BOE.es: Organismo Autónomo Programas Educativos Europeos, cuentas anuales auditadas del ejercicio 2012

Disposición 11192 del BOE núm. 256 de 2013 - BOE-A-2013-11192.pdf

Resolución de 4 de octubre de 2013, del Organismo Autónomo Programas Educativos Europeos, por la que se publican las cuentas anuales del ejercicio 2012 y el informe de auditoría.

Informe de auditoría de las cuentas anuales

Programas Educativos Europeos (OAPEE)

Ejercicio 2012

Intervención Delegada del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

ÍNDICE:
I. INTRODUCCIÓN.
II. OBJETIVOS Y ALCANCE DEL TRABAJO.
III. RESULTADOS DEL TRABAJO.
III.1. Circunstancias que no afectan a la representatividad de las cuentas.
III.2. Hechos Posteriores.
IV. OPINION SOBRE LAS CUENTAS ANUALES.

Cinco Días.com: Auditores internos, un retorno a los valores de la profesión

Auditores internos, un retorno a los valores de la profesión | Empresas | Cinco Días

Rafael Durán - Madrid - 21-10-2013 07:17

La recuperación de los valores perdidos en los años de bonanza inspira este año el lema de las XVIII Jornadas de Auditoría Interna: Valores compartidos. Organizadas por el Instituto de Auditoría Interna (IAI), las jornadas se celebran el 24 y 25 de octubre en Madrid. “Valores compartidos alude a una tarea que implica a todos: sociedad, clase política, empresas, profesionales… En este momento es fundamental que todas las profesiones nos replanteemos los principios fundamentales que guían nuestro trabajo”, explica José Manuel Muries, presidente del IAI. “Nos encontramos en un momento crucial para la profesión y debemos estar a la altura”, destaca.

Unos valores que parecen haberse quebrado en casos como la mala praxis en la comercialización de participaciones preferentes, la salida a Bolsa de Bankia o la supuesta falsificación de cuentas en Pescanova y que han comprometiendo en algún caso la figura del auditor interno.

Al respecto, Muries aclara que “la auditoría interna se basa en unas normas internacionales muy claras que son las que promueve el IAI y que son reconocidas por los grandes organismos de todo el mundo: el Marco Internacional para la Práctica de la Auditoría Interna.Si no se aplican estas normas, entonces, sencillamente, no se está ejerciendo una verdadera función de auditoría interna”. Y añade que otros casos han revelado que el auditor interno tenía otras funciones. “El auditor interno tiene que trabajar exclusivamente como auditor interno, no puede además asumir funciones gestoras. ¿Cómo se puede opinar con objetividad del propio trabajo? Es absurdo”, reflexiona.

Las jornadas, de carácter anual, son un punto de encuentro para los auditores internos y coinciden este año con el 30 aniversario de la asociación, que agrupa a cerca de 3.000 profesionales.

Nos encontramos en un momento crucial para la profesión y debemos estar a la altura”, destaca José Manuel Muries

La agenda de la jornada es amplia. “Nos gusta pensar que somos como médicos chinos, que nos pagan no por curar sino por mantener la salud del paciente. En este sentido, nos interesan todo tipo de temas, y la agenda de las jornadas es un espejo de esto”, comenta Muries. Así, se incluyen materias como gestión del riesgo reputacional, responsabilidad penal de las empresas, auditoría interna de sistemas de la información, ciberriesgos o la internacionalización.

ASEGURAMIENTO
Un papel destacado tendrán las nuevas funciones de aseguramiento (compliance), surgidas de la complejidad de los negocios y por los cambios normativos, como el que implica responsabilidad penal para las personas jurídicas. Las conferencias Implantación de un modelo de corporate defense. La experiencia de Allianz o Autoevaluación de control para el cumplimiento normativo tratarán este asunto.

