martes, 16 de junio de 2020

CompromisoEmpresarial.com: Los comités de auditoría del IBEX 35 y los deberes de diligencia

Los comités de auditoría del IBEX 35 y los deberes de diligencia | Compromiso Empresarial
'Contribución y transparencia', el informe de transparencia en la gestión de la responsabilidad fiscal de las empresas del IBEX 35 analiza las horas que dedican los comités de auditoría del IBEX 35.
CE16 junio 2020

Aunque en los últimos años se ha hecho un esfuerzo importante por asegurar que los comités de auditoría estén integrados por personas cualificadas, que velen por los intereses generales de la compañía y rindan cuenta de sus actuaciones, la realidad del funcionamiento de estos órganos está muy lejos de esos deseos.

Esta es una de las principales conclusiones del informe Contribución y Transparencia 2019, elaborado por la Fundación Compromiso y Transparencia, que destaca la diferente dedicación de tiempo de los comités de auditoría del IBEX 35, como se desprende en el gráfico.


El informe señala que se están produciendo una serie de diferencias “difíciles de justificar” atendiendo a la naturaleza de la actividad y/o las dimensiones de la empresa.

Así, por ejemplo, el comité de auditoría de Siemens-Gamesa se ha reunido en 21 ocasiones durante el año 2019, mientras que cinco empresas (AENA, Amadeus, Ferrovial, Inditex y Mediaset) se han reunido con una periodicidad inferior a la bimestral. La media de reuniones anuales de las empresas del IBEX 35 es de diez sesiones.

El informe denuncia que aunque entendiendo que el Código Unificado de la CNMV no haya querido establecer con carácter general unos estándares de dedicación de tiempo a los consejeros (Principio 13 y Recomendación 25), “resulta muy difícil defender que los miembros de un comité de auditoría de una empresa del IBEX 35, como Inditex o Ferrovial, puedan cumplir efectivamente sus deberes de diligencia con una dedicación como la mencionada anteriormente”.

CorrientesHoy.com: Un auditor al frente del Patrimonio de la Santa Sede

Corrientes Hoy - El Papa nombró a un laico como nuevo secretario del Patrimonio de la Santa Sede:
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16/06/2020 


El Papa nombró al Fabio Gasperini, secretario de la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica. Por primera vez, un laico ocupará una posición tan alta en los dicasterios de la Curia romana.

El Santo Padre nombró al doctor Fabio Gasperini, de 58 años, secretario de la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica, en reemplazo del padre Mauro Rivella de la diócesis de Turín, quien se desempeñaba en el cargo desde 2015, según informó la Oficina de Prensa de la Santa Sede.

El Dr. Fabio Gasperini nació en Roma el 17 de octubre de 1961. Es auditor legal, contador y doctor en economía y comercio. Tiene más de 25 años de experiencia en servicios de consultoría y auditoría en instituciones financieras líderes: bancos, compañías de seguros, compañías de gestión de activos, compañías de corretaje de valores y compañías financieras.

Actualmente es el presidente del Consejo de Supervisión de Ernst & Young Advisor SpA; miembro del comité ejecutivo de servicios de consultoría EMEIA y AIIA (Asociación Italiana de Auditores Internos); experto en el sector bancario y mercado de capitales.

La Administración de la Santa Sede (APSA) actúa como el banco central del Estado de la Ciudad del Vaticano.

CincoDías.com: "RSC y pymes: resiliencia ante la crisis", por José Luis Lizcano

RSC y pymes: resiliencia ante la crisis | Opinión | Cinco Días
Es un instrumento eficaz para mejorar los resultados y afrontar momentos de incertidumbre
16 JUN 2020

En los momentos críticos que vivimos, en los que la pandemia del coronavirus está poniendo a prueba las estructuras y convenciones sociales, económicas y culturales, además de otros muchos aspectos concretos de nuestra vida cotidiana, el compromiso, la solidaridad, la flexibilidad o la creatividad, entre otras características propias de una organización basada en la responsabilidad social corporativa (RSC), resultan imprescindibles para la supervivencia de las empresas.

Las pequeñas y medianas empresas son especialmente sensibles a situaciones de incertidumbre, en las que sus interrelaciones con los grupos de interés se deterioran de manera irremediable, produciéndose un colapso de las operaciones. En estos contextos una cultura organizacional asentada en el compromiso y la responsabilidad de todas las personas resulta vital, resultando para las pymes una auténtica tabla de salvación. Ante las grandes dificultades para salir adelante en un escenario tan crítico como el actual, la RSC se presenta como un instrumento que potencia la resiliencia de las empresas, proporcionando una base sólida desde un enfoque participativo y de compromiso por parte de todos los grupos de interés.

