición de cuentas) del sector público, de la
gobernanza de las instituciones, de la transparencia de la información
corporativa y de la información no financiera y de la diversidad, y dada
la importancia de estos temas así como el relevante papel de los
auditores en ellos, una consecuencia lógica sería que debe hablarse
seriamente del sector.
En
este sentido, deberíamos abordar lo siguiente: ¿el sector es
sostenible? ¿Responde adecuadamente a las expectativas? Y otras muchas
preguntas que se podrían plantear.
En
el Reino Unido se está llevando a cabo un importante proceso de
reflexión sobre la efectividad de la auditoría, el sector y su futuro.
Así, podemos destacar tres estudios: el de la
Competition and Market
Authority (CMA) sobre la estructura del sector; el Informe
Kingman,
sobre el regulador y la regulación, y el Informe
Brydon, sobre el
alcance de la auditoría.
De forma muy resumida diría que la CMA indica que el sector no puede
estar en manos de cuatro compañías (las Big Four) y se debe dar paso a
otros auditores. El Informe
Kingman propone un nuevo regulador con más
poder y capacidad de actuar, además de la necesidad de ampliar el número
de Entidades de Interés Público, y, por su parte, el Informe
Brydon
propone áreas de mejora en el trabajo de los auditores y la ampliación
del alcance de estos.
Así, en Reino Unido lo que se está haciendo es debatir sobre la
sostenibilidad del sector y cómo mejorar la efectividad de la auditoría y
el valor que esta aporta a la sociedad. Paralelamente, se están
proponiendo una serie de cambios que se deberían llevar a cabo para
conseguir estos objetivos, que sin duda repercutirán en el resto de
Europa y, por consiguiente, en España.
El tema de fondo radica en cómo debe el sector acometer el reto de
generación de valor sostenible, y a la vista de las propuestas que
surgen de los tres informes del Reino Unido, nuestra respuesta es clara:
“deben llevarse a cabo cambios para que la auditoría siga respondiendo
de forma adecuada a las expectativas que de ella se espera”.
Debemos ser capaces de vislumbrar los cambios que hay que hacer para
asegurar esta generación de valor sostenible. El primero es plantearse
la situación de concentración del sector, que, además de generar un
riesgo sistémico por estar descansando en la dependencia de un número
muy reducido de compañías, no es un marco adecuado para fomentar avances
ni para facilitar cambios, ni para asegurar una mejor calidad y
eficiencia.
Para abordar este tema, no basta con decir que las compañías medianas
de auditoría crezcan y se hagan más fuertes o que las pequeñas y
medianas se fusionen, sino que hay que fomentar la desconcentración
desde todas las líneas posibles de actuación. Así, se podría potenciar
la auditoría compartida o la auditoría conjunta, ya sea por la
regulación, por la recomendación de los reguladores o por la de los
propios comités de auditoría. Hay que facilitar el acceso real de las
compañías medianas a las licitaciones de entidades de interés público o
de gran dimensión, que en la actualidad están concentradas en manos de
estas grandes compañías de auditoría.
Por otro lado, se ha manifestado por parte de los políticos que hay
que plantearse nuevamente el papel y funciones de los reguladores.
Sabemos que es una tarea pendiente del Gobierno, que no solo afecta al
regulador de la auditoría, sino también a los otros reguladores como son
el Banco de España o la Comisión Nacional del Mercado de Valores, entre
otros.
Por último, hemos de seguir trabajando en mejorar la propia
eficiencia de la auditoría, tanto en el ámbito regulatorio mediante
reformas de leyes, reglamentos, normas técnicas y de control de calidad,
como en otros temas que nos atañen directamente a los auditores y que
están relacionados con la propia gestión de nuestras firmas y despachos.
Resumiendo, el sector de auditoría y los auditores sí son
sostenibles, siempre que todos respondamos a los retos y las amenazas
que se plantean y se haga de forma seria y razonable. La auditoría debe
reinventarse y adaptarse a los nuevos tiempos. Obviar los problemas y no
abordar las nuevas situaciones que se plantean no es la solución.
Los auditores no podemos hacerlo solos, ya que todas estas
transformaciones requieren de la intervención e implicación de los
políticos, el Gobierno, las instituciones, los reguladores y otros
colectivos relacionados, que deben tomar conciencia y actuar de forma
conjunta con los auditores.
Carlos Puig de Travy es presidente del Registro de Economistas Auditores - REA del Consejo General de Economistas