Asimismo, el creciente proceso de externalización de actividades y la relación con terceros hace que las empresas estén sometidas a un fuerte riesgo reputacional que puede afectar incluso a su supervivencia. “En este momento, lo que le pase o cómo trabaje mi proveedor en Bangladés, por ejemplo, es sinónimo de cómo trabajo yo”, apunta el presidente del IAI. Abordarán este tema conferencias como Citizenship: mucho más que gestionar la reputación. La experiencia de Barclays y Auditoría interna en procesos externalizados. La experiencia de Ferrovial.

Muries subraya el hecho de que hace 30 años los auditores internos no eran conocidos ni reconocidos y hoy tienen un peso creciente en las empresas. “Queremos trasladar a la opinión pública, con toda la humildad, las claves de nuestra supervivencia y crecimiento como institución, que son los mismos valores que necesitamos en España de nuevo: ilusión, iniciativa y constancia para ser, cada día, mejores profesionales”, concluye.

Signo de evolución
Este año, el IAI ha desarrollado una app para que los socios puedan descargar en sus tabletas la información de las XVIII Jornadas. Un paso evolutivo más motivado por la voluntad por mantenerse competentes y "a la vanguardia", según José Manuel Muries. Y recuerda que, hace 30 años, cuando empezaron, desde un piso alquilado en la madrileña calle Montera, sin internet, se escribían por carta con colegas de EE UU para actualizar las normas internacionales.

BOE.es: Aprobación del Plan de Contabilidad Adaptado a las Formaciones Políticas

Disposición 10982 del BOE núm. 252 de 2013 - BOE-A-2013-10982.pdf

Resolución de 8 de octubre de 2013, de la Presidencia del Tribunal de Cuentas, por la que se publica el Acuerdo del Pleno de 26 de septiembre de 2013, de aprobación del Plan de Contabilidad Adaptado a las Formaciones

Políticas.

LasProvincias.es: Deloitte ve sobrevalorada la participación de Uralita y Air Nostrum en Nefinsa

Deloitte ve sobrevalorada la participación de Uralita y Air Nostrum en Nefinsa. Las Provincias
El auditor aprueba las cuentas de 2012 con una salvedad por existir «indicios de deterioro» en el valor al que las tiene registradas
17.10.13 - 01:25 - X. MORET | VALENCIA.

Nefinsa, la sociedad de inversión de la familia Serratosa, redujo sus números rojos en 2012 a 5,7 millones de euros frente a los 15,8 que perdió en el ejercicio precedente. El informe de auditoría que acompaña a las cuentas consolidadas del grupo da el visto bueno a las mismas, pero plantean una salvedad en relación a la valoración que la sociedad otorga a la participación que posee en sus filiales Air Nostrum y Uralita. 

En 2012, los Serratosa segregaron la deuda con los bancos y las participaciones de Nefinsa en Uralita (79%) y Air Nostrum (75,2%) en la sociedad participada al 100% Pool de Activos. El auditor refleja que los importes por los que figuran registradas esas participaciones en el balance de Pool de Activos a 31 de diciembre del año pasado es de 655 millones de euros en el caso de Uralita y de 47 millones en el caso de la aerolínea. A juicio de Deloitte, esos importes son superiores a sus «valores teóricos contables a dicha fecha en 369 y 23 millones de euros, respectivamente».

«Considerando la evolución actual de la coyuntura económica y, en particular, la recesión experimentada por los sectores en los que operan dichas sociedades participadas, existen indicios de deterioro en los valores por los que figuran registradas esas participaciones en las cuentas anuales adjuntadas», señala el socio de Deloitte responsable de auditar el balance.

Sin embargo, el presidente de Nefinsa, Javier Serratosa, y el consejero delegado, Emilio Serratosa, reflejan en su informe de gestión que, según sus estimaciones «no se ha producido en la participación de Uralita SA y Air Nostrum LAM SA ningún deterioro significativo que reduzca su valor recuperable por debajo de su valor neto registrado a 31 de diciembre de 2012 y 2011».