En muchas ocasiones hemos oído decir que la RSC es algo orientado a las grandes empresas, ya que a las pequeñas y medianas, y no digamos a las micro, les viene grande. Evidentemente, detrás de esta afirmación nos encontramos con un desconocimiento profundo del concepto de la RSC y de las posibilidades de su aplicación y beneficios como sistema de dirección, gestión y control, especialmente en situaciones de crisis e incertidumbre.

Una nueva Opinión Emitida por la Comisión RSC de AECA intenta dar respuesta a esta equivocada apreciación poniendo en valor las importantes ventajas, primero, de conocer y entender el concepto de la RSC y, segundo, de su implantación también en las pequeñas, medianas y micro empresas.

Entre las conclusiones propuestas cabe destacar algunas de especial interés para su aplicación en el marco de la crisis actual:
  • Los elementos conceptuales de la RSC son propios de las pymes de la misma manera que lo son de las grandes empresas, es decir, la responsabilidad, el compromiso voluntario, el esfuerzo compartido, la especial preocupación por el medio ambiente, la solidaridad, la persona como centro de la organización y la proactiva interrelación con los grupos de interés y la sociedad.
  • Desde un punto de vista organizativo el alcance de la RSC comprende todas las áreas funcionales de las pymes, de la misma manera que las grandes: gobierno corporativo, dirección estratégica, gestión y control, reporte y verificación, certificación, inversión socialmente responsable y comunicación. La penetración del concepto de la RSC en la estructura organizativa asegura una respuesta eficaz a situaciones críticas en las que se requiere el compromiso de todos los estamentos de la empresa.
  • El menor tamaño de las pymes condiciona las características del órgano de gobierno que mayoritariamente se identifica con una dirección general individual (administrador único) o de varios administradores que actúan de forma solidaria o conjunta. En momentos en los que se requiere urgencia en la toma de decisiones y un mando coordinado las pymes pueden mostrar su fortaleza respondiendo eficazmente a situaciones difíciles.
  • Las relaciones interpersonales y el predominio de la comunicación de tipo informal son muy importantes en las pymes, de manera que bien llevadas y gestionadas, con un enfoque de responsabilidad social, suelen resultar un elemento esencial para la estabilidad y la seguridad organizacional, especialmente valioso en momentos de crisis.
  • Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) directamente relacionados con las políticas de responsabilidad social corporativa son perfectamente aplicables y alcanzables por las pymes, al igual que por las grandes. Es decir, la implantación de un sistema RSC en las pymes permite, a su vez, alinearse con los ODS.
  • El cumplimiento de políticas y de comportamientos socialmente responsables facilitan la incorporación de las pymes a la cadena de suministro de clientes con requisitos RSC, facilitando a su vez las relaciones con los proveedores financieros y las administraciones públicas, de especial significación en momentos de la mayor necesidad.
  • La sensibilidad a las cargas administrativas de trabajo con escaso valor añadido está muy presente en las pymes. Por esa razón, se hace estrictamente necesario encontrar una relación coste-beneficio adecuada en las políticas de transparencia informativa y comunicación. Por otra parte, las políticas fiscales son una vía apropiada para apoyar a las pymes en situaciones críticas en las que existe un peligro evidente para la supervivencia de muchas empresas.
  • La promoción de la inversión socialmente responsable, con criterios ESG (Environmental, Social and Governance), por parte de organismos internacionales y entidades financieras, ha de llegar también a las pymes, tanto como receptoras de recursos, en reconocimiento de sus buenas prácticas RSC, como inversores en productos ISR de rentabilidad competitiva.
  • Quizá porque aún no es obligatoria para las pymes la elaboración, publicación y verificación de una información normalizada sobre RSC, las empresas no acometen estas prácticas de manera voluntaria, salvo que como parte de la cadena de suministro de sus clientes estén forzadas a realizarlas. Por tal motivo la utilización de una guía o modelo de reporte de la información sobre RSC y su verificación son aspectos casi inéditos en las pymes españolas.
El tejido empresarial de un país se compone, prácticamente en su totalidad, de pequeñas, medianas y micro empresas. Garantizar que en su gran mayoría estas empresas estén bien preparadas para afrontar las dificultades propias de los periodos críticos que inevitablemente se reproducen a lo largo del tiempo es un factor de competitividad muy relevante para las economías nacionales. La RSC como sistema de dirección y gestión especialmente prescrito para mejorar los resultados de las pymes se convierte, por lo tanto, en instrumento eficaz para afrontar momentos de incertidumbre.