Las dudas del auditor se centran en el cumplimiento de las previsiones en la evolución del negocio de las dos filiales. En ese sentido, Deloitte refleja que las proyecciones financieras y los test de deterioro preparados por Nefinsa «no contemplan todos los escenarios posibles».

Las incertidumbres planteadas son la consecuencia de la negativa evolución de sus dos filiales. El auditor llama la atención sobre el hecho de que ni Uralita ni Air Nostrum le han reportado ingresos suficientes capaces de compensar los costes derivados de su deuda, lo que ha determinado que la matriz lleve varios ejercicios en pérdidas.

Deloitte, que también audita las cuentas de la aerolínea, reflejó en su informe sobre las cuentas de 2012 las «incertidumbres significativas» sobre su capacidad para continuar con sus operaciones tras varios ejercicios en pérdidas (-29,1 millones en 2012). Mientras, las pérdidas de Uralita el año pasado alcanzaron los 42,9 millones de euros, aunque este año ha cerrado una operación con el fondo KKR para cancelar los vencimientos que tenía con la banca en 2014.

Información.es: El banco de la Generalitad Valenciana al borde de la quiebra

El banco de la Generalitat está al borde de la quiebra al multiplicar por seis sus pérdidas - Informacion.es

La Intervención advierte que el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) tiene un fondo de maniobra negativo de 136,4 millones y duda de su capacidad de afrontar sus pagos en el corto plazo. Tiene 310 millones en préstamos de difícil recuperación

víctor romero 15.10.2013 | 05:15
 

Sede central del Instituto Valenciano de 

Finanzas en Valencia. M. A. MONTESINOS

El Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) sufrió el año pasado un importante deterioro de sus balances que va a condicionar mucho su capacidad de servir de motor auxiliar del Consell y las empresas de la Comunitat Valenciana. El banco de la Generalitat cerró 2012 con un fondo de maniobra negativo de 136,4 millones de euros tras multiplicar por seis los números rojos de su cuenta de resultados. Si en 2011 las pérdidas fueron de 8,1 millones, el resultado negativo se disparó hasta los 48,9 millones de euros el año pasado.

El informe de auditoría de la entidad, firmado por Audit Ibérica y la Intervención de la Generalitat, advierte que el IVF afronta una situación complicada que genera «una incertidumbre» sobre su capacidad «para hacer frente a sus obligaciones económicas contraídas en el corto plazo». Y esos compromisos cortoplacistas no son moco de pavo. El Instituto Valenciano de Finanzas entró en el ejercicio de 2013 con 420 millones de euros de deudas a corto plazo, 156 millones más que el año anterior. Su patrimonio neto pasó en apenas doce meses de 36,7 millones a solo 3,2 millones. Del mismo modo los fondos propios sufrieron un fuerte deterioro al quedarse en 1,5 millones, cuando en 2011 ascendían a 34,9 millones de euros.

La actividad del Instituto Valenciano de Finanzas se va a ver condicionada además por las dificultades que arrastran las empresas públicas autonómicas y las empresas privadas que han suscrito acuerdo de colaboración con la Generalitat. La Intervención cifra en 310 millones de euros los préstamos concedidos cuya devolución genera «incertidumbre». De esta cantidad, 196,3 millones son créditos a empresas públicas y 114 millones se corresponden con operaciones de colaboración público privadas. El IVF tiene concedidos también avales por importe de 509,2 millones a estas mismas entidades.
Las razones del deterioro contable del IVF hay que buscarlas precisamente en la evolución negativa de sus operaciones financieras. Entre 2011 y 2012, el banco de la Generalitat acumuló una resultado negativo por enajenación de instrumentos financieros de 20,4 millones y 52 millones respectivamente. Además, en el capítulo de gastos de explotación, el año pasado se imputaron como resultados negativos 16,9 millones de pérdidas derivadas de provisiones por operaciones comerciales, frente los 4.924 euros del año anterior, y 14 millones de otros gastos de gestión corriente, frente a los 115 euros de 2011.

El IVF logró aumentar su cifra de negocio de 43,8 a 55,1 millones y cerrar el ejercicio con un resultado de explotación positivo: 3,1 millones. Sin embargo este mismo resultado fue de 12 millones el año anterior. El desplome del balance procede del apartado financiero. Por los deterioros anteriormente mencionados, el resultado financiero pasó de 19,8 millones en negativo en 2011 a unos número rojos de 51,9 millones en 2012.

Actividad condicionada
La delicada situación del IVF condiciona toda su actividad. Al margen de que dificulta su capacidad de acceder a los mercados mayoristas de financiación (clave para dar oxígeno crediticio a la Generalitat), su papel como suministrador de préstamos para entidades afines y sector privado también estrecha sus fronteras. Enormes han sido los escollos del banco de la Generalitat para ampliar su rol de avalista de la Sociedad de Garantía Recíproca. La SGR es uno de los actores que contaminan el balance del IVF y el Ministerio de Hacienda ha puesto muchas pegas a la operación de reafianzamiento de la entidad. Otro ejemplo es que Feria Valencia lleva meses esperando un aval tres millones de euros que le permita solventar a corto plazo sus tensiones de tesorería. Igualmente, pese a la propaganda del Consell, los incentivos del IVF destinados al tejido productivo también se han visto condicionados.

EconomíayAuditoría.com: ¿Porque no rotan las auditoras?

Economía y Auditoría: ¿Porque no rotan las auditoras?

Estimado Lector,

Las leyes se hacen por algo, quiero decir, el legislador tiene una finalidad cuando crea una ley, en el caso de la ley de auditoría de cuentas, y más concretamente en lo que se refiere a la rotación de los auditores creo que resulta claro que la finalidad de la rotación en auditoria es evitar la familiaridad del auditor, es una faceta más de la independencia del auditor.

Pues leía hace poco un artículo del profesor Labatut sobre este tema de la rotación, con el nombre ¿Cuantos años puede un auditor auditar la misma sociedad?, en este artículo el profesor Labatut desgrana en detalle los requisitos de rotación del auditor, recogidos en el artículo 19 del Reglamento de Auditoría en los que no voy a profundizar en esta entrada, si sigues el link puedes leerlos en detalle. En lo que si voy a  entrar es en el fondo de la cuestión, me explico estas son las cifras de los años que llevan auditando las mismas compañías del IBEX 35 las mismas cuatro firmas de auditoría:

- Deloitte audita desde 1990 a Acciona, ACS, BBVA, Repsol YPF, OHL y Banco de Santander.
- PriceWaterhousCoopers audita desde 1990 a Albertis, Banco Popular, Banco de Sabadell y Gas Natural   Fenosa.
- Ernst and Young audita desde 1990 a Mapfre
- KPMG audita desde 1990 a Grifols

Resulta evidente, que la falta de rotación no ayuda a la causa de la independencia, se ha criticado mucho el libro verde de auditoría, se ha dicho mucho sobre lo trasnochado de sus ideas, pero me temo que a la vista de la evidencia, algo pasa cuando en una compañía de la categoría de BBVA o Mapfre no se deja entrar a otro auditor en 22 años. En este sentido, el incremento de la competencia en los indices de referencia se hace cada vez más necesaria, la concentración del sector de la auditoría, es una realidad pero ha venido acompañada, del crecimiento de una nueva hornada de firmas multinacionales, que operan bajo una marca única en el mundo, con redes mundiales, metodología única, y alta cualificación técnica con medios y capacidad para afrontar los nuevos retos de cualquier compañía del IBEX 35 o de cualquier indice de referencia en el mundo, entre estos retos está el Reporting Integrado, un tema que va a dar mucho que hablar en la profesión...