José Luis Lizcano es director gerente de AECA

sábado, 13 de junio de 2020

Auditool.org: Webinar "Gestionando riesgos en época de incertidumbre" (Youtube)

Webinar Gestionando riesgos - YouTube



En este webinar estaremos viendo un resumen de conocimientos básicos que debemos tener a fin de poder realizar una gestión de riesgos dentro de una organización. Empezando desde conceptos fundamentales como saber que es un riesgo, hasta criterios a tener en cuenta a los fines de asignarles un nivel de criticidad.

Estaremos repasando los nuevos riesgos surgidos por la disrupción tecnológica y veremos un ejemplo simple de los riesgos que surgido como consecuencia del Covid-19.

jueves, 4 de junio de 2020

Discapnet.es: La Fundación Reina Sofía reestructura su Plan de Actuación 2020

La Fundación Reina Sofía reestructura su Plan de Actuación 2020

4 Junio 2020 · Nota de Prensa / Fundación Reina Sofía

En la reunión de la Junta del Patronato se aprobaron las cuentas anules del ejercicio 2019 tras la ejecución de los proyectos sociales realizados por la Fundación Reina Sofía.

Logo de la Fundación Reina Sofía

Durante la reunión de la Junta del Patronato, celebrada en el Palacio de La Zarzuela, se aprobaron las cuentas anuales correspondientes al año 2019, auditadas externamente tal y como lo realiza anualmente de forma voluntaria la Fundación de Su Majestad la Reina Dª Sofía desde el año 2004, y elaboradas, como procede, teniendo en cuenta las exigencias contables derivadas del Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos, así como las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en desarrollo de dicho Plan.

El gasto total realizado por la Fundación Reina Sofía en 2019 ascendió a 993.674 euros, de los cuales 516.279 euros correspondieron a proyectos de investigación y sensibilización en Alzheimer y otras enfermedades neurodegenerativas, 269.705 euros a proyectos relacionados con la protección del medioambiente, 163.214 euros a proyectos sociales en ayuda a los colectivos más necesitados, 12.434 euros a proyectos de educación y 32.042 euros no imputados a actividades (auditoría, gastos bancarios y otros servicios).

Estos proyectos se ejecutaron en 2019 conjuntamente con las siguientes organizaciones: Fundación CIEN, Federación Española de Bancos de Alimentos FESBAL, Fundación Banco de Alimentos de Madrid, Cruz Roja Española, Cáritas Española, Manos Unidas, Confederación Autismo España, Aldeas Infantiles, Mundo en Armonía, Sra. Rushmore, ECOEMBES, AIDE, ANAA, Fundación IAR Indonesia, Fundación AFE, Fundación Deloitte, Fundación LALIGA, Fundación Loro Parque, Fundación Mapfre, Fundación Palma Aquarium, Fundación Parques Reunidos, ACADE, ALSA, ATRESMEDIA, BALEARIA, FECE, FORTA, IBERIA, MEDIASET, Metro Madrid, RTVE, TRANSMEDITERRÁNEA, Cottolengos y Comunidad de Madrid.

Asimismo, se analizaron los proyectos de 2020, junto a las actuaciones extraordinarias que a instancias de S.M. la Reina Doña Sofía se han añadido al Plan de Actuación desde el inicio del estado de alarma, con objeto de ayudar a paliar la situación de emergencia social provocada por la pandemia COVID-19. Entre estas últimas se encuentra la donación, efectuada en marzo, de 318.000 litros de leche ya totalmente distribuidos entre los 54 Bancos de Alimentos de toda España, nuevos proyectos de ayuda a la alimentación a domicilio de mayores que viven en soledad y acciones a través de la plataforma Libera de sensibilización sobre el abandono de mascarillas y guantes y su consideración como resto de residuos domésticos.

Plan de Actuación de 2020
Para incrementar estas actuaciones, el Patronato ha tomado la decisión de reestructurar el Plan de Actuación de 2020 aumentando los proyectos sociales en favor de los afectados por la crisis del coronavirus aplazando otros proyectos contemplados originariamente en el Plan. Así, además de delegar en el Comité Ejecutivo el estudio y adopción de nuevos proyectos sociales con cargo al Plan de Actuación, la Fundación ha aprobado realizar una campaña de ayuda a los Bancos de Alimentos para que puedan adquirir aquella infraestructura que les permita la recepción, almacenamiento y distribución de productos frescos, junto a una donación inicial a tal fin de 50.000€.