Recibe un cordial saludo.
Ignacio Aguilar.

Fuente de Imagen: http://www.europapress.es/economia/noticia-ce-propone-rotacion-obligatoria-auditoras-reforzar-independencia-20111130134727.html

Gregorio Labatut: ¿Cuántos años puede un auditor auditar a la misma sociedad?

Blog sobre Contabilidad tributación finanzas Valoración y blanqueo capital (Gregorio Labatut Serer): 
¿Cuántos años puede un auditor auditar a la misma sociedad?

A esta pregunta responde el art. 19 del actual Texto Refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas.

En el mismo se indica lo siguiente: “Los auditores de cuentas y las sociedades de auditoría serán contratados por un período de tiempo determinado inicialmente, que no podrá ser inferior a tres años ni superior a nueve a contar desde la fecha en que se inicie el primer ejercicio a auditar, pudiendo ser contratados por periodos máximos sucesivos de tres años una vez que haya finalizado el periodo inicial. Si a la finalización del periodo de contratación inicial o de prórroga del mismo, ni el auditor de cuentas o la sociedad de auditoría ni la entidad auditada manifestaren su voluntad en contrario, el contrato quedará tácitamente prorrogado por un plazo de tres años”.

Por lo tanto, en principio el periodo máximo a auditar a una misma empresa debe ser en el periodo comprendido entre tres y nueve años, aunque “hecha la ley hecha la trampa”, porque se permite la prorroga por periodos de tres años. Por lo que es como no decir nada, ya que si la empresa quiere y el auditor también puede estar auditando a la entidad de forma ilimitada.

Pero también se indica en el mismo articulo que, “Tratándose de entidades de interés público, o de sociedades cuyo importe neto de la cifra de negocios sea superior a 50.000.000 de euros, una vez transcurridos siete años desde el contrato inicial, será obligatoria la rotación del auditor de cuentas firmante del informe de auditoría, debiendo transcurrir en todo caso un plazo de dos años para que dicha persona pueda volver a auditar a la entidad correspondiente”.

Se entiende que son entidades de interés público según el art. 15 del Reglamento de la actual Ley de Auditoria, en síntesis a las siguientes:

1.      Entidades sometidas a la supervisión del Banco de España, CNMV, Dirección General de Seguros y fondos de pensiones.

2.      Las instituciones de inversión colectiva que, durante dos ejercicios consecutivos, a la fecha de cierre de cada uno de ellos, tengan como mínimo 150 partícipes o accionistas.

3.      Las sociedades de garantía recíproca, las entidades de pago y las entidades de dinero electrónico.

4.      Los fondos de pensiones que, durante dos ejercicios consecutivos, a la fecha de cierre de cada uno de ellos, tengan como mínimo 500 partícipes.

5.      Entidades o grupos de empresas, que durante dos años consecutivos:

·        Cifra de negocios: Superior 200 millones de euros.

·        Trabajadores: 1.000 empleados.

Hay que hacer notar que a estas entidades se les obliga a “…..transcurridos siete años desde el contrato inicial, será obligatoria la rotación del auditor de cuentas firmante del informe de auditoría…”. ¿Esto que significa?, pues que debe de cambiar el auditor firmante del informe y su equipo, pero no la empresa de auditoria.

Por lo que puede suceder, lo que sucede en la realidad que “las cuatro grandes llevan doce años auditando a lasmismas firmas del IBEX”.

De tal modo que las cuatro grandes son las que cuentan con clientes más antiguos dentro del IBEX 35:

-        Deloitte audita desde 1990 a Acciona, ACS, BBVA, Repsol YPF, OHL y Banco de Santander.

-        PriceWaterhousCoopers audita desde 1990 a Albertis, Banco Popular, Banco de Sabadell y Gas Natural Fenosa.