Otros proyectos
Junto a estos nuevos proyectos, en 2020 se están ejecutando proyectos sociales que ya se contemplaban en el Plan de Actuación, ayudando a los colectivos más desfavorecidos con colaboraciones con diversas ONGs, entre otras, con Cáritas y Cruz Roja en apoyo a los mayores, Manos Unidas en proyectos en África e Hispanoamérica, con la Fundación Bobath para la adquisición de tecnología de apoyo para niños con parálisis cerebral, con la Fundación Colores de Calcuta, en un programa de salud comunitaria en Calcuta, con la Confederación Autismo España, o con la Congregación Pureza de María para el abastecimiento de agua potable en escuelas de Camerún.

Entre los proyectos que se están ejecutando en 2020, en el ámbito de la Investigación en Alzheimer y otras enfermedades neurodegenerativas destaca el “Proyecto Vallecas” sobre diagnóstico precoz de la enfermedad de Alzheimer, ejecutado por la Fundación del sector público CIEN en el Centro Alzheimer Fundación Reina Sofía, al que este año la Fundación Reina Sofía destina de nuevo 300.000 euros.
Otro de los puntos del día que se expuso durante la reunión fue el seguimiento del acontecimiento de excepcional interés público “Enfermedades Neurodegenerativas 2020. Año Internacional de la Investigación e Innovación” (NEURO2020), muy afectado en su programa de actuaciones por los efectos de la pandemia, propugnando trasladar a 2021 el congreso internacional previsto para este año en Salamanca.

El resto de proyectos que se realizan en 2020 tienen carácter medioambiental, con la continuidad del ‘Proyecto Libera’ de lucha contra la basuraleza junto a Ecoembes y Seo Birdlife, y proyectos relacionados con la atención a animales abandonados y su protección, entre los que destaca el proyecto junto a International Animal Rescue Indonesia de desarrollo de infraestructuras que posibiliten a la población local la producción sostenible de productos ecológicos derivados de la semilla del árbol endémico de la selva tropical de Borneo, como  alternativa económica al cultivo de aceite de palma, desincentivando así la desforestación de la selva que amenaza el hábitat del orangután y de otra mucha biodiversidad.

Constituida en mayo de 1977, la Fundación Reina Sofía es una entidad mixta de carácter benéfico y cultural, sin ánimo de lucro y de naturaleza permanente. En estos más de 40 años, la Fundación Reina Sofía ha gestionado y promovido más de 150 proyectos de carácter educativo, sanitario, social o de ayuda humanitaria de los que se han beneficiado miles de personas: niños, mayores, inmigrantes, personas con discapacidad y afectados por catástrofes naturales.

martes, 2 de junio de 2020

Economía y Auditoría: Presentación gratuita COVID19 y Hechos Posteriores (Ignacio Aguialr)

Economía y Auditoría: Presentación gratuita COVID19 y Hechos Posteriores


Estimado Lector,

El 29 de mayo participé en una charla gratuita con la Asociación Grupo 15 que procedo a dejarte a continuación por si resulta de tu interés.


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elEconomista.es: KPMG gana la auditoría de Bodegas Riojanas desde este 2020

Sustituye a EY y gana peso en las auditorías del Mercado Continuo
Araceli Muñoz

La firma de servicios profesionales KPMG se ha hecho con la auditoría de cuentas de Bodegas Riojanas a partir del ejercicio de 2020. Tal y como establece la normativa que regula el sector, el contrato tendrá una duración inicial de tres años, pudiendo ser prorrogados otros diez más o 14 si contratan un segundo auditor de cuentas. Los últimos tres años, EY (antigua Ernst & Young) fue la encargada de realizar estos trabajos de verificación de cuentas.

Bodegas Riojanas cotiza en el mercado continuo desde el año 1997, cuenta con una facturación cercana a los 20 millones de euros y da empleo a unas 100 personas. El contrato de auditoría está valorado en torno a los 33.000 euros anuales. Esta adjudicación de KPMG llega apenas unos días más tarde de que ganasen la auditoría de otra cotizada del continuo: Zardoya Otis, que estaba en manos de Pricewaterhouse Coopers (PwC).

Además de éstas, la firma presidida por Hilario Albarracín también audita las cuentas de otras firmas del continuo como Amrest, Atresmedia, Corporación Financiera Alba, Elecnor, GAM, Rovi o Parques Reunidos. En el Ibex, KPMG es la firma que audita las cuentas de un mayor número de compañías (12).