-        Ernst and Young audita desde 1990 a Mapfre

-        KPMG audita desde 1990 a Grifols

Yo me pregunto, ¿están tan contentos las empresas con sus auditores?, ¿porqué motivo no cambian?, ¿para que sirve las limitaciones del art. 16 de la nueva Ley de Auditoria?

¿Quién puede responder a esto?

Un saludo cordial para todos los amables lectores

Gregorio Labatut Serer

elDerecho.com: El ICAC obliga a los auditores a formarse en las NIA's

El ICAC obliga a los auditores a formarse en las NIA's
Cerca de 300 auditores pertenecientes al REA+REGA Auditores del Consejo General de Economistas se han reunido en Madrid para analizar y debatir sobre la inminente aplicación de las Normas Internacionales de Auditoría (NIA).

Madrid | 01.10.13

Carlos Puig de Travy

Esta jornada técnica sobre las NIA se enmarca dentro del Plan de Formación, homologado por el ICAC, del REA+REGA Auditores del Consejo General de Economistas, primera corporación de los Auditores en España.

La conferencia inaugural corrió a cargo de Pilar Carrato Mena, secretaria general del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), quien disertó sobre las obligaciones que en materia de formación han de cumplir los auditores de cuentas de acuerdo con la Resolución publicada por el ICAC con fecha 29 de octubre de 2012.

A continuación, las jornadas se centraron en el análisis y debate de las Normas Internacionales de Auditoría (NIA´s), que serán de aplicación obligatoria para las auditorías de cuentas anuales correspondientes a ejercicios económicos que se inicien a partir del 1 de enero de 2014.

La adaptación de las NIA´s –publicadas mediante Resolución, de 31 de enero de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se someten a información pública las nuevas Normas Técnicas de Auditoría (NTA), resultado de la adaptación de las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) para su aplicación en España–, viene a integrar un nuevo bloque normativo que converge hacia la práctica internacional.

Este nuevo corpus nace con el objetivo de conseguir una mayor armonización de los requisitos que se exigen para el ejercicio de la actividad de auditoría en el ámbito de la Unión Europea –así como de los principios que deben regir el ejercicio de dicha actividad–; y, en consecuencia, todos los auditores, con independencia de su tamaño y de las empresas que auditen, utilizarán estas normas.

A través de cinco ponencias, diferentes expertos pertenecientes al REA+REGA Auditores han analizado las nuevas Normas Técnicas de Auditoría resultantes de la adaptación, hasta la fecha, de las Normas Internacionales de Auditoría para su aplicación en España, y que sustituyen a las anteriores; en concreto las correspondientes a las series 200 (objetivos globales del auditor independiente y realización de la auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría), 300 (planificación de la auditoría de estados financieros), 402 (consideraciones de auditoría relativas a una entidad que utiliza una organización de servicios), 450 (evaluación de las incorrecciones identificadas durante la realización de la auditoría), 500 (evidencia de auditoría), 600 (consideraciones especiales – auditorías de estados financieros de Grupo) y 700 (formación de la opinión y emisión del informe de auditoría sobre los estados financieros).

El REA+REGA Auditores del CGE ha participado activamente en el proceso de adaptación de las NIA a través del grupo de trabajo para la traducción de estas normas, creado al efecto por el ICAC, mediante Resolución de 31 de octubre de 2008, así como a través del grupo de trabajo de normas técnicas de dicho Instituto.

Los ponentes de las jornadas, todos ellos miembros del REA+REGA auditores, fueron Eladio Acevedo, vicepresidente; Federico Díaz, director del Departamento Técnico; Encarnación Rico, adjunta a la Secretaría Técnica, y David Trujillo, vocal del Consejo Directivo.

La clausura corrió a cargo de Carlos Puig de Travy, Presidente del REA+REGA Auditores, quien destacó la importancia de esta jornada formativa "ya que con ella hemos cubierto parte de la formación a la que están obligados los auditores, atendiendo, además, a un aspecto que va a suponer un cambio trascendental para la actividad que estos desarrollan